林业安全生产考核制度

PAGE林业安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强林业生产安全管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障林业职工生命财产安全和生态环境安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司（组织名称）所属各林业生产单位、部门及其从业人员在林业生产活动中的安全生产考核。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应依据客观事实，公平公正地评价各单位、部门及个人的安全生产工作表现。2.全面系统原则：涵盖林业生产的各个环节、各个岗位，对安全生产工作进行全面、系统的考核。3.动态管理原则：根据安全生产形势和实际工作情况，适时调整考核内容和标准，实行动态管理。4.激励约束原则：通过考核结果的运用，激励先进，鞭策后进，促进安全生产工作水平的提升。（四）考核依据1.国家有关安全生产的法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国森林法》等。2.行业标准和规范，如林业行业安全生产操作规程、安全设施建设标准等。3.公司（组织名称）制定的安全生产规章制度、操作规程及安全生产目标责任书。二、考核组织与职责（一）考核组织成立公司（组织名称）安全生产考核领导小组，由公司主要领导担任组长，分管安全生产工作的领导担任副组长，成员包括各相关部门负责人。领导小组下设考核办公室，负责考核工作的具体组织实施。（二）职责分工1.安全生产考核领导小组负责审定考核制度、考核标准和考核结果。研究解决考核工作中的重大问题，决策考核工作中的重要事项。2.考核办公室制定年度考核计划和考核方案。组织实施考核工作，收集、整理考核资料。统计、分析考核数据，撰写考核报告。负责考核结果的公示、通报及存档等工作。3.各部门负责本部门及所属单位安全生产工作的日常管理和自查自纠。配合考核办公室开展考核工作，提供相关资料和数据。根据考核结果，制定改进措施，加强安全生产管理。三、考核内容与标准（一）安全生产责任制落实情况（20分）1.单位主要负责人全面负责本单位安全生产工作，建立健全安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程（10分）。保证本单位安全生产投入的有效实施，定期研究解决安全生产重大问题（5分）。督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患（3分）。组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案（2分）。2.分管负责人协助主要负责人落实安全生产责任制，具体负责分管领域的安全生产工作（8分）。组织制定分管领域的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施（5分）。定期组织分管领域的安全生产检查，及时排查治理安全隐患（4分）。参与制定并实施分管领域的生产安全事故应急救援预案（3分）。3.其他负责人按照“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，落实本岗位安全生产责任制（5分）。负责组织或参与本业务范围内的安全生产检查，及时发现和处理安全问题（3分）。配合做好生产安全事故应急救援工作（2分）。4.各岗位人员严格遵守本岗位安全生产操作规程，履行安全生产职责（5分）。积极参加安全生产教育培训，提高安全意识和操作技能（3分）。发现安全隐患及时报告，并配合做好隐患排查治理工作（2分）。（二）安全生产规章制度执行情况（15分）1.安全生产管理制度建立健全安全生产各项管理制度，如安全生产例会制度、安全生产检查制度、安全培训教育制度、安全事故应急预案制度等，并严格执行（8分）。定期对安全生产管理制度进行修订和完善，确保制度的有效性和适应性（3分）。制度执行过程中有记录、有台账，档案资料齐全（4分）。2.操作规程各林业生产岗位有完善的操作规程，并在显著位置张贴（5分）。操作人员严格按照操作规程进行作业，无违规操作行为（5分）。定期对操作规程进行培训和考核，操作人员熟悉操作规程内容（5分）。（三）安全生产教育培训情况（15分）1.培训计划制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等（5分）。培训计划符合国家法律法规和行业标准要求，具有针对性和可操作性（3分）。培训计划按时组织实施，并根据实际情况进行调整（2分）。2.培训实施按照培训计划组织开展安全生产教育培训活动，培训覆盖率达到100%（5分）。培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等（3分）。采用多种培训方式，如集中授课、现场演示、在线学习等，提高培训效果（2分）。3.培训效果对培训人员进行考核，考核合格率达到90%以上（3分）。员工安全意识和操作技能明显提高，能够正确处理安全生产问题（4分）。培训后员工对安全生产工作的满意度达到80%以上（3分）。（四）安全生产检查与隐患排查治理情况（20分）1.检查计划与实施制定安全生产检查计划，明确检查内容、检查频次和检查人员等（5分）。定期组织开展安全生产检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等，检查覆盖率达到100%（5分）。检查过程中认真填写检查记录，对发现的问题及时下达整改通知书（3分）。2.隐患排查治理建立健全隐患排查治理台账，对排查出的安全隐患进行详细登记（3分）。对一般安全隐患，能够立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要制定整改措施，明确整改责任人，限期整改（5分）。对重大安全隐患，要实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效治理（2分）。隐患排查治理工作形成闭环管理，整改完成后进行复查验收（2分）（五）安全设施与设备管理情况（15分）1.安全设施建设按照行业标准和规范要求，建设完善的安全设施，如防火设施、防盗设施、警示标志等（5分）。安全设施布局合理，功能齐全，能够满足安全生产需要（3分）。定期对安全设施进行维护保养，确保设施完好有效（3分）。2.设备管理建立设备台账，对林业生产设备进行详细登记（3分）。设备定期进行维护保养、检修和更新，确保设备正常运行（5分）。设备操作人员持证上岗，严格按照操作规程操作设备（3分）。（六）应急管理情况（15分）1.应急预案制定制定完善的生产安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等（5分）。应急预案符合国家法律法规和行业标准要求，具有科学性、实用性和可操作性（3分）。应急预案定期进行修订和完善，确保其有效性（2分）。2.应急演练制定年度应急演练计划，定期组织开展应急演练活动（3分）。演练内容涵盖火灾、自然灾害、设备故障等各类突发事件，演练频次符合要求（4分）。演练后对应急预案进行评估和总结，针对演练中发现的问题及时进行改进（3分）。3.应急物资储备建立应急物资储备库，储备必要的应急物资，如灭火器材、防护用品、救援工具等（3分）。应急物资定期进行检查、维护和更新，确保物资完好有效（4分）。明确应急物资的管理制度和使用流程，保证应急物资能够及时调配使用（3分）。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责对本部门及所属单位的安全生产工作进行日常检查和考核，及时发现问题并督促整改。考核结果作为年度考核的重要依据。2.定期考核：考核办公室每半年组织一次定期考核，对各单位、部门的安全生产工作进行全面检查和评价。定期考核可采用查阅资料、现场检查、人员访谈等方式进行。3.专项考核：根据安全生产工作重点和实际需要，适时开展专项考核，对特定领域或特定项目的安全生产工作进行深入考核。专项考核由考核办公室组织相关部门人员组成考核组进行。（二）考核周期年度考核以自然年度为考核周期，每年12月底前完成。日常考核、定期考核和专项考核根据实际情况适时开展。五、考核结果评定与运用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在90分及以上，且安全生产工作成绩突出，未发生生产安全事故，安全生产各项指标均达到或超过目标要求。2.良好：考核得分在8089分之间，安全生产工作表现较好，无重大安全隐患，生产安全事故发生率较低。3.合格：考核得分在6079分之间，安全生产工作基本符合要求，存在一些一般性安全问题，但已及时整改。4.不合格：考核得分在60分以下，或发生较大及以上生产安全事故，或存在重大安全隐患且未及时整改到位。（二）考核结果运用1.表彰奖励对年度考核结果为优秀的单位和部门给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。在评先评优、晋升晋级等方面，优先考虑安全生产工作表现优秀的单位和个人。2.督促整改对考核结果为合格的单位和部门，下达整改通知书，要求限期整改存在的问题。对考核结果为不合格的单位和部门，进行重点监管，责令其停产整顿，直至整改合格。整改期间，暂停其相关业务活动，并对主要负责人和相关责任人进