煤矿培训考核奖惩制度

PAGE煤矿培训考核奖惩制度一、总则（一）目的为了提高煤矿从业人员的安全素质和业务能力，规范培训行为，加强培训管理，确保培训质量，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本煤矿实际情况，制定本培训考核奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿全体从业人员，包括管理人员、特种作业人员、一般作业人员等。（三）基本原则1.依法培训原则：严格按照国家法律法规和行业标准组织开展培训工作，确保培训内容合法合规。2.按需施教原则：根据不同岗位、不同层次人员的实际需求，制定个性化的培训方案，提高培训的针对性和实效性。3.注重实效原则：通过培训，切实提高从业人员的安全意识、操作技能和综合素质，减少事故发生，保障煤矿安全生产。4.公平公正原则：在培训考核和奖惩过程中，坚持公平、公正、公开的原则，确保制度的严肃性和权威性。二、培训管理（一）培训计划1.年度培训计划：人力资源部门应根据煤矿安全生产实际需求、从业人员素质状况以及国家法律法规和行业标准要求，每年年初制定年度培训计划。年度培训计划应明确培训目标、培训内容、培训对象范围、培训时间安排、培训师资等内容。2.月度培训计划：各部门应根据年度培训计划，结合本部门工作实际，每月制定月度培训计划，并报人力资源部门备案。月度培训计划应详细列出具体的培训课程、培训时间、培训地点、培训讲师等信息。（二）培训组织实施1.内部培训：煤矿应充分利用内部资源，选拔具有丰富实践经验和专业知识的人员担任培训讲师，开展内部培训工作。内部培训应注重理论与实践相结合，采用课堂讲授、现场演示、案例分析、模拟操作等多种教学方法，提高培训效果。2.外部培训：对于一些专业性较强或内部无法满足培训需求的课程，可组织从业人员参加外部培训机构的培训。在选择外部培训机构时，应严格考察其资质、信誉、培训能力等方面情况，并签订培训服务协议，明确双方的权利和义务。3.培训记录：每次培训应做好详细记录，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、培训对象、培训考勤等信息。培训记录应妥善保存，以备查阅。（三）培训教材与资料管理1.教材选用：培训教材应选用符合国家法律法规和行业标准要求、内容准确、实用性强的正规出版物。对于没有合适公开出版教材的培训内容，可由煤矿组织编写内部培训教材，但应确保教材质量，并报上级主管部门备案。2.资料归档：培训过程中涉及的各类资料，如培训大纲、教案、课件、试题库、学员成绩等，应及时进行整理归档，建立完善的培训资料档案库，便于查询和使用。三、考核管理（一）考核方式1.理论考核：采用闭卷考试的方式，对从业人员的安全生产法律法规、安全操作规程、专业知识等进行考核。理论考核题型应多样化，包括选择题、填空题、判断题、简答题、论述题等，全面考查学员对知识的掌握程度。2.实践考核：针对不同岗位的操作技能要求，通过现场实际操作、模拟演练等方式进行实践考核。实践考核应设置明确的考核标准和评分细则，由考核人员现场打分。3.综合考核：对于一些重要岗位或关键人员，可采用综合考核的方式，将理论考核成绩与实践考核成绩按照一定比例进行加权计算，得出综合考核成绩。（二）考核周期1.新员工入职培训考核：新员工入职后，应参加入职培训，并在培训结束后进行考核。考核合格后方可正式上岗。2.定期考核：对于在职员工，应定期进行考核，原则上每年不少于一次。定期考核可结合年度培训计划进行，对本年度内参加培训的内容进行全面考核。3.专项考核：根据煤矿安全生产实际需要，针对某些特定的培训内容或岗位技能要求，适时组织专项考核。专项考核应在培训结束后及时进行，确保学员能够及时掌握所学知识和技能。（三）考核评分标准1.百分制评分：理论考核和实践考核均采用百分制评分。60分及以上为合格，85分及以上为优秀。2.评分细则：根据考核内容的难易程度和重要程度，制定详细的评分细则。对于选择题、填空题、判断题等客观题，应明确每题的分值；对于简答题、论述题以及实践操作题等主观题，应根据答题要点和操作规范制定具体的评分标准。（四）考核结果应用1.培训补考：对于考核不合格的人员，应组织补考。补考仍不合格的，应重新参加相应的培训课程学习，直至考核合格为止。2.岗位调整：连续两次考核不合格或在年度考核中累计多次不合格的人员，煤矿可根据实际情况对其岗位进行调整，安排到与其能力相适应的岗位工作。3.薪酬调整：考核结果与薪酬挂钩。对于考核优秀的人员，可给予适当的薪酬奖励；对于考核不合格的人员，可根据情况扣减一定比例的绩效工资。具体挂钩方式和比例由煤矿根据实际情况确定。四、奖惩管理（一）奖励1.奖励种类荣誉奖励：设立“优秀学员”“安全标兵”“技能能手”等荣誉称号，对在培训考核中表现突出的个人进行表彰。物质奖励：给予一定金额的奖金奖励，奖励标准根据实际情况确定。2.奖励条件在培训期间认真学习，遵守培训纪律，考核成绩优秀，综合表现突出的学员。在安全生产工作中积极应用所学知识和技能，提出合理化建议并取得显著成效，为煤矿安全生产做出重要贡献的人员。积极参与培训教材编写、教学方法创新等工作，为提高培训质量发挥重要作用的人员。3.奖励程序由培训部门或所在部门根据奖励条件提出奖励建议名单。人力资源部门对奖励建议名单进行审核，并征求相关部门意见。经煤矿领导班子研究决定后，发布奖励通报，颁发荣誉证书和奖金。（二）惩罚1.惩罚种类警告：对违反培训纪律或考核成绩不合格的人员给予警告处分，并要求其作出书面检讨。罚款：根据违规情节轻重，给予一定金额的罚款处罚。罚款金额应明确规定，不得随意设定。降职降薪：对于严重违反培训考核制度或在安全生产工作中造成较大失误的人员，给予降职降薪处分。辞退：对于屡教不改、严重违反煤矿规章制度或因个人原因无法胜任工作岗位的人员，予以辞退。2.惩罚条件无故不参加培训或培训期间迟到、早退、旷课累计达到规定次数的。考核作弊、抄袭他人答案或违反考核纪律的。培训期间违反培训场所安全规定，造成安全隐患或事故的。将培训教材、资料等转借他人或私自复印、传播，造成不良影响的。在工作中不按照安全操作规程操作，导致发生安全事故或造成经济损失，且与培训不到位有直接关系的。3.惩罚程序由培训部门或所在部门发现违规行为后，填写《违规行为处理登记表》，详细记录违规事实、违规人员基本情况、发现时间等信息。人力资源部门会同相关部门对违规行为进行调查核实，收集相关证据。根据违规情节轻重，按照本制度规定的惩罚种类提出处理意见，报煤矿领导班子审批。经领导班子批准后，向违规人员下达《处罚决定书》，告知其违规事实、处罚依据和处罚结果，并要求其签字确认。五、培训档案管理（一）档案内容1.培训计划档案：包括年度培训计划、月度培训计划及其相关审批文件。2.培训人员档案：记录每位从业人员的培训经历，包括参加培训的时间、培训课程名称、考核成绩、奖惩情况等信息。3.培训教材档案：保存各类培训教材、资料的原件及复印件，以及内部编写教材的相关审批文件和编写过程记录。4.培训记录档案：涵盖每次培训的详细记录，如培训通知、培训签到表、培训教案、培训课件、学员考核试卷及成绩等。5.考核档案：包括考核方案、考核试卷、评分标准、考核成绩汇总表以及补考记录等。6.奖惩档案：记录所有奖惩事件的相关文件，如奖励通报、处罚决定书、员工检讨书等。（二）档案建立与保管1.专人负责：指定专人负责培训档案的建立、整理、保管和查阅工作，确保档案管理工作的规范化和专业化。2.分类归档：按照档案内容的类别进行分类整理，建立清晰的档案目录，便于查找和使用。3.电子与纸质档案相结合：同时建立电子档案和纸质档案，并确保两者内容一致。电子档案应进行备份存储，防止数据丢失。4.保管期限：培训档案应长期妥善保管，以满足煤矿安全生产管理和人员培训管理的历史追溯需求。（三）档案查阅与借阅1.查阅规定：煤矿内部人员因工作需要查阅培训档案的，应填写《培训档案查阅申请表》，经所在部门负责人签字同意后，到档案管理人员处查阅。查阅过程中应遵守档案管理制度，不得擅自涂改、损坏、抽取档案材料。2.借阅规定：因特殊原因需要借阅培训档案的，必须经煤矿主管领导批准，并办理借阅手续。借阅期限不得超过规定时间，借阅人员应妥善保管档案，按时归还。如发现档案有损坏或丢失情况，借阅人员应承担相应责任。六、附则（一）解释权本制度由本煤矿人力资源部门负责解释。在执行过程中