建筑装修安全生产制度

PAGE建筑装修安全生产制度一、总则（一）目的为加强公司建筑装修工程施工过程中的安全生产管理，保障员工的生命安全和身体健康，保护公司财产不受损失，确保建筑装修工程顺利进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本安全生产制度。（二）适用范围本制度适用于公司承接的所有建筑装修工程项目，包括新建、改建、扩建及室内外装修装饰工程等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，优先保障员工的生命安全和身体健康，确保施工过程中的人员、设备、环境安全。2.预防为主原则：通过建立健全安全生产管理制度、加强安全教育培训、完善安全检查和隐患排查治理机制等措施，预防事故的发生。3.综合治理原则：运用安全管理、技术管理、质量管理、人员管理等多种手段，综合解决安全生产问题，实现全员、全过程、全方位的安全管理。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《建设工程安全生产管理条例》3.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）4.《施工现场临时建筑物技术规范》（JGJ/T188）5.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33）6.《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》（GB/T3787）7.其他相关法律法规及行业标准二、安全生产责任制（一）公司管理层安全生产职责1.公司总经理是公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程，保证公司安全生产投入的有效实施，督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。2.公司副总经理协助总经理抓好安全生产工作，负责分管业务范围内的安全生产工作，组织制定分管业务的安全生产管理制度和操作规程，督促分管部门和人员落实安全生产责任制，定期组织分管业务范围内的安全生产检查和隐患排查治理，及时解决安全生产中存在的问题。3.公司总工程师负责公司安全生产技术工作，组织编制和审查施工组织设计、专项施工方案中的安全技术措施，指导和督促施工现场做好安全技术交底工作，参与安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。（二）职能部门安全生产职责1.工程管理部门负责编制工程建设项目的施工组织设计和专项施工方案，制定安全技术措施，并组织实施。负责施工现场的安全生产管理，组织安全检查和隐患排查治理，对发现的安全问题及时督促整改。负责施工队伍的资质审查和管理，签订安全生产责任书，监督施工队伍落实安全生产责任制。负责施工现场的文明施工管理，确保施工现场整洁、有序，符合安全要求。2.质量安全部门负责制定公司安全生产管理制度和操作规程，组织安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能。负责施工现场的日常安全监督检查，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，督促相关部门和人员限期整改。负责安全事故的调查处理，分析事故原因，提出处理意见和防范措施，及时向上级主管部门报告事故情况。负责建立健全公司安全生产管理档案，记录安全生产工作的开展情况。3.物资设备部门负责采购符合安全标准的施工设备、材料和防护用品，确保其质量合格、性能可靠。负责施工设备的租赁、安装、调试、维修和保养，确保设备的安全运行。负责对施工现场物资设备的存放、使用进行管理，确保物资设备摆放整齐、使用规范，符合安全要求。4.人力资源部门负责将安全生产纳入员工培训计划，组织开展安全生产培训和教育，提高员工的安全素质。负责制定安全生产奖励和处罚制度，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对违反安全生产规定的行为进行处罚。负责员工工伤保险的办理和管理，保障员工在发生安全事故时能够得到及时的救治和赔偿。（三）项目经理安全生产职责1.项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目的安全生产工作全面负责。贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程，组织制定项目安全生产管理制度和实施细则，确保项目安全生产目标的实现。2.组织编制项目施工组织设计和专项施工方案，制定安全技术措施，并组织实施。对项目施工过程中的安全技术措施执行情况进行监督检查，及时解决施工中的安全问题。3.负责项目施工队伍的管理，签订安全生产责任书，明确双方的安全生产责任和义务。组织施工队伍进行安全生产培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能。4.定期组织项目安全生产检查和隐患排查治理，对发现的安全隐患及时组织整改，确保施工现场的安全。对重大安全隐患，及时向上级主管部门报告，并采取有效的防范措施。5.负责施工现场的安全文明施工管理，确保施工现场整洁、有序，符合安全要求。组织开展安全文明施工宣传教育活动，提高施工人员的文明施工意识。6.组织制定项目生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。在发生安全事故时，及时组织救援，保护事故现场，配合有关部门进行事故调查处理。（四）施工员安全生产职责1.负责施工现场的施工组织和管理，按照施工组织设计和专项施工方案组织施工，确保施工过程符合安全要求。2.对施工人员进行安全技术交底，告知施工过程中的安全风险和防范措施，督促施工人员遵守安全操作规程。3.负责施工现场的安全检查，及时发现和纠正施工过程中的不安全行为和安全隐患，对不能立即整改的安全隐患，及时报告项目经理。4.协助项目经理做好施工现场的安全文明施工管理，保持施工现场整洁、有序。5.参与安全事故的调查处理，提供事故发生时的施工情况和相关证据。（五）安全员安全生产职责1.负责施工现场的日常安全监督检查，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，督促相关人员限期整改。2.对施工现场的安全设施、设备、防护用品等进行检查，确保其符合安全标准和要求。3.组织开展安全生产宣传教育活动，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。4.负责安全事故的现场保护和报告，配合有关部门进行事故调查处理。5.建立健全施工现场安全管理档案，记录安全检查、隐患排查治理、安全教育培训等工作情况。（六）班组长安全生产职责1.负责本班组的安全生产管理，组织班组人员学习和遵守安全生产规章制度和操作规程。2.对班组人员进行班前安全教育，告知当天工作中的安全风险和防范措施。3.负责本班组施工现场的安全检查，及时发现和纠正班组成员的不安全行为和安全隐患，对不能立即整改的安全隐患，及时报告施工员。4.组织本班组人员正确使用安全设施、设备和防护用品，确保施工过程中的安全。5.参与安全事故的调查处理，配合有关部门查明事故原因，提出防范措施。（七）施工人员安全生产职责1.遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受公司和项目的安全生产培训和教育，掌握必要的安全知识和技能，提高安全意识和自我保护能力。3.严格按照施工组织设计和专项施工方案进行施工，遵守安全操作规程，不违章作业。4.发现安全隐患及时报告，积极参与安全事故的救援和处理。5.维护施工现场的安全设施、设备和防护用品，不得擅自拆除或损坏。三、安全生产教育培训（一）培训计划1.公司人力资源部门应根据公司安全生产工作的需要，制定年度安全生产培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.各部门和项目应根据公司年度安全生产培训计划，结合本部门和项目的实际情况，制定具体的培训实施方案，并组织实施。（二）培训内容1.安全生产法律法规和行业标准，使员工了解国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准，增强员工的法律意识。2.公司安全生产规章制度和操作规程，使员工熟悉公司的安全生产规章制度和操作规程，掌握正确的操作方法，杜绝违章作业。3.安全事故案例分析，通过分析安全事故案例，吸取教训，提高员工的安全意识和防范能力。4.安全技术知识，包括施工安全技术、电气安全技术、消防安全技术等，使员工掌握必要的安全技术知识，提高安全操作技能。5.应急救援知识，包括火灾、地震、坍塌等事故的应急处置方法，使员工掌握应急救援知识和技能，提高应急处置能力。（三）培训对象1.公司管理层人员，包括总经理、副总经理、总工程师等，使其掌握安全生产管理知识，提高安全生产决策能力。2.职能部门人员负责安全生产管理的人员，包括工程管理部门、质量安全部门、物资设备部门、人力资源部门等，使其熟悉安全生产管理业务，提高安全生产管理水平。3.项目经理、施工员、安全员、班组长等施工现场管理人员，使其掌握施工现场安全生产管理知识和技能，确保施工现场安全生产。4.施工人员，包括木工、电工、焊工、架子工等特种作业人员和普通施工人员，使其掌握必要安全知识和技能，提高安全意识和自我保护能力。（四）培训方式1.内部培训：由公司内部的安全管理人员或专业技术人员进行培训，培训内容针对性强，能够结合公司实际情况进行讲解。2.外部培训：邀请安全生产专家或培训机构进行培训，培训内容具有权威性和系统性，能够使员工了解最新的安全生产知识和技术。3.现场培训：在施工现场进行培训，培训人员能够结合现场实际情况进行讲解，使员工更容易理解和掌握安全知识和技能。4.网络培训：利用网络平台进行培训，员工可以随时随地进行学习，不受时间和空间的限制。（五）培训考核1.公司应建立安全生产培训考核制度，对参加培训的人员进行考核，考核内容包括培训内容的掌握情况、安全操作技能等。2.考核方式可以采用考试、实际操作等方式，考核合格的人员颁发培训合格证书，作为员工上岗和晋升的依据之一。3.对考核不合格的人员，应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。四、安全检查与隐患排查治理（一）安全检查制度1.公司应建立定期安全检查制度，公司管理层每月至少进行一次全面的安全检查，职能部门每周至少进行一次专项安全检查，项目经理每天进行现场安全检查。2.安全检查应包括施工现场的安全设施、设备、防护用品、施工人员的操作行为、安全管理制度的执行情况等内容。3.安全检查应采用现场检查、查阅资料、询问员工等方式进行，检查人员应认真填写安全检查记录，对发现的问题及时进行记录和拍照。（二）隐患排查治理制度1.公司应建立隐患排查治理制度，对安全检查中发现的安全隐患进行排查治理。隐患排查治理应做到定人、定时、定措施，确保隐患得到及时整改。2.对一般安全隐患，由项目经理组织相关人员进行整改，整改完成后由项目经理组织验收。3.对重大安全隐患，由公司总经理组织相关部门进行分析研究，制定整改方案，明确整改责任人和整改期限，整改完成后由公司总经理组织验收。4.公司应建立隐患排查治理台账，对隐患的排查、治理情况进行详细记录，做到有据可查。（三）安全检查与隐患排查治理的整改措施1.对安全检查和隐患排查治理中发现的问题，应立即采取整改措施，确保施工安全。2.整改措施应包括消除隐患的具体方法、整改责任人及整改期限等内容。3.对暂时不能整改的安全隐患，应采取有效的防范措施，如设置警示标志、加强现场监护等，防止事故的发生。4.整改完成后，应进行复查，确保隐患得到彻底消除。五、安全事故应急预案（一）应急预案的制定1.公司应根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司的实际情况，制定生产安全事故应急预案。2.应急预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等内容，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等。（二）应急救援组织机构及职责1.公司成立应急救援领导小组，由公司总经理任组长，副总经理任副组长，各职能部门负责人为成员。应急救援领导小组负责组织、指挥和协调公司的应急救援工作。2.应急救援领导小组下设应急救援办公室，设在质量安全部门，负责应急救援工作的日常管理。3.应急救援领导小组应明确各成员的职责分工，确保应急救援工作的顺利开展。（三）应急救援程序1.事故发生后，现场人员应立即报告项目经理或公司应急救援办公室，同时采取必要的应急措施，如抢救伤员、保护现场等。2.项目经理或公司应急救援办公室接到报告后，应立即启动应急预案，组织应急救援人员和物资赶赴事故现场。3.应急救援人员到达事故现场后，应按照应急预案的要求，迅速开展应急救援工作，抢救伤员，控制事故扩大。4.在应急救援过程中，应及时向上级主管部门报告事故情况，请求支援。5.事故处理结束后，应组织对事故进行调查分析，查明事故原因，提出处理意见和防范措施，对事故责任单位和责任人进行处理。（四）应急救援物资和设备1.公司应配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、担架、对讲机等。2.应急救援物资和设备应定期进行检查、维护和保养，确保其性能良好，随时可用。3.公司应建立应急救援物资和设备台账，记录应急救援物资和设备的名称、型号、数量、购置时间、维护保养情况等。（五）应急演练1.公司应定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。2.应急演练应包括火灾、地震、坍塌等事故的应急演练，演练内容应包括应急救援程序、应急救援物资和设备的使用等。3.应急演练结束后，应及时对演练效果进行评估，总结经验教训，对应急预案进行修