拉煤车司机制度规范

PAGE拉煤车司机制度规范一、总则1.目的本制度旨在规范拉煤车司机的工作行为，确保拉煤运输工作的安全、高效、有序进行，保障公司的利益和形象，维护员工的合法权益，促进公司与员工的共同发展。2.适用范围本制度适用于本公司所有从事拉煤车驾驶工作的司机。3.基本原则遵守国家法律法规和行业标准，依法依规开展拉煤运输工作。坚持安全第一、预防为主的方针，确保行车安全。以客户为中心，提供优质、高效的运输服务。注重环境保护，减少运输过程中的污染。二、司机入职与离职管理1.入职要求年龄在[具体年龄范围]之间，身体健康，无色盲、色弱、听力障碍等妨碍驾驶的疾病。持有有效的A2及以上驾驶证，且驾龄满[具体驾龄年限]年以上。具有良好的职业道德和驾驶习惯，无重大交通事故记录。经公司面试、体检、背景调查合格后，方可录用。2.入职流程应聘者提交个人简历及相关证件复印件。公司组织面试，对应聘者的驾驶技能、工作经验、职业素养等进行评估。安排应聘者进行体检，确保身体状况符合驾驶要求。对通过面试和体检的应聘者进行背景调查，核实其工作经历和驾驶记录。签订劳动合同，明确双方的权利和义务。3.离职管理司机因个人原因需要离职的，应提前[具体离职申请期限]天向公司提交书面离职申请。离职申请经公司批准后，司机应按照公司规定办理离职手续，包括工作交接、车辆交接、归还公司财物等。公司在司机离职手续办理完毕后，按照规定结算工资和相关费用。三、岗位职责1.出车前准备检查车辆的制动系统、转向系统、灯光系统、轮胎等关键部位，确保车辆性能良好。检查车辆的燃油、润滑油、冷却液等液位，确保充足。检查车辆的灭火器、三角警示牌等安全设备，确保齐全有效。领取行车所需的证件和资料，如驾驶证、行驶证、运单等。了解运输任务的详细信息，包括拉煤地点、目的地、运输量等。2.运输过程严格遵守交通规则，文明驾驶，确保行车安全。按照规定的路线和时间行驶，不得擅自改变路线或延误运输时间。注意观察路况，提前避让行人、非机动车和其他车辆，避免发生交通事故。保持车辆的清洁卫生，定期清理车厢内的煤渣和杂物。运输过程中如发现车辆故障或其他异常情况，应立即停车检查，并及时向公司报告。3.收车后工作将车辆停放在指定的停车场或停车位，拉好手刹，关闭发动机，拔下钥匙。对车辆进行全面检查，如发现车辆有损坏或故障，应及时报修。清理车辆的卫生，确保车辆整洁。将行车证件和资料交回公司，并汇报运输任务的完成情况。四、安全管理1.安全培训公司定期组织拉煤车司机进行安全培训，培训内容包括交通安全法规、安全操作规程、应急处置知识等。新入职司机必须参加公司组织的岗前安全培训，经考试合格后方可上岗。定期邀请交警、安全专家等进行安全讲座，提高司机的安全意识和应急处置能力。2.安全检查司机每天出车前必须对车辆进行安全检查，确保车辆性能良好。公司每月组织一次车辆安全大检查，对车辆的关键部位进行全面检查，发现问题及时整改。定期对车辆的安全设备进行检查和维护，确保灭火器、三角警示牌等安全设备齐全有效。3.安全事故处理发生安全事故后，司机应立即停车，保护现场，及时报警，并向公司报告。配合交警部门和公司进行事故调查，提供相关证据和信息。按照事故责任认定书承担相应的责任，积极配合公司做好事故的善后处理工作。五、车辆管理1.车辆调度公司根据运输任务的需求，合理安排拉煤车的调度。司机应服从公司的车辆调度安排，不得擅自拒绝或拖延运输任务。2.车辆维护司机负责车辆的日常维护保养，包括清洁、润滑、紧固等工作。按照车辆保养手册的要求，定期对车辆进行保养和维修，确保车辆性能良好。车辆维修时，应选择正规的维修厂家，确保维修质量。3.车辆报废与更新车辆达到报废标准或因其他原因需要报废的，司机应及时向公司报告。公司按照规定办理车辆报废手续，并及时更新车辆。六、运输任务管理1.任务分配公司根据客户订单和运输计划，合理分配拉煤车的运输任务。司机应按照公司分配的运输任务，按时、保质、保量地完成运输工作。2.运输合同管理公司与客户签订运输合同，明确双方的权利和义务。司机应严格按照运输合同的要求履行职责，确保运输服务质量。3.运输费用结算运输任务完成后，司机应及时将运单交回公司。公司根据运输合同和实际运输情况，与客户结算运输费用，并按照规定支付司机的工资和奖金。七、劳动纪律与职业道德1.劳动纪律司机应遵守公司的考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。工作时间内不得擅自离岗、串岗，不得从事与工作无关的事情。严格遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业机密和客户信息。2.职业道德诚实守信，履行合同，不得欺诈客户。文明服务，礼貌待人，不得与客户发生争吵或冲突。爱护公司财物，不得故意损坏或丢失公司的车辆、设备和物资。八、考核与奖惩1.考核标准公司建立司机考核制度，对司机的工作表现、安全行车、运输任务完成情况等进行考核。考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩、安全事故等方面。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。2.奖励措施对考核结果为优秀的司机，公司给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。在安全行车、优质服务、节能减排等方面表现突出的司机，公司给予特别奖励。3.惩罚措施对考核结果为不合格的司机，公司给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。违反公司规章制度、发生安全事故、损害公司利益的司机，公