海员船长制度规范

PAGE海员船长制度规范一、总则（一）目的本制度旨在规范公司海员船长的管理，确保船舶航行安全、高效运营，保障公司利益和船员权益，促进公司航运业务的持续健康发展。（二）适用范围本制度适用于公司所有在职的海员船长，包括在公司自有船舶、租赁船舶上任职的船长。（三）基本原则1.遵守法律法规原则船长必须严格遵守国家有关海上交通安全、环境保护、劳动保护等法律法规，以及国际海事公约和规则。2.安全第一原则始终将船舶航行安全放在首位，采取有效措施预防和应对各类安全风险，确保船舶、货物和人员的安全。3.职责明确原则明确船长在船舶管理中的各项职责和权限，确保船长能够独立、有效地履行职责。4.团队协作原则船长应与船员密切协作，建立良好的团队合作关系，共同完成船舶的各项任务。二、船长任职资格与职责（一）任职资格1.具备相应的航海专业知识和技能，持有有效的船长适任证书。2.具有丰富的航海经验，熟悉船舶操纵、货物运输、安全管理等方面的业务。3.具备良好的心理素质、沟通能力和领导能力，能够应对各种复杂情况。（二）职责1.船舶安全管理制定和实施船舶安全管理计划，确保船舶设备、设施处于良好运行状态。组织船员进行安全培训和演练，提高船员的安全意识和应急处理能力。定期对船舶进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。在航行过程中，严格遵守航行规则，确保船舶航行安全。2.船舶运营管理负责船舶的航次计划制定和执行，合理安排航线、航速和货物装载。监控船舶的航行状态和货物运输情况，及时调整运营策略，确保船舶高效运营。与港口、代理、货主等相关方保持良好沟通，协调解决船舶运营过程中的问题。3.船员管理负责船员的日常管理和考核，根据船员的工作表现进行奖惩。关心船员的工作和生活，维护船员的合法权益，营造良好的工作氛围。组织船员进行业务培训和职业发展规划，提高船员的综合素质。4.应急管理制定船舶应急预案，组织船员进行应急演练，确保在发生突发事件时能够迅速、有效地进行应对。在船舶发生事故或紧急情况时，担任现场指挥，采取必要的措施减少损失，并及时向上级报告。5.环境保护严格遵守国家和国际有关环境保护的法律法规，采取有效措施减少船舶污染排放。组织船员进行环保培训，提高船员的环保意识，确保船舶运营符合环保要求。三、船长工作流程（一）开航前准备1.接收航次任务书，了解航次要求、货物情况、航线特点等信息。2.组织船员召开航前会议，传达航次任务，明确各船员职责。3.检查船舶设备、设施，确保其处于良好运行状态，包括但不限于主机、辅机、导航设备、通信设备、消防设备、救生设备等。4.检查船舶证书、文件，确保其齐全、有效，包括但不限于船舶国籍证书、船舶检验证书、船员适任证书、航海日志、轮机日志等。5.制定航行计划，包括航线选择、航速安排、预计到达时间等，并报公司审核。6.组织船员进行航前安全培训和演练，重点培训应急逃生、消防、救生等方面的知识和技能。（二）航行过程管理1.严格按照航行计划组织船舶航行，密切关注船舶航行状态，及时调整航速、航向等参数。2.定期召开船务会议，总结航行情况，分析存在的问题，制定改进措施。3.加强对船舶设备、设施的日常维护和保养，确保其正常运行。如发现设备故障或异常情况，及时组织维修，并做好记录。4.保持与公司、港口、代理、货主等相关方的密切沟通，及时汇报船舶动态和货物运输情况。5.关注气象、海况等信息，提前做好应对恶劣天气和海况的准备工作。如遇恶劣天气，采取相应的安全措施，确保船舶和人员安全。（三）到港作业管理1.提前了解港口情况，包括港口设施、航道条件、靠泊计划等信息。2.组织船员做好靠泊前的准备工作，包括检查船舶缆绳、系浮筒设备等。3.在靠泊过程中，指挥船员操作船舶，确保船舶安全靠泊。4.靠泊后，安排船员做好船舶的日常维护和保养工作，同时配合港口进行货物装卸、检验检疫等作业。5.与港口相关方保持密切沟通，协调解决作业过程中出现的问题。6.在离港前，组织船员检查船舶设备、设施，确保其处于良好运行状态，同时检查船舶证书、文件，确保其齐全、有效。（四）航次结束后工作1.组织船员召开航次总结会议，总结航次任务完成情况，分析存在的问题，提出改进建议。2.对船舶进行全面检查和维护，确保船舶处于良好的备用状态。3.整理航次文件和资料，包括航海日志、轮机日志、货物记录等，归档保存。4.对船员进行考核和评价，根据船员的工作表现进行奖惩。5.向上级汇报航次情况，提交航次总结报告。四、船长工作规范（一）工作纪律1.遵守公司的各项规章制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.严格遵守工作程序和操作规程，不得擅自简化或省略工作环节。3.保守公司机密，不得泄露公司的商业秘密、技术秘密和船舶运营信息。4.严禁在工作时间内从事与工作无关的活动，如赌博、酗酒等。（二）沟通协调1.与公司内部各部门保持密切沟通，及时汇报船舶情况，协调解决工作中出现的问题。2.与港口、代理、货主等外部相关方保持良好的合作关系，积极协调各方利益，确保船舶运营顺利进行。3.在船舶内部，建立良好的沟通机制，鼓励船员积极参与船舶管理，及时听取船员的意见和建议。（三）文件管理1.认真填写和保管各类船舶文件，确保文件的真实性、完整性和准确性。2.按照规定的时间和要求，及时提交各类报告和报表，如航海日志、轮机日志、航次总结报告等。3.对船舶证书、文件进行妥善保管，定期进行检查和更新，确保其齐全、有效。（四）应急处置1.在船舶发生事故或紧急情况时，保持冷静，迅速采取有效的应急措施，确保船舶和人员的安全。2.及时向上级报告事故情况，不得隐瞒或谎报。3.组织船员进行事故调查和分析，总结经验教训，提出改进措施，防止类似事故再次发生。五、船长考核与奖惩（一）考核1.考核内容船舶安全管理情况，包括安全事故发生率、安全检查结果等。船舶运营管理情况，包括航次任务完成情况、船舶运营效率等。船员管理情况，包括船员培训效果、船员工作表现等。应急管理情况，包括应急预案执行情况、应急演练效果等。环境保护情况，包括船舶污染排放控制情况、环保措施落实情况等。2.考核方式定期考核：每季度对船长进行一次定期考核，由公司人力资源部门和船舶管理部门共同组织实施。不定期考核：根据公司工作需要或船舶运营情况，对船长进行不定期考核。3.考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核得分90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。（二）奖惩1.奖励对于考核结果为优秀的船长，公司给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。在船舶安全管理、运营管理、应急管理等方面表现突出，为公司做出重大贡献的船长，公司将给予特别奖励。2.惩罚对于考核结果为不合格的船长，公司将视情况给予警告、罚款、降职、免职等处罚。因船长工作失误或管理不善，导