安全生产激励约束制度

PAGE安全生产激励约束制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，建立有效的激励约束机制，充分调动全体员工安全生产的积极性和主动性，预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及全体员工。（三）基本原则1.以人为本原则：始终将员工生命安全放在首位，确保安全生产各项措施有利于保护员工生命健康。2.预防为主原则：强化安全生产事前预防，通过完善制度、加强培训、隐患排查等措施，防范事故发生。3.奖惩分明原则：对安全生产工作表现突出的部门和个人给予奖励，对违反安全生产规定的行为进行严肃处罚。4.公平公正原则：激励约束措施依据客观事实和明确标准执行，确保公平公正。（四）引用法律法规及行业标准本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等相关法律法规，以及国家和行业现行的安全生产标准、规范制定。二、安全生产职责与目标（一）各部门安全生产职责1.生产部门负责制定和执行生产安全操作规程，确保生产过程安全。组织开展生产现场安全检查，及时消除安全隐患。负责员工安全生产培训，提高员工安全操作技能。制定生产安全事故应急预案，并定期组织演练。2.安全管理部门监督检查公司安全生产法律法规、标准规范及本制度的执行情况。组织开展公司级安全检查和专项检查，督促隐患整改。负责安全生产宣传教育工作，提高员工安全意识。统计分析安全生产数据，提出改进建议。参与生产安全事故调查处理，负责事故报告和档案管理。3.设备管理部门负责公司设备设施的安全管理，确保设备正常运行。制定设备维护保养计划，定期进行维护保养和安全检查。及时更新老化、淘汰的设备，确保设备安全性能符合要求。对新购置设备进行安全验收，确保设备安全可靠。4.人力资源部门将安全生产纳入员工绩效考核体系，与薪酬、晋升等挂钩。组织开展员工安全生产培训需求调查，制定培训计划并组织实施。负责招聘员工时审查其安全背景和技能，确保新员工符合岗位安全要求。5.财务部门保障安全生产所需资金，确保专款专用。对安全生产费用的使用情况进行监督检查，确保资金合理使用。（二）安全生产目标1.年度内杜绝重大生产安全事故发生。2.减少一般生产安全事故的发生率，事故发生率较上一年度下降[X]%。3.隐患排查整改率达到[X]%以上，确保各类安全隐患及时消除。4.员工安全生产培训覆盖率达到100%，员工安全意识和操作技能显著提高。三、安全生产激励措施（一）安全奖励基金设立公司设立安全生产奖励基金，专项用于对安全生产工作表现突出的部门和个人进行奖励。奖励基金来源为公司年度安全生产专项经费的一定比例，以及公司从安全生产节约成本中提取的部分资金。（二）部门奖励1.年度内安全生产工作成绩显著，未发生任何生产安全事故，且安全管理工作有创新举措，有效提升公司整体安全水平的部门，给予[X]元奖励，并颁发“安全生产先进部门”荣誉称号。2.在安全隐患排查治理工作中表现突出，及时发现并消除重大安全隐患，避免事故发生的部门，根据隐患等级给予[X][X]元奖励。3.积极组织员工参加安全生产培训和应急演练，员工参与率高且取得良好效果的部门，给予[X]元奖励。（三）个人奖励1.对在安全生产工作中表现优秀，提出合理化安全建议并被公司采纳，有效改善安全生产状况的员工，给予[X][X]元奖励。2.在安全检查、隐患排查等工作中认真负责，及时发现安全问题并督促整改，避免事故发生的安全管理人员，给予[X]元奖励。3.在生产过程中严格遵守安全操作规程，连续[X]年无任何安全事故记录的员工，给予[X]元奖励，并颁发“安全生产标兵”荣誉称号。4.在生产安全事故应急救援中表现英勇，有效保护员工生命和公司财产安全的员工，给予[X][X]元奖励，并视情况给予晋升、表彰等奖励。（四）荣誉表彰对获得安全生产奖励的部门和个人，公司通过内部通报、表彰大会、宣传栏等形式进行广泛宣传和表彰，增强其荣誉感和责任感，激励更多员工积极参与安全生产工作。四、安全生产约束措施（一）安全责任追究1.对于因违反安全生产规章制度、操作规程等导致生产安全事故的部门和个人，依法依规追究其责任。2.事故发生后，对隐瞒不报、谎报或者迟报事故的部门和个人，加重处罚。3.对事故发生负有责任的管理人员，视情节轻重给予警告、记过、降职、撤职等处分；对直接责任人员，给予罚款、解除劳动合同等处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。（二）经济处罚1.对违反安全生产规定的行为，如未按要求佩戴劳动防护用品、违规操作设备等，给予[X][X]元罚款。2.对部门存在安全隐患未及时整改的，根据隐患严重程度给予[X][X]元罚款，并责令限期整改；逾期未整改的，加倍处罚。3.因工作失误导致安全事故发生的部门和个人，除承担相应法律责任外，根据事故损失情况给予[X][X]元经济赔偿。（三）绩效扣分1.将安全生产工作纳入员工绩效考核体系，对违反安全生产规定的员工进行绩效扣分。每次违规扣[X][X]分，累计扣分达到一定标准的，相应扣减绩效奖金。2.部门在安全生产工作中出现重大失误或事故的，对部门负责人及相关责任人进行绩效降级处理。（四）岗位调整1.对多次违反安全生产规定、安全意识淡薄且屡教不改的员工，进行岗位调整，安排到安全风险较低的岗位工作。2.因安全生产工作不力导致部门安全管理混乱的，对部门负责人进行岗位调整，另行安排工作。五、安全生产考核与评估（一）考核主体与周期公司成立安全生产考核小组，负责对各部门和员工的安全生产工作进行考核评估。考核周期为每年一次，结合公司年度安全生产目标任务和日常安全生产工作情况进行全面考核。（二）考核内容1.安全生产责任制落实情况，包括各部门、各岗位安全生产职责履行情况。2.安全生产规章制度执行情况，如安全操作规程执行、安全检查制度落实等。3.安全培训教育情况，包括培训计划执行、员工培训效果等。4.安全隐患排查治理情况，隐患排查数量、整改情况及整改效果。5.应急管理工作情况，应急预案制定、演练及应急处置能力。（三）考核方式1.部门自评：各部门每年末对本部门安全生产工作进行总结自评，形成自评报告，上报公司安全生产考核小组。2.现场检查：考核小组对各部门进行现场安全检查，查看安全生产工作实际开展情况，查阅相关文件资料。3.数据统计分析：收集各部门安全生产相关数据，如事故发生率、隐患排查整改率等，进行统计分析。4.员工满意度调查：通过问卷调查等方式，了解员工对本部门安全生产工作的满意度。（四）考核结果应用1.考核结果作为部门和个人年度评先评优、绩效奖金发放、晋升晋级的重要依据。2.对考核优秀的部门和个人给予表彰奖励；对考核不合格的部门和个人进行督促整改，并根据约束措施进行相应处理。六、安全生产信息沟通与反馈（一）内部沟通机制1.建立安全生产工作例会制度，定期召开会议，由公司领导主持，各部门负责人及相关人员参加。会议主要传达安全生产法律法规、政策文件精神，通报公司安全生产工作情况，分析存在的问题，部署下一阶段安全生产工作任务。2.设立安全生产工作微信群或其他沟通平台，及时发布安全生产工作动态、安全知识、隐患排查整改情况等信息，方便员工之间交流沟通，提高安全生产工作效率。3.各部门之间加强协作配合，在安全生产工作中遇到问题及时沟通协调，共同解决问题，形成安全生产工作合力。（二）员工反馈渠道1.设立安全生产意见箱，鼓励员工对安全生产工作提出意见和建议。定期收集意见箱内的信件，对员工反映的问题及时进行处理和反馈。2.开通安全生产举报热线，员工发现安全生产违法行为、安全隐患等情况可拨打热线进行举报。对举报属实的，给予举报人相应奖励，并严格保护举报人信息安全。3.定期组织员工座谈会，听取员工对安全生产工作的看法和建议，了解员工在安全生产方面的需求和困难，及时改进工作。（三）外部信息交流1.关注国家和地方安全生产法律法规、政策标准的更新变化，及时组织学习培训，确保公司安全生产工作符合最新要求。2.与同行业企业开展安全生产经验交流活动，学习借鉴先进的安全生产管理理念和方法，不断提升公司安