安全生产三大管理制度

PAGE安全生产三大管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，保障员工生命安全和身体健康，促进公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全生产三大管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）引用文件1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《生产安全事故报告和调查处理条例》4.相关行业安全生产标准及规范（四）基本原则1.安全第一，预防为主，综合治理。2.以人为本，保障员工生命安全和身体健康。3.谁主管，谁负责，落实安全生产责任制。4.强化安全培训教育，提高员工安全意识和技能。5.持续改进安全生产管理，不断完善安全管理制度和措施。二、安全生产责任制（一）公司各级管理人员安全生产职责1.公司主要负责人职责建立、健全公司安全生产责任制。组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施。督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.分管安全生产负责人职责协助主要负责人抓好公司安全生产工作，负责具体组织实施安全生产管理制度。定期组织安全生产检查，及时发现和解决安全问题。组织制定并实施安全生产培训计划，提高员工安全素质。负责安全生产事故的现场指挥和协调，组织救援工作。督促各部门落实安全生产责任制，对安全生产工作进行考核。3.其他分管负责人职责在各自分管业务范围内，负责贯彻执行安全生产法律法规和公司安全生产管理制度。督促所分管部门落实安全生产措施，及时消除安全隐患。组织开展分管业务范围内的安全生产检查和隐患排查治理工作。参与制定和完善相关安全生产操作规程和应急预案。4.部门负责人职责负责本部门安全生产工作，建立健全本部门安全生产责任制。组织本部门员工学习安全生产规章制度和操作规程，开展安全教育培训。定期组织本部门安全生产检查，及时整改安全隐患。保持本部门作业场所和设备设施的安全状态。负责本部门事故的报告和初步处理，配合公司做好事故调查处理工作。5.班组长职责落实本班组安全生产规章制度，组织班组员工严格遵守操作规程。班前会对员工进行安全教育，班中检查作业安全情况，班后总结安全工作。负责本班组设备设施的日常维护保养，确保安全运行。及时发现和纠正员工的不安全行为，处理本班组的安全问题。发生事故时，立即组织现场应急处置，并及时报告上级。6.员工职责遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高事故预防和应急处理能力。发现事故隐患或其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或本部门负责人报告。积极参与公司组织的安全生产活动，提出改进安全生产工作的建议。（二）安全生产责任制考核1.公司建立安全生产责任制考核制度，对各级管理人员和员工的安全生产责任制落实情况进行考核。2.考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、安全隐患排查治理情况、安全教育培训情况等。3.考核方式采用定期考核与不定期抽查相结合，考核结果与绩效挂钩。4.对安全生产责任制落实不到位的部门和个人，视情节轻重给予批评教育、经济处罚、行政处分等处理；构成犯罪的，依法追究刑事责任。三、安全检查与隐患排查治理制度（一）安全检查类型1.日常检查员工在作业过程中进行的自我检查和相互检查。班组长每天对本班组作业场所和设备设施进行的检查。2.定期检查部门每周组织的安全生产检查。公司每月组织的全面安全生产检查。3.专项检查根据季节特点、节假日、特殊作业等情况开展的专项安全检查。对重大危险源、关键设备设施、危险作业等进行的专项检查。4.季节性检查春季以防风、防火、防雷击、防触电为重点的安全检查。夏季以防暑降温、防汛、防雷电、防台风为重点的安全检查。秋季以防火、防汛、防寒、防煤气中毒为重点的安全检查。冬季以防火、防爆、防寒、防滑为重点的安全检查。（二）安全检查内容1.安全生产责任制落实情况。2.安全生产规章制度和操作规程执行情况。3.设备设施运行状况及安全防护装置完好情况。4.作业环境及职业卫生状况。5.员工安全培训教育情况。6.安全隐患排查治理情况。7.应急救援预案制定及演练情况。（三）隐患排查治理1.建立安全隐患排查治理台账，对检查中发现的安全隐患进行详细记录，包括隐患部位、隐患内容、隐患等级、整改措施、整改责任人、整改期限等。2.对一般安全隐患，由部门负责人组织制定整改措施，明确整改责任人，限期整改。3.对重大安全隐患，由公司主要负责人组织制定专项整改方案，落实整改资金、整改措施、整改期限和整改责任人，确保隐患及时消除。整改期间，要采取有效的防范措施，防止事故发生。4.安全隐患整改完成后，要进行复查验收，确保隐患得到彻底治理。对整改不力或拒不整改的部门和个人，要严肃追究责任。5.定期对安全隐患排查治理情况进行统计分析，总结经验教训，提出改进措施，不断完善安全生产管理。四、安全教育培训制度（一）培训对象与内容1.新员工入职培训公司级安全教育：介绍公司基本情况、安全生产规章制度、事故案例等，培训时间不少于[X]小时。部门级安全教育：讲解本部门安全生产特点、操作规程、事故防范措施等，培训时间不少于[X]小时。班组级安全教育：进行现场操作技能培训、安全注意事项等，培训时间不少于[X]小时。2.在职员工定期培训每年组织全体员工进行一次安全生产再培训，培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、新技术新工艺、事故案例分析等，培训时间不少于[X]小时。根据岗位特点和实际需要，对员工进行针对性的安全技能培训，如特种作业人员培训、危险化学品作业人员培训等按照国家相关规定执行。3.特殊工种培训从事特种作业的人员，必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。特种作业人员培训按照国家有关规定，由具备资质的培训机构进行培训，培训时间和内容符合相关标准要求。4.转岗、复工培训员工转岗或离岗[X]个月以上重新上岗时，必须进行相应的部门级和班组级安全教育培训，经考试合格后，方可上岗作业。（二）培训方式1.内部培训：由公司安全管理人员、技术骨干等担任培训讲师，进行现场授课、案例分析、实操演示等。2.外部培训：根据需要，选派员工参加外部专业培训机构举办的安全生产培训班。3.在线学习：利用网络平台，提供安全生产学习资料，供员工自主学习。4.现场观摩：组织员工到安全生产先进单位进行现场观摩学习，借鉴先进经验。（三）培训考核1.建立安全教育培训考核制度，对参加培训的员工进行考核。2.考核方式采用考试、实际操作、撰写心得体会等多种形式。3.考核结果分为合格与不合格，对考核不合格的员工，要进行补考或重新培训，直至考核合格为止