养护生产目标管理制度

PAGE养护生产目标管理制度一、总则（一）目的为加强公司养护生产管理，明确养护生产目标与责任，确保养护工作高效、有序开展，提高养护质量和效率，保障养护设施设备的正常运行，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及养护生产的部门、项目及人员。（三）基本原则1.质量第一原则：始终将养护质量放在首位，确保养护后的设施设备达到规定的质量标准和使用要求。2.安全至上原则：严格遵守安全操作规程，保障养护生产过程中的人员安全和设施设备安全，避免发生安全事故。3.科学规范原则：依据科学的养护技术标准和规范，采用先进的养护工艺和方法，确保养护工作的科学性和规范性。4.效益优先原则：合理配置养护资源，优化养护生产流程，提高养护生产效率，降低养护成本，实现经济效益与社会效益的统一。二、养护生产目标（一）设施设备完好率1.道路设施主干道设施完好率不低于[X]%，次干道设施完好率不低于[X]%。路面无明显坑洼、裂缝、拥包等病害，道路标线清晰、醒目。2.桥梁设施桥梁结构完好率不低于[X]%，附属设施完好率不低于[X]%。桥梁主体结构无明显损伤、变形，伸缩缝、支座等附属设施运行正常。3.排水设施排水管道畅通率不低于[X]%，雨水井、检查井等附属设施完好率不低于[X]%。无排水不畅、积水等现象，排水设施能够及时排除雨水和污水。4.照明设施路灯亮灯率不低于[X]%，景观灯完好率不低于[X]%。灯具无损坏、缺失，照明效果符合相关标准要求。（二）养护质量达标率1.养护工程质量验收合格率达到[X]%以上，优良率不低于[X]%。2.养护作业符合国家和地方相关养护技术规范及标准要求，无因养护不当导致的质量问题。（三）安全生产目标1.全年养护生产安全事故发生率为零，杜绝重大安全事故。2.加强安全教育培训，提高员工安全意识，员工安全培训覆盖率达到[X]%以上。3.建立健全安全管理制度，加强安全检查和隐患排查治理，安全隐患整改率达到[X]%以上。（四）成本控制目标1.养护生产成本较上一年度降低[X]%。2.严格控制养护材料、设备采购等费用支出，确保各项费用支出合理、合规。（五）环保目标1.养护作业过程中严格遵守环保要求，减少扬尘、噪声等污染。2.妥善处理养护废弃物，废弃物回收率达到[X]%以上，无害化处理率达到[X]%以上。三、养护生产计划管理（一）年度养护生产计划制定1.每年年底，由养护生产部门牵头，会同相关部门，根据公司养护设施设备现状、运行情况以及下一年度的工作安排，制定年度养护生产计划。2.年度养护生产计划应包括养护项目名称、养护内容、养护时间、养护人员安排、养护材料及设备需求等详细信息。3.年度养护生产计划需经公司主管领导审核批准后实施，并报上级主管部门备案。（二）月度养护生产计划分解1.根据年度养护生产计划，养护生产部门每月初制定月度养护生产计划，将年度计划细化分解到具体的月份和养护项目。2.月度养护生产计划应明确各养护项目的具体工作任务、责任人、完成时间节点等，并下达至各养护作业班组。3.各养护作业班组应根据月度养护生产计划，合理安排人员和设备，组织实施养护作业。（三）养护生产计划调整1.在养护生产计划执行过程中，如遇特殊情况（如自然灾害、设施设备突发故障等）需要调整计划的，养护生产部门应及时提出调整申请。2.调整申请应说明调整原因、调整内容、预计影响及应对措施等，经公司主管领导审批后实施。3.调整后的养护生产计划应及时通知相关部门和人员，确保养护工作顺利进行。四、养护生产过程管理（一）养护作业流程规范1.养护作业前，养护人员应进行现场勘查，制定详细的养护作业方案，明确养护作业内容、方法、安全注意事项等。2.养护作业过程中，养护人员应严格按照养护作业方案和相关操作规程进行作业，确保养护质量和安全。3.养护作业完成后，养护人员应及时清理作业现场，对养护效果进行自检，发现问题及时整改。4.养护作业流程应符合国家和地方相关养护技术规范及标准要求，确保养护工作的规范化、标准化。（二）养护质量控制1.建立养护质量检验制度，定期对养护工程质量进行检查和验收。2.养护质量检验应包括原材料检验、施工过程质量检验、成品质量检验等环节，确保养护质量符合相关标准要求。3.对养护质量不达标的项目，应及时进行返工处理，直至达到质量标准为止。同时，要分析原因，采取措施，防止类似问题再次发生。（三）安全生产管理1.加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。培训内容应包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。2.建立健全安全生产管理制度，明确各级人员的安全职责，加强安全检查和隐患排查治理。3.在养护作业现场设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和消防器材。4.加强对养护设备的安全管理，定期进行维护保养和检查，确保设备安全运行。5.发生安全事故时，应立即启动应急预案，迅速采取有效措施进行救援和处理，并及时向上级主管部门报告。（四）成本控制管理1.建立养护成本核算制度，对养护生产过程中的各项费用进行详细核算和分析。2.加强对养护材料、设备采购的管理，严格控制采购成本。采购前应进行市场调研，选择质量可靠、价格合理的供应商。3.优化养护作业流程，合理安排人员和设备，提高养护生产效率，降低人工成本和设备使用成本。4.加强对养护废弃物的管理，做好回收利用和无害化处理工作，降低废弃物处理成本。（五）环境保护管理1.养护作业过程中应采取有效的环保措施，减少扬尘、噪声等污染。如进行路面清扫时应采用洒水降尘等方式，使用低噪声设备进行作业等。2.妥善处理养护废弃物，对可回收利用的废弃物进行回收利用，对不可回收利用的废弃物进行无害化处理，避免对环境造成污染。3.加强对养护作业现场的环境管理，保持作业现场整洁卫生。五、养护生产资源管理（一）养护人员管理1.建立养护人员档案，记录养护人员的基本信息、工作经历、培训情况、考核结果等。2.加强对养护人员的培训与考核，定期组织养护技术、安全知识等培训，提高养护人员的业务水平和综合素质。3.根据养护工作需要，合理配备养护人员，明确岗位职责，确保养护工作顺利开展。4.建立养护人员绩效考核制度，对养护人员的工作业绩、工作态度、安全生产等方面进行考核评价，考核结果与薪酬待遇、晋升等挂钩。（二）养护材料管理1.建立养护材料采购管理制度，规范采购流程。采购前应进行市场调研，选择质量可靠、价格合理的供应商，签订采购合同。2.加强对养护材料的验收管理，确保材料质量符合要求。验收内容包括材料的品种、规格、数量、质量证明文件等。3.做好养护材料的存储管理，按照材料的性质和特点，分类存放，做好防潮、防雨、防晒等措施，确保材料质量不受影响。4.建立养护材料领用制度，严格控制材料领用数量，做好领用记录。定期对养护材料进行盘点，做到账物相符。（三）养护设备管理1.建立养护设备台账，详细记录设备的型号、规格、购置时间、使用情况、维修保养记录等。2.加强对养护设备的日常维护保养，定期进行检查、调试、润滑等工作，确保设备处于良好的运行状态。3.制定养护设备维修计划，及时对设备出现的故障进行维修。维修后要进行验收，确保设备性能恢复正常。4.做好养护设备的更新换代工作，根据养护工作需要和设备使用年限，及时淘汰老旧设备，购置先进适用的设备。5.建立养护设备操作人员培训制度，操作人员必须经过专业培训，取得相应的操作证书后才能上岗操作。六、养护生产监督与考核（一）监督检查机制1.成立养护生产监督检查小组，定期对养护生产工作进行监督检查。监督检查小组由公司相关部门人员组成，负责对养护生产计划执行情况、养护质量、安全生产、成本控制、环境保护等方面进行检查。2.监督检查小组应制定详细的检查计划和检查标准，采用定期检查与不定期抽查相结合的方式进行检查。检查过程中要做好记录，对发现的问题及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改。3.加强对养护生产现场的日常巡查，及时发现和处理养护作业过程中出现的问题，确保养护工作顺利进行。（二）考核评价体系1.建立养护生产考核评价制度，对养护生产部门、养护作业班组及养护人员的工作业绩进行考核评价。2.考核评价内容包括养护生产目标完成情况、养护质量、安全生产、成本控制、环境保护等方面。考核评价采用定量与定性相结合的方式进行，具体考核指标和评分标准见附件[考核指标及评分标准]。3.考核评价结果分为优秀