组织部自身建设制度规范

PAGE组织部自身建设制度规范一、总则（一）目的为加强组织部自身建设，提高组织工作的规范化、科学化水平，保证组织部各项工作高效、有序开展，依据相关法律法规及行业标准，结合组织部实际情况，制定本制度规范。（二）适用范围本制度规范适用于组织部全体工作人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和党内各项规定，确保组织部工作在法治轨道上运行。2.公正公平原则：对待各类组织和人员一视同仁，确保组织工作的公正性和公平性。3.科学高效原则：运用科学的方法和手段，优化工作流程，提高工作效率和质量。4.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取意见，及时公开工作信息，接受群众监督。二、组织架构与职责分工（一）组织架构组织部设部长一名，副部长若干名，下设若干职能科室，具体包括干部科、组织科、人才科等。（二）职责分工1.部长职责全面负责组织部的工作，制定工作计划和目标，组织实施并监督检查。主持组织部重要会议和活动，协调解决工作中的重大问题。负责与上级组织部门及其他相关部门的沟通协调。对组织部工作人员进行管理和考核。2.副部长职责协助部长开展工作，负责分管科室的工作指导和督促检查。组织落实分管科室的各项工作任务，及时向部长汇报工作进展情况。参与组织部重要决策的研究和制定，提出意见和建议。完成部长交办的其他工作任务。3.干部科职责负责干部的选拔、任用、考核、培训等工作。建立健全干部档案管理制度，做好干部档案的收集、整理、保管和利用工作。组织开展干部队伍建设调研，提出加强干部队伍建设的意见和建议。4.组织科职责负责党组织的建设和管理工作，指导基层党组织开展各项活动。做好党员的发展、教育、管理和服务工作，组织开展党员培训和主题党日活动。负责党内统计工作，及时准确上报党员和党组织相关数据。5.人才科职责制定人才发展规划和政策措施，组织实施人才培养、引进和激励工作。建立人才信息库，掌握各类人才动态，为组织工作提供人才支持。组织开展人才工作调研，总结推广人才工作经验。三、工作流程规范（一）干部选拔任用流程1.动议：根据工作需要和领导班子建设实际，组织部部长提出干部选拔任用工作动议，经部务会研究同意后，确定工作方案。2.民主推荐：发布干部选拔任用公告，明确选拔职位、条件、范围等，组织符合条件的人员进行民主推荐。民主推荐可采取会议推荐和个别谈话推荐等方式进行。3.考察：根据民主推荐结果，确定考察对象。组建考察组，对考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考察，广泛听取意见。考察结束后，考察组撰写考察材料，提出考察意见。4.讨论决定：部务会根据考察情况，对拟任人选进行讨论决定。讨论决定时，应充分发表意见，实行少数服从多数的原则。5.任职：对经部务会讨论决定的拟任人选进行公示，公示期不少于五个工作日。公示期满无异议的，办理任职手续。（二）党员发展流程1.申请：申请人向工作、学习或居住地所在党组织递交入党申请书。2.入党积极分子的确定和培养教育：党组织在收到入党申请书一个月内派人谈话，了解入党申请人基本情况，为其介绍入党条件和程序，并为其介绍培养联系人。支部委员会研究决定，符合条件的确定为入党积极分子，并向上级党委备案。指定一至两名正式党员为培养联系人，对入党积极分子进行培养教育考察。3.发展对象的确定和考察：经过一年以上培养教育和考察、基本具备党员条件的入党积极分子，在听取党小组、培养联系人、党员和群众意见后，支部委员会（不设支部委员会的由支部大会）讨论同意并报上级党委备案后，可列为发展对象。对发展对象进行政治审查和集中培训。4.预备党员的接收：支部委员会审查发展对象的入党材料，征求意见，集体讨论是否合格。合格的提交支部大会讨论是否入党。支部大会采取无记名投票方式进行表决。上级党委派人谈话，了解入党申请人对党的认识、入党动机、掌握党的基本知识情况，以及对党的路线、方针、政策的态度等。上级党委审批，符合党员条件、入党手续完备的，批准其为预备党员。5.预备党员的教育、考察和转正：将预备党员编入党支部和党小组，继续进行教育和考察。预备党员宣誓、发言。经过一年预备期考察，预备期满，预备党员应书面提出转正申请。支部大会讨论决定是否转正。上级党委审批，审批结果通知党支部并宣布。（三）人才工作流程1.需求调研：组织部定期开展人才需求调研，了解各部门、各行业人才需求情况，分析人才队伍现状和发展趋势。2.政策制定：根据人才需求调研结果，结合组织发展战略，制定人才发展规划和相关政策措施，明确人才培养、引进、激励等方面的目标和任务。3.项目实施：组织实施各类人才项目，如人才培养计划、人才引进工程、人才激励项目等。在项目实施过程中，做好项目策划、组织协调、监督检查等工作。4.评估反馈：对人才项目实施效果进行评估，收集相关数据和信息，分析存在的问题和不足。根据评估结果，及时调整和完善人才政策和项目措施，不断提高人才工作水平。四、工作纪律与监督（一）工作纪律1.组织部工作人员应严格遵守工作时间，按时上下班，不得迟到早退。2.工作期间应认真履行工作职责，不得擅自离岗、串岗或从事与工作无关的事情。3.严格遵守保密制度，不得泄露组织工作机密。对涉及干部人事、组织建设、人才工作等方面的信息，应妥善保管，不得随意传播。4.遵守廉洁自律规定，严禁利用职务之便谋取私利。不得接受相关单位或个人的礼品、礼金、宴请等。（二）监督机制1.建立内部监督机制，组织部定期对各项工作进行自查自纠，及时发现和解决存在的问题。加强对工作人员的日常管理和监督，对违反工作纪律和制度的行为，严肃追究责任。2.接受外部监督，主动接受上级组织部门、纪检监察部门以及社会各界的监督。设立举报电话和邮箱，及时受理群众举报和投诉。对群众反映的问题，认真调查核实，依法依规处理，并及时反馈处理结果。五、培训与考核（一）培训1.制定培训计划，根据组织部工作需要和工作人员实际情况，制定年度培训计划。培训内容包括政治理论、业务知识、工作技能等方面。2.培训方式，采取集中培训、专题讲座、在线学习、实地调研等多种方式开展培训。鼓励工作人员参加各类业务培训和学术交流活动。3.培训效果评估，建立培训效果评估机制，通过考试、撰写心得体会、实际工作表现等方式对培训效果进行评估。根据评估结果，及时调整培训内容和方式，提高培训质量。（二）考核1.考核内容，对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。重点考核工作业绩和工作能力。2.考核方式，采取平时考核与年度考核相结合的方式。平时考核主要记录工作人员日常工作表现和任务完成情况。年度考核在每年年底进行，通过个人述职、民主测评、领导评价等方式进行综合评价。3.考核结果运用，将考核结果作为工作人员职务晋升、奖励表彰、评先评优等的重要依据。对考核优秀的工作人员给予表彰和奖励，对考核不称职的工作人员进行诫勉谈话或组织调整。六、信息管理与保密（一）信息管理1.建立组织部信息管理系统，对干部人事、组织建设、人才工作等方面的数据和信息进行集中管理。2.规范信息录入，明确信息录入标准和流程，确保信息的准确性和完整性。对录入的信息进行审核把关，及时发现和纠正错误信息。3.信息维护与更新，定期对信息管理系统中的数据进行维护和更新，确保信息的时效性。及时清理过期或无效信息，保证信息系统的正常运行。（二）保密1.加强保密教育，定期组织工作人员参加保密知识培训，提高保密意识和技能。2.明确保密范围，组织部工作中涉及的干部人事档案、组织工作机密文件、人才信息等属于保密范围。3.严格保密措施，对保密文件和资料实行专人专柜保管，严格借阅登记制度。严禁在非保密场所谈论、传播保密信息。加强对计算机网络的安全管理，设置防火墙和密码保护，防止信息泄露。七、经费管理（一）经费预算1.根据组织部年度工作计划和工作任务，编制经费预算。经费预算应包括人员经费、办公经费、培训经费、项目经费等方面。2.经费预算应遵循合理、节约、高效的原则，确保各项工作经费需求得到保障。（二）经费使用1.严格按照经费预算使用经费，不得