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文档简介
PAGE安全运输生产奖惩制度一、总则(一)目的为加强公司安全运输生产管理,确保运输生产活动安全、有序、高效进行,保障员工生命安全和公司财产安全,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本奖惩制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有参与运输生产活动的部门、岗位及人员,包括驾驶员、押运员、调度员、车辆维修人员、管理人员等。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全运输生产放在首位,任何部门和个人不得违反安全规定,确保运输过程中的人员和财产安全。2.奖惩分明原则:对在安全运输生产工作中表现突出的部门和个人给予奖励,对违反安全规定、造成安全事故的部门和个人进行严肃处罚。3.公平公正原则:奖惩依据明确、客观,执行过程中做到公平、公正,不偏袒任何一方。4.教育与处罚相结合原则:通过奖励和处罚,引导员工积极参与安全运输生产工作,同时对违规行为进行教育,使其认识错误并改正。二、安全运输生产奖励(一)奖励种类1.荣誉奖励颁发“安全运输生产先进个人”“安全运输生产先进集体”等荣誉称号,在公司内部进行表彰和宣传。授予荣誉证书,在公司公告栏、内部网站等显著位置公示。2.物质奖励给予一定金额的奖金,奖励标准根据贡献大小分为不同档次。颁发奖品,如安全设备、办公用品、培训课程等,以激励员工持续保持安全工作状态。3.晋升奖励在同等条件下,优先考虑给予安全运输生产表现优秀的员工晋升机会,包括职务晋升、岗位晋升等。提供更多的职业发展机会,如参加高级培训课程、参与重要项目等,以提升员工在安全运输生产领域的专业能力和综合素质。(二)奖励条件1.个人奖励条件在安全运输生产工作中,严格遵守安全操作规程,全年无任何安全事故记录,且工作表现突出,成绩显著。积极发现并及时报告安全隐患,避免安全事故的发生,为公司挽回重大损失。提出创新性的安全运输生产建议或方法,经公司采纳后有效提高了安全运输生产水平,降低了安全风险。在安全运输生产应急救援工作中表现英勇,积极参与救援行动,成功挽救人员生命或减少财产损失。2.集体奖励条件部门全年安全运输生产指标完成情况良好,无任何安全事故发生,且在安全管理、团队协作等方面表现突出。积极组织开展安全培训、安全演练等活动,员工安全意识和技能显著提高,安全文化氛围浓厚。对安全运输生产管理制度进行优化和完善,通过有效措施确保部门安全运输生产工作的高效运行,为公司树立了安全管理典范。(三)奖励程序1.申报:符合奖励条件的个人或部门填写《安全运输生产奖励申报表》,详细说明获奖事迹和理由,并附上相关证明材料。2.审核:由安全管理部门对申报材料进行初步审核,核实事迹真实性和准确性。审核通过后,提交公司管理层进行审批。3.公示:公司对拟奖励的个人和部门在内部进行公示,公示期为[X]个工作日。如有异议,员工可在公示期内向安全管理部门提出申诉,安全管理部门应及时进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。4.表彰与奖励:公示无异议后,公司召开表彰大会,对获奖个人和部门进行公开表彰,并颁发荣誉证书、奖金、奖品等奖励。三、安全运输生产处罚(一)处罚种类1.警告:对违反安全运输生产规定情节较轻的个人或部门,给予口头或书面警告,责令其立即改正,并记录在个人或部门安全档案中。2.罚款:根据违规行为的严重程度,对违规个人或部门处以一定金额的罚款,罚款金额从[X]元到[X]元不等。罚款应从个人工资或部门经费中扣除。3.停职检查:对于严重违反安全运输生产规定或造成安全事故的个人,责令其停止工作进行检查,停职期间停发工资,待问题查清并整改完毕后再视情况决定是否恢复工作。4.辞退或解除劳动合同:对于屡教不改、严重违反安全运输生产规定且造成重大安全事故或恶劣影响的个人,公司将依法予以辞退或解除劳动合同,并追究其法律责任。5.部门处罚:对因管理不善、监督不力导致部门内频繁发生安全违规行为或安全事故的部门,给予部门负责人警告、罚款等处罚,同时对部门进行全公司通报批评,责令限期整改。整改期间,部门不得参与评优评先活动。(二)处罚情形1.驾驶员违规行为及处罚未按规定进行车辆日常检查和维护,导致车辆存在安全隐患,给予警告并处以[X]元以上[X]元以下罚款。超速行驶超过规定时速[X]%以上,给予警告并处以[X]元以上[X]元以下罚款;超速行驶超过规定时速[X]%以上,除罚款外,给予停职检查[X]天的处罚。疲劳驾驶,连续驾驶时间超过规定时长,给予警告并处以[X]元以上[X]元以下罚款;因疲劳驾驶导致事故发生,除承担相应法律责任外,公司将予以辞退或解除劳动合同。酒后驾驶,一经查实,立即辞退或解除劳动合同,并依法追究其法律责任。违反交通信号灯、交通标志、标线指示行驶,给予警告并处以[X]元以上[X]元以下罚款。未按规定配备和使用必要的安全设备,如灭火器、防滑链等,给予警告并处以[X]元以上[X]元以下罚款。2.押运员违规行为及处罚未严格执行押运操作规程,如未对货物进行全程监管、未按规定交接货物等,给予警告并处以[X]元以上[X]元以下罚款。在押运过程中擅离职守,给予警告并处以[X]元以上[X]元以下罚款;因擅离职守导致货物丢失或其他安全事故,除承担相应经济损失外,给予停职检查[X]天的处罚。未正确佩戴和使用防护用品,给予警告并处以[X]元以上[X]元以下罚款。3.调度员违规行为及处罚安排车辆运输任务时,未充分考虑车辆安全状况、驾驶员资质等因素,导致运输过程中存在安全隐患,给予警告并处以[X]元以上[X]元以下罚款。未及时传达和执行安全运输生产相关指令和信息,并造成不良后果,给予警告并处以[X]元以上[X]元以下罚款。4.车辆维修人员违规行为及处罚维修车辆时未按照维修规范和安全操作规程进行作业,导致车辆维修后仍存在安全隐患,给予警告并处以[X]元以上[X]元以下罚款;因维修不当导致车辆发生安全事故,除承担相应赔偿责任外,给予停职检查[X]天的处罚。对车辆安全部件维修保养不到位,如制动系统、转向系统等,给予警告并处以[X]元以上[X]元以下罚款。5.其他违规行为及处罚未经批准擅自更改运输路线,给予警告并处以[X]元以上[X]元以下罚款。在运输过程中故意隐瞒货物危险性质或未按规定采取防护措施,给予警告并处以[X]元以上[X]元以下罚款;因隐瞒或未采取防护措施导致安全事故,除承担相应法律责任外,公司将予以辞退或解除劳动合同。拒绝接受安全检查或不配合安全管理工作,给予警告并处以[X]元以上[X]元以下罚款;情节严重的,给予停职检查[X]天的处罚。(三)处罚程序1.调查取证:安全管理部门或相关责任部门发现违规行为后,应及时进行调查取证,收集相关证据材料,如现场照片、视频、证人证言、违规记录等。2.告知与申辩:对拟处罚的个人或部门,安全管理部门应下达《安全运输生产处罚告知书》,明确处罚事实、依据和理由,并告知其享有陈述和申辩的权利。被处罚人应在接到告知书后的[X]个工作日内,向安全管理部门提出书面申辩意见。3.审核与审批:安全管理部门对申辩意见进行审核,如申辩理由成立,应调整处罚决定;如申辩理由不成立,将处罚建议提交公司管理层进行审批。4.处罚决定与执行:公司管理层审批通过后,下达《安全运输生产处罚决定书》,明确处罚种类和金额等内容。处罚决定应及时送达被处罚人,并监督其执行。罚款应在规定时间内缴纳,停职检查等处罚应严格按照规定执行。四、安全运输生产责任追究(一)责任追究原则1.事故原因未查清不放过:对发生的安全运输生产事故,必须深入调查,查明事故发生的原因,包括直接原因和间接原因。2.事故责任人未受到处理不放过:对于导致事故发生的责任人,必须依法依规给予相应的处理,包括行政处分、经济赔偿、法律追究等。3.事故责任人和广大员工没有受到教育不放过:通过事故案例分析,对全体员工进行安全教育,使员工深刻认识到安全运输生产的重要性,吸取教训,防止类似事故再次发生。4.事故没有制订切实可行的整改措施不放过:针对事故原因,制定切实可行的整改措施,明确整改责任人和整改期限,确保事故隐患得到彻底消除,安全运输生产管理水平得到有效提升。(二)责任划分1.直接责任:对事故发生直接导致人员伤亡、财产损失或货物损坏的个人或部门,承担直接责任。如驾驶员因操作失误导致交通事故,驾驶员承担直接责任。2.主要责任:在事故发生过程中起主要作用,对事故发生负有重要责任的个人或部门,承担主要责任。如押运员未履行好监管职责,对事故发生起到了关键作用,押运员承担主要责任。3.领导责任:因管理不善、监督不力等原因,对事故发生负有领导责任的管理人员,承担领导责任。如部门负责人对下属安全教育不到位,导致事故发生,部门负责人承担领导责任。(三)责任追究方式1.行政责任追究:根据事故严重程度,对事故责任人给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等行政处分。2.经济责任追究:责令事故责任人承担事故造成的部分或全部经济损失,包括赔偿受害者损失、修复车辆费用、货物损失等。经济赔偿金额根据责任划分确定,最高不超过责任人年收入的[X]%。3.法律责任追究:对于构成犯罪的事故责任人,依法移送司法机关追究刑事责任。(四)责任追究程序1.事故报告:安全运输生产事故发生后,现场人员应立即报告本部门负责人和安全管理部门,部门负责人应在接到报告后的[X]小时内报告公司管理层。安全管理部门应及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况。2.事故调查:公司成立事故调查组,对事故进行全面调查。调查组应收集相关证据,询问事故当事人和证人,查明事故经过、原因、责任等情况,并形成事故调查报告。3.责任认定:事故调查组根据事故调查报告,对事故责任进行认定,明确直接责任、主要责任和领导责任人员。4.责任追究决定:公司管理层根据责任认定结果,作出责任追究决定,下达《安全运输生产责任追究决定书》,明确责任追究方式和处罚内容。5.执行与监督:责任追究决定下达后,相关部门应按照决定要求及时执行,安全管理部门负责对责任追究执行情况进行监督检查。对拒不执行责任追究决定的,公司将采取进一步措施,确保责任追究措施落实到位。五、附则(一
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