安全生产三会一表制度

PAGE安全生产三会一表制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，规范安全生产工作流程，提高员工安全意识，预防和减少生产安全事故的发生，保障公司员工生命财产安全和公司的稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全生产三会一表制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）引用文件1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《生产安全事故报告和调查处理条例》4.相关行业安全生产标准和规范（四）基本原则1.安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持以人为本，把保障员工生命安全和身体健康放在首位。2.管生产必须管安全，谁主管谁负责，落实各级管理人员和员工的安全生产责任制。3.强化安全教育培训，提高员工安全素质和自我防范能力。4.持续改进安全生产管理工作，不断完善安全生产条件，提高安全生产水平。二、安全生产会议制度（一）安全生产领导小组会议1.会议组织安全生产领导小组会议由公司安全生产第一责任人主持，每月至少召开一次。会议成员包括公司领导班子成员、各部门负责人等。2.会议内容传达国家和地方有关安全生产的法律法规、方针政策及上级部门的安全生产工作要求。听取公司安全生产工作汇报，分析公司安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题。审议公司年度安全生产工作计划、目标及安全生产责任制考核方案。决策公司安全生产投入计划，包括安全设施建设、安全技术改造、安全教育培训、应急救援等方面的费用。对公司发生的生产安全事故进行分析，研究制定事故防范措施和处理意见。3.会议记录与纪要由专人负责会议记录，记录内容包括会议时间、地点、主持人、参会人员、会议内容等。会议结束后，及时整理会议纪要，经主持人审核后，印发给参会人员及相关部门，并留存归档。（二）部门安全生产工作会议1.会议组织部门安全生产工作会议由各部门负责人主持，每周至少召开一次。会议成员为部门全体员工。2.会议内容传达公司安全生产领导小组会议精神，部署本部门安全生产工作任务。分析本部门安全生产状况，查找存在的安全隐患，研究制定整改措施。组织学习安全生产规章制度、操作规程，开展安全生产知识培训和案例分析。听取员工关于安全生产工作的意见和建议，解决员工在安全生产工作中遇到的问题。3.会议记录与纪要部门指定专人负责会议记录，记录内容要详细准确。会议纪要由部门负责人审核后，在本部门内公布，并留存备案。（三）班组安全生产班前会、班后会1.班前会会议组织班组安全生产班前会由班组长主持，每天上班前召开，时间不少于10分钟。参会人员为班组全体员工。会议内容检查员工出勤情况，了解员工身体状况，强调劳动纪律。对上一班次的安全生产工作进行总结，表扬安全生产工作中的好人好事，指出存在的问题和不足。对当天的工作任务进行详细安排，明确工作流程和安全注意事项，讲解安全操作规程。对新员工或变换工种的员工进行针对性的安全教育，确保其熟悉工作环境和安全要求。传达上级有关安全生产的指示和要求，提醒员工做好个人安全防护。会议记录班前会可不做专门记录，但班组长要将会议内容清晰传达给每一位员工，并确保员工理解和掌握。2.班后会会议组织班组安全生产班后会由班组长主持，每天下班后召开，时间视情况而定。参会人员为班组全体员工。会议内容总结当天的安全生产工作情况，检查工作任务完成情况及安全措施落实情况。对当天工作中发现的安全问题进行分析，查找原因，制定改进措施。组织员工对工作现场进行清理和整理，确保工作环境整洁有序，消除安全隐患。对表现突出的员工进行表扬，对违反安全规定的员工进行批评教育，并提出改进要求。安排好次日的安全生产工作准备事项。会议记录班后会由班组长指定专人记录，记录内容包括当天安全生产工作情况、存在问题、改进措施等，记录要真实、准确，并存档保存。三、安全生产检查表制度（一）检查表分类1.综合检查表由公司安全生产管理部门组织制定，每年至少进行一次全面检查。检查内容涵盖公司各个部门、车间的安全生产管理工作、设备设施、作业环境、人员操作等方面，对公司安全生产状况进行全面评估。2.专项检查表根据不同的生产工艺、设备设施、作业活动等制定专项检查表。例如，电气安全检查表、消防安全检查表、危险化学品检查表、特种设备检查表等，针对特定领域或环节进行深入检查。3.季节性检查表根据不同季节的特点和安全生产要求制定季节性检查表。如春季防火检查表、夏季防暑降温检查表、秋季防汛检查表、冬季防寒保暖检查表等，确保公司在不同季节能够有效防范季节性安全风险。4.日常检查表由各部门、车间、班组根据自身工作实际情况制定，员工每天按照检查表内容进行自查自纠。检查内容主要包括岗位设备运行情况、安全防护设施完好情况、个人劳动防护用品佩戴情况、作业现场环境整洁情况等，及时发现和消除日常工作中的安全隐患。（二）检查表编制1.检查表编制依据国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范。公司安全生产管理制度、操作规程。以往的安全生产事故案例及教训。行业先进的安全生产管理经验和做法。2.检查表内容设计检查表应明确检查项目、检查标准、检查方法、检查频次等内容。检查项目应全面、具体，涵盖安全生产工作的各个方面；检查标准应明确、可操作，便于对照判断；检查方法应科学、合理，能够有效发现问题；检查频次应根据实际情况合理确定，确保安全隐患得到及时排查治理。3.检查表审核与发布各类检查表编制完成后，应组织相关部门和人员进行审核。审核重点包括检查表内容的完整性、准确性、合理性以及与法律法规和公司实际情况的符合性等。通过审核的检查表由公司安全生产管理部门统一发布实施，并根据实际情况适时进行修订和完善。（三）检查表实施1.检查人员要求检查人员应具备相应的安全生产知识和技能，熟悉检查项目及标准。检查人员应认真履行检查职责，如实记录检查情况，不得敷衍了事或弄虚作假。2.检查过程检查人员按照检查表内容逐项目、逐环节进行检查，可采用现场观察、设备检测、资料查阅、人员询问等方法。对检查中发现的问题应详细记录，包括问题描述、发现位置、责任人等信息，并及时填写检查表中的相关记录。3.隐患整改要求对于检查中发现的安全隐患，应按照“定人、定时、定措施”的原则进行整改。一般隐患由责任部门立即组织整改，整改完成后由检查人员进行复查确认；重大隐患由公司安全生产管理部门下达隐患整改通知书，明确整改责任部门、整改期限和整改要求，责任部门应制定详细的整改方案，经公司领导审批后组织实施，整改期间应采取有效的防范措施，确保安全。对隐患整改情况要进行跟踪记录，直至隐患消除，并将相关资料存档保存。四、附则（一）制度解释本制度由公司安全生产管理部门负责解释。（二）制度修订本制度将根据国家法律法规、行业标准的变化以及公司安全生产工作实际情况，适时进行修订完