安全生产诚勉谈话制度

PAGE安全生产诚勉谈话制度一、总则（一）目的为进一步加强公司安全生产管理，强化各级人员安全生产责任意识，及时发现和纠正安全生产工作中的问题，有效防范生产安全事故的发生，特制定本安全生产诚勉谈话制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位涉及安全生产工作的人员。（三）基本原则1.预防为主原则：通过诚勉谈话，提前发现安全生产隐患和问题，采取有效措施加以预防和解决，避免事故的发生。2.实事求是原则：谈话内容要基于事实，客观公正地指出问题，分析原因，提出整改要求。3.教育与约束并重原则：既要通过谈话对相关人员进行安全教育，提高安全意识，又要对违规行为进行严肃约束，确保制度的严肃性。二、谈话主体与对象（一）谈话主体1.公司主要负责人：对公司安全生产工作全面负责，有权对各级管理人员进行安全生产诚勉谈话。2.安全管理部门负责人：负责组织实施安全生产诚勉谈话制度，对各部门安全生产工作进行监督检查，有权对相关部门负责人及安全管理人员进行谈话。3.各部门负责人：对本部门安全生产工作负责，有权对本部门员工进行安全生产诚勉谈话。（二）谈话对象1.发生安全生产事故或存在重大安全隐患的部门负责人及相关责任人。2.安全生产工作不力，未达到公司安全生产目标要求的部门负责人及相关责任人。3.违反安全生产规章制度，屡教不改的员工。4.新入职员工、转岗员工及离岗三个月以上重新上岗员工。5.其他需要进行安全生产诚勉谈话的人员。三、谈话内容（一）安全生产法律法规、标准规范及公司安全生产规章制度的宣贯1.向谈话对象讲解国家安全生产法律法规、行业标准规范的相关要求，强调遵守法律法规和标准规范的重要性。2.详细解读公司安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、事故应急预案等，确保谈话对象熟悉并理解各项规定。（二）存在问题的指出与分析1.根据日常安全检查、事故调查等情况，明确指出谈话对象在安全生产工作中存在的问题，如安全管理不到位、违规操作、安全隐患排查治理不及时等。2.深入分析问题产生的原因，帮助谈话对象认识问题的严重性和危害性，引导其从思想认识、工作态度、管理方法等方面查找根源。（三）整改要求与措施1.根据存在的问题，提出具体的整改要求，明确整改目标、整改期限和整改责任人。2.指导谈话对象制定切实可行的整改措施，包括加强安全培训教育、完善安全管理制度、强化现场安全管理、加大安全隐患排查治理力度等，确保整改工作取得实效。（四）安全意识与责任意识的强化1.通过谈话，增强谈话对象的安全生产意识，使其充分认识到安全生产工作的重要性，牢固树立“安全第一”的思想。2.强化谈话对象的安全生产责任意识，明确其在安全生产工作中的职责和义务，督促其认真履行安全生产责任，做到守土有责、守土尽责。四、谈话程序（一）谈话准备1.确定谈话对象：根据安全生产工作实际情况，由安全管理部门或相关部门提出谈话对象名单，报公司领导审批。2.收集谈话资料：收集与谈话对象相关的安全生产工作资料，如安全检查记录、事故报告、违规行为记录等，为谈话提供依据。3.制定谈话提纲：根据谈话内容，结合谈话对象的具体情况，制定详细的谈话提纲，确保谈话内容有的放矢。（二）谈话实施1.确定谈话时间和地点：与谈话对象协商确定谈话时间和地点，提前通知谈话对象谈话的主题、内容和要求，使其有充分的时间准备。2.开展谈话：谈话主体按照谈话提纲，与谈话对象进行面对面的交流。谈话过程中，要注意方式方法，保持严肃认真的态度，同时也要耐心倾听谈话对象的意见和想法，确保谈话效果。3.记录谈话内容：安排专人对谈话内容进行记录，记录要真实、准确、完整，谈话结束后，谈话记录由谈话主体和谈话对象签字确认。（三）谈话后续跟踪1.跟踪整改落实情况：谈话结束后，安全管理部门要对谈话对象的整改情况进行跟踪检查，定期了解整改工作进展情况，督促其按时完成整改任务。2.复查整改效果：在整改期限届满后，安全管理部门要组织对整改情况进行复查，验证整改措施的有效性，确保问题得到彻底解决。3.总结经验教训：对谈话过程中发现的共性问题和典型案例，要及时进行总结分析，从中吸取经验教训，采取针对性措施加以改进，不断完善公司安全生产管理工作。五、谈话记录与存档（一）谈话记录要求1.记录内容完整：谈话记录要详细记录谈话的时间、地点、谈话主体、谈话对象、谈话内容等信息，确保记录内容完整无缺。2.字迹清晰工整：记录人员要认真书写，字迹清晰工整，便于查阅和保存。3.语言准确规范：记录语言要准确规范，避免使用模糊、歧义的词汇和语句，确保记录内容真实可靠。（二）存档管理1.建立档案：安全管理部门要为每次安全生产诚勉谈话建立专门的档案，将谈话记录及相关资料整理归档。2.分类存放：档案按照谈话对象、谈话时间等进行分类存放，便于查找和管理。3.保管期限：安全生产诚勉谈话档案的保管期限为[X]年，期满后按照公司档案管理规定进行销毁或存档。六、监督与考核（一）监督检查1.公司内部监督：安全管理部门要定期对安全生产诚勉谈话制度的执行情况进行监督检查，确保谈话制度得到有效落实。2.上级主管部门监督：接受上级主管部门对公司安全生产诚勉谈话制度执行情况的监督检查，对提出的意见和建议要认真整改落实。（二）考核评价1.纳入绩效考核：将安全生产诚勉谈话制度的执行情况纳入公司绩效考核体系，对认真执行谈话制度、安全生产工作表现突出的部门和个人给予表彰和奖励；对违反谈话制度、安全生产工作不力的部门和个人进行严肃批评，并按照绩效考核规定进行扣分处理。2.与晋升、奖惩挂钩：安全生产诚勉谈话记录作为员工晋升、奖惩的重要依据之一。对在安全生产工作中表现优秀、积极整改问题的员工，在晋升、评优等方面给予优先考虑；对屡教不改、造成严重后果的员工，依法依规给予相应的处罚，直