邮政安全生产考核制度

PAGE邮政安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强邮政企业安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和企业财产安全，促进邮政事业健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于本邮政企业及所属各部门、分支机构、生产经营单位及其员工。（三）考核原则1.依法依规原则：严格按照国家安全生产法律法规、行业标准及企业内部规定进行考核。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平、公正地评价各部门、各岗位的安全生产工作绩效。3.全面考核原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全制度执行、安全设施管理、员工安全培训、事故应急处置等。4.奖惩结合原则：考核结果与奖惩挂钩，激励各部门和员工积极履行安全生产职责，不断提高安全生产管理水平。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立邮政安全生产考核领导小组，由企业主要负责人担任组长，各分管领导担任副组长，成员包括安全管理部门、人力资源部门、财务部门等相关负责人。考核领导小组负责审定考核制度、考核标准和考核结果，研究决定考核工作中的重大事项。（二）考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括安全管理人员及相关专业技术人员。考核工作小组负责具体实施安全生产考核工作，包括制定考核计划、组织考核实施、汇总考核数据、撰写考核报告等。（三）各部门职责1.安全管理部门负责制定和完善安全生产考核制度及考核标准。组织开展安全生产日常检查和专项检查，收集考核相关资料。对各部门安全生产工作进行考核评分，提出奖惩建议。跟踪督促各部门落实考核整改措施。2.人力资源部门将安全生产考核结果与员工绩效挂钩，纳入员工薪酬、晋升、奖励等管理体系。协助安全管理部门开展安全生产培训考核工作。3.财务部门保障安全生产考核工作所需经费。根据考核结果，落实安全生产奖励和处罚资金。4.其他部门负责本部门安全生产工作的组织实施和自我考核。配合安全管理部门完成相关考核工作，提供考核所需资料。三、考核内容与标准(一)安全制度建设与执行（20分）1.制度制定（10分）按照国家法律法规和行业标准，结合企业实际，制定完善各项安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案及救援制度等，每缺一项扣2分。制度内容符合企业实际，具有可操作性，否则酌情扣分。2.制度执行（10分）严格执行安全生产各项制度，无违规操作行为，发现一次违规操作扣2分。按时组织安全检查、安全教育培训、应急演练等活动，每少一次扣2分。对检查、培训、演练等活动有记录，记录完整、真实，否则酌情扣分。（二）安全设施设备管理（25分）1.设施设备配备（10分）按照规定配备必要的安全设施设备，如消防器材、安全警示标志、防护用品等，配备不足或不符合标准的，酌情扣分。安全设施设备定期进行维护保养，确保正常运行，未按规定维护保养的，发现一处扣2分。2.设施设备运行（10分）各类安全设施设备运行正常，无故障隐患，发现一处故障隐患扣2分。对安全设施设备运行情况进行监测记录，记录缺失或不完整的，酌情扣分。3.设施设备更新（5分）及时更新老化、损坏的安全设施设备，未及时更新的，酌情扣分。（三）安全教育培训（20分）1.培训计划（5分）制定年度安全教育培训计划，并组织实施，未制定计划或未按计划实施的，扣5分。2.培训内容（10分）培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急处置知识等，内容不完整的，酌情扣分。根据不同岗位特点，开展针对性培训，未做到的，酌情扣分。3.培训效果（5分）员工经培训后，具备相应的安全知识和技能，通过考核评估，员工安全知识技能考核合格率低于90%的，酌情扣分。（四）安全检查与隐患排查治理（15分）1.检查计划（5分）制定安全检查计划，包括日常检查、专项检查、季节性检查等，未制定计划或计划不完善的，扣5分。2.检查实施（5分）按照检查计划组织开展安全检查工作，检查记录详实，发现问题及时整改，未按计划检查或检查记录不完整的，酌情扣分。对检查发现的问题未及时整改的，每个问题扣2分。3.隐患排查治理（5分）建立隐患排查治理台账，对排查出的隐患进行分级管理，及时治理消除隐患，隐患排查治理不及时或台账记录不完整的，酌情扣分。（五）事故管理（10分）1.事故报告（5分）发生生产安全事故后，及时、如实报告事故情况，未及时报告或隐瞒不报的，扣5分。2.事故调查处理（5分）配合有关部门做好事故调查处理工作，按照“四不放过”原则，分析事故原因，提出整改措施，对事故责任单位和责任人进行严肃处理，未按要求完成事故调查处理工作的，酌情扣分。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核：安全管理部门通过日常检查、现场巡查、查阅资料等方式，对各部门安全生产工作进行实时考核，记录考核情况。2.定期考核：每季度末，考核工作小组根据日常考核情况及各部门自评报告，对各部门进行全面考核评分。3.专项考核：针对安全生产重点工作、重大活动、季节性特点等开展专项考核，确保各项安全生产措施落实到位。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月日。每年1月对上一年度安全生产工作进行全面考核总结。五、考核评分与结果应用（一）考核评分考核工作小组按照考核内容与标准，对各部门进行量化评分，满分为100分。考核得分=日常考核平均分×40%+定期考核得分×40%+专项考核得分×20%。（二）考核结果等级划分1.优秀（90分及以上）：安全生产工作成绩突出，各项考核指标均达到优秀标准，无任何安全事故和违规行为。2.良好（8089分）：安全生产工作表现较好，大部分考核指标达到良好标准，无重大安全事故，一般安全事故发生率较低。3.合格（6079分）：安全生产工作基本达到要求，部分考核指标存在一定问题，但通过整改能够达到合格标准，无较大安全事故。4.不合格（60分以下）：安全生产工作存在严重问题，多项考核指标未达到要求，发生较大及以上安全事故，或存在重大安全隐患未及时整改。（三）结果应用1.绩效奖金发放：根据考核结果，调整各部门绩效奖金系数。优秀部门绩效奖金系数上浮20%，良好部门绩效奖金系数上浮10%，合格部门绩效奖金系数不变，不合格部门绩效奖金系数下浮20%。2.评先评优：考核结果作为各部门和员工评先评优的重要依据。年度安全生产考核优秀的部门和个人，优先推荐参加上级部门的各类表彰奖励。3.晋升晋级：在同等条件下，安全生产考核结果优秀的员工在晋升晋级时予以优先考虑。4.责任追究：对考核不合格的部门，责令限期整改。整改后仍不合格的，对部门负责人进行诫勉谈话、降职、免职等处理。对因工作不力导致发生生产安全事故的部门和个人，依法依规追究责任。六、考核申诉与处理（一）申诉渠道各部门或员工对考核结果有异议的，可在考核结果公布之日起10个工作日内，向考核领导小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）