医院职工培训考勤制度

PAGE医院职工培训考勤制度一、总则（一）目的为了加强医院职工培训管理，规范培训考勤行为，提高培训效果，确保医院各项培训工作的顺利开展，特制定本考勤制度。（二）适用范围本制度适用于医院全体职工参加的各类内部培训、外部培训以及学术交流活动。（三）基本原则1.严格遵守国家法律法规和医院相关规定，确保考勤制度的合法性和公正性。2.坚持实事求是、客观公正的原则，准确记录职工的出勤情况。3.注重培训考勤与职工绩效、职业发展相结合，激励职工积极参与培训，提高自身素质。二、考勤管理职责（一）培训管理部门职责1.负责制定、修订和完善医院职工培训考勤制度，并组织实施。2.负责各类培训活动的考勤安排，包括确定考勤方式、时间节点等。3.负责对培训考勤情况进行统计、分析和反馈，定期向医院领导汇报。4.负责对违反培训考勤制度的行为进行调查和处理，并提出相应的处理意见。（二）培训授课教师职责1.负责在培训课程开始前明确考勤要求，并向学员说明。2.负责对学员的出勤情况进行现场记录，确保考勤记录的真实性和准确性。3.及时向培训管理部门反馈学员的考勤异常情况，配合做好相关处理工作。（三）职工个人职责1.自觉遵守医院职工培训考勤制度，按时参加各类培训活动。2.提前了解培训的时间、地点、内容等信息，合理安排工作和生活，确保能够按时参训。3.如因特殊情况不能参加培训，应提前按照规定履行请假手续。三、考勤要求（一）培训时间1.医院组织的内部培训、外部培训以及学术交流活动，将提前公布具体的培训时间。职工应严格按照通知要求准时参加培训。2.培训时间如有调整，培训管理部门将提前通知相关职工。职工应密切关注通知信息，确保知晓培训时间的变化。（二）培训地点1.内部培训一般在医院指定的会议室或培训教室进行。职工应熟悉培训地点，提前做好准备，按时到达培训现场。2.外部培训或学术交流活动的地点将根据具体安排确定。职工应按照通知要求前往指定地点参加培训。（三）考勤方式1.采用签到制进行考勤。培训开始前，职工应在培训签到表上签到，注明签到时间。2.对于线上培训，将通过培训平台的签到功能或指定的签到方式进行考勤记录。职工应按照要求及时完成签到操作。3.培训授课教师应在培训过程中不定期进行点名核实出勤情况，并做好记录。（四）迟到、早退及旷工处理1.迟到：职工未在培训开始时间到达培训地点，且迟到时间在15分钟以内的，视为迟到。迟到一次，将给予口头警告，并在医院内部进行通报。迟到超过15分钟的，视为旷工半天。2.早退：职工在培训结束前擅自离开培训现场的，视为早退。早退一次，将给予书面警告，并扣除相应的培训学分。早退情节严重的，将按照旷工半天处理。3.旷工：职工无故不参加培训的，视为旷工。旷工半天，扣除当次培训的全部学分，并给予全院通报批评。旷工一天及以上的，除扣除相应培训学分外，还将按照医院绩效考核办法进行相应的绩效扣分处理。连续旷工超过三天或一年内累计旷工超过五天的，医院将视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处理。四、请假制度（一）请假类型1.病假：因职工本人身体不适需要就医治疗而无法参加培训的，应申请病假。请病假时，需提供医院出具的诊断证明或病历等相关材料。2.事假：因个人事务需要处理而无法参加培训的，应申请事假。请事假应提前说明理由，并尽量避免在培训期间请假。3.公假：因参加医院安排的其他公务活动、学术会议等与培训时间冲突而无法参加培训的，应申请公假。请公假时，需提供相关活动的通知或证明材料。（二）请假流程1.职工如需请假，应提前填写《医院职工培训请假申请表》，详细说明请假理由、请假时间，并按照审批权限提交相关领导审批。2.请假1天以内的，由所在科室主任审批；请假13天的，由所在科室主任签署意见后，报医务科或人力资源科审批；请假3天以上的，由所在科室主任签署意见后，报分管院长审批。3.职工将审批通过的《医院职工培训请假申请表》交至培训管理部门备案。培训管理部门将根据请假情况调整考勤记录。（三）请假期限1.病假一般不得超过培训课程的总时长。如有特殊情况需要延长病假的，应提前向培训管理部门说明，并提供相关证明材料。2.事假原则上不得超过培训课程的三分之一时长。如有特殊情况需要延长事假的，应提前向培训管理部门申请，并经相关领导批准。3.公假应根据实际公务活动的时间进行合理安排，确保不影响培训的正常进行。五、考勤记录与统计（一）考勤记录1.培训管理部门负责建立健全医院职工培训考勤档案，对每次培训的考勤情况进行详细记录。考勤记录应包括培训名称、培训时间、培训地点、职工姓名、职工工号、出勤情况（签到时间、迟到、早退、旷工等）、请假情况（请假类型、请假时间、审批情况等）等信息。2.培训授课教师应在培训结束后及时将考勤记录提交给培训管理部门。培训管理部门应认真核对考勤记录，确保记录的准确性和完整性。（二）考勤统计1.培训管理部门每月对职工的培训考勤情况进行统计汇总。统计内容包括出勤天数、迟到次数、早退次数、旷工天数、请假天数等。2.培训管理部门将根据考勤统计结果，生成医院职工培训考勤月报，报医院领导审阅，并在医院内部进行通报。考勤月报应包括各科室职工的考勤情况排名、整体考勤情况分析等内容。六、培训考勤与绩效挂钩（一）绩效指标设定1.将职工的培训考勤情况纳入医院绩效考核体系，设定相应的绩效指标。具体指标包括培训出勤率、迟到早退次数、旷工天数等。2.根据不同岗位的特点和培训需求，合理确定各项绩效指标的权重。例如，对于业务骨干岗位，培训出勤率的权重可适当提高；对于行政后勤岗位，迟到早退次数和旷工天数的权重可相对加大。（二）绩效计算方法1.培训出勤率=实际出勤次数/应参加培训次数×100%。根据培训出勤率的高低给予相应的绩效加分或扣分。例如，培训出勤率达到95%及以上的，给予绩效加分；低于90%的，给予绩效扣分。2.迟到早退次数和旷工天数按照本制度第四章的相关规定进行绩效扣分。迟到早退一次扣[X]分，旷工半天扣[X]分，旷工一天及以上的，按照医院绩效考核办法进行相应的绩效扣分处理。3.职工的培训考勤绩效得分将作为年度绩效考核的重要组成部分，直接影响职工的年度绩效奖金和职业发展。七、监督与检查（一）内部监督1.医院成立培训考勤监督小组，由培训管理部门、纪检监察部门等相关人员组成。监督小组负责对医院职工培训考勤制度的执行情况进行定期检查和不定期抽查。2.培训管理部门应定期对考勤记录进行自查，确保考勤记录的真实性和准确性。同时，要加强对培训授课教师考勤工作的指导和监督，确保授课教师认真履行考勤职责。3.各科室应加强对本科室职工培训考勤情况的日常管理，督促职工按时参加培训。科室负责人应定期检查本科室职工的培训出勤情况，并及时向培训管理部门反馈存在的问题。（二）外部监督1.接受医院职工对培训考勤制度执行情况的监督和举报。职工如发现有违反培训考勤制度的行