安全生产九大管理制度

PAGE安全生产九大管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进公司可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本安全生产九大管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和公司财产安全。2.预防为主原则：强化安全风险防控，采取有效措施预防事故发生，做到防患于未然。3.综合治理原则：运用多种手段，综合施策，全面加强安全生产管理。二、安全生产责任制（一）公司各级人员安全生产职责1.公司主要负责人职责全面负责公司安全生产工作，建立健全安全生产责任制。组织制定安全生产规章制度和操作规程。保证安全生产投入的有效实施。督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.安全管理人员职责协助公司主要负责人开展安全生产管理工作。制定安全生产工作计划和措施，并组织实施。组织安全检查，及时发现和整改安全隐患。开展安全教育培训，提高员工安全意识和技能。负责安全事故的调查处理，提出处理意见和防范措施。3.车间主任职责负责本车间安全生产工作，落实安全生产责任制。组织本车间员工学习安全生产规章制度和操作规程。定期组织车间安全检查，及时消除安全隐患。对本车间员工进行安全教育培训，提高员工安全素质。发生安全事故时，及时组织救援，并向上级报告。4.班组长职责负责本班组安全生产工作，带领组员遵守安全规章制度。组织班前、班中、班后安全检查，发现问题及时处理。对组员进行安全教育培训，提高组员安全操作技能。督促组员正确佩戴和使用劳动防护用品。5.员工职责遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理。正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全教育培训，掌握必要的安全知识和技能。发现事故隐患或不安全因素，及时报告。（二）安全生产责任考核1.建立安全生产责任考核制度，对各级人员安全生产职责履行情况进行考核。2.考核内容包括安全生产目标完成情况、安全规章制度执行情况、安全隐患排查治理情况等。3.考核结果与绩效挂钩，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予奖励，对未履行安全生产职责的进行处罚。三、安全管理制度（一）安全生产会议制度1.定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。2.会议内容包括传达上级安全生产文件精神、总结安全生产工作、部署下一阶段安全生产任务等。3.会议记录要详细、准确，并存档备查。（二）安全检查制度1.建立定期安全检查制度，公司每月至少进行一次全面安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组每天进行班前、班中、班后安全检查。2.安全检查内容包括设备设施、作业环境、安全防护装置、员工操作行为等。3.对检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改落实情况。（三）安全教育培训制度1.新员工入职必须进行三级安全教育培训，即公司级、车间级、班组级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。2.定期组织员工进行安全再教育培训，提高员工安全意识和技能。3.对特殊工种作业人员，必须经专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。4.安全教育培训要做好记录，并存档备查。（四）安全事故应急预案制度1.制定完善的安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工应急处置能力。3.根据演练情况，及时对应急预案进行修订和完善。（五）安全投入保障制度1.保证安全生产投入的有效实施，按照国家规定提取和使用安全生产费用。2.安全生产费用主要用于安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、应急救援器材配备等。3.建立安全生产费用台账，对费用的提取、使用情况进行详细记录。（六）劳动防护用品管理制度1.为员工提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。2.建立劳动防护用品采购、发放、使用、更换、报废等管理制度。3.定期对劳动防护用品进行检查和维护，确保其性能良好。（七）危险作业管理制度1.对动火作业、高处作业、有限空间作业等危险作业，必须严格执行审批制度。2.作业前要制定详细的作业方案和安全措施，经审批后实施。3.作业过程中要安排专人进行现场监护，确保作业安全。（八）设备设施安全管理制度1.建立设备设施台账，对设备设施的购置、安装、使用、维护、保养、报废等全过程进行管理。2.定期对设备设施进行检查、维护和保养，确保其安全运行。3.对设备设施的安全附件、安全防护装置等要定期进行校验和检查，确保其灵敏可靠。（九）相关方安全管理制度1.对进入公司作业的承包商、供应商等相关方，要签订安全管理协议，明确双方安全责任。2.对相关方作业人员进行安全教育培训，告知作业现场危险有害因素和安全防范措施。3.对相关方作业过程进行监督检查，发现问题及时督促整改。四、安全事故管理（一）事故报告1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。2.单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。（二）事故调查1.成立事故调查组，对事故进行调查。事故调查组由公司安全管理部门、相关部门负责人、工会代表等组成。2.事故调查组要查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失。3.分析事故的性质和责任，提出对事故责任者的处理建议。（三）事故处理1.根据事故调查结果，对事故责任者进行严肃处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。2.制定事故防范措施，防止类似事故再次发生。（四）事故统计与分析1.建立安全事故统计台账，对事故发生的时间、地点、原因、经过、损失等情况进行详细记录。2.定期对事故数据进行统计分析，总结事故发生规律，提出改进措施。五、安全文化建设（一）安全文化理念1.确立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全文化理念，使全体员工深刻认识安全生产的重要性。2.倡导“关爱生命、关注安全”的价值观，营造良好的安全文化氛围。（二）安全文化活动1.开展安全知识竞赛、演讲比赛、征文活动等，提高员工安全意识和参与度。2.举办安全文化展览、安全宣传周等活动，传播安全文化知识。3.设立安全文化宣传栏、张贴安全标