安全生产专项考核制度

PAGE安全生产专项考核制度一、总则1.目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全生产专项考核制度。2.适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员。3.考核原则客观公正原则：考核依据明确、标准统一，确保考核结果真实、准确、公平、公正。全面系统原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全管理、安全设施、安全操作、安全教育培训等，进行全面、系统的考核。激励约束原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问题的部门和个人进行约束和督促改进，激发全员安全生产积极性。持续改进原则：考核结果用于总结经验教训，发现安全生产工作中的薄弱环节，推动公司安全生产管理水平不断提升。二、考核组织与职责1.考核领导小组成立以公司主要领导为组长，各部门负责人为成员的安全生产专项考核领导小组。负责制定考核政策、审定考核标准、监督考核过程、审批考核结果等重大事项。2.考核工作小组由安全管理部门牵头，相关职能部门人员组成考核工作小组。负责具体实施安全生产专项考核工作，包括制定考核计划、组织考核实施、收集考核资料、汇总考核结果、提出考核意见等。3.职责分工安全管理部门负责制定安全生产考核标准和细则。组织定期和不定期的安全生产检查与考核工作。对各部门安全生产工作进行日常监督和指导。汇总、分析考核结果，提出改进建议和措施。负责与考核相关的资料整理、归档工作。各部门负责人负责本部门安全生产工作的组织实施和管理。确保本部门员工遵守安全生产规章制度，落实安全生产措施。配合考核工作小组开展考核工作，如实提供相关资料和信息。根据考核结果，组织本部门进行整改，不断提高安全生产管理水平。员工严格遵守公司安全生产规章制度，积极参与安全生产工作。接受安全生产教育和培训，提高自身安全意识和操作技能。对本岗位的安全生产工作负责，及时发现和报告安全隐患。三、考核内容与标准1.安全管理考核安全管理制度执行情况是否建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全职责，签订安全生产责任书。是否制定并执行安全生产规章制度和操作规程，有无违规行为。是否定期召开安全生产会议，研究解决安全生产问题，会议记录是否完整。是否按规定进行安全检查、隐患排查治理，对发现的安全隐患是否及时整改，整改记录是否齐全。安全管理机构与人员配备是否设立专门的安全管理机构，配备足额的专职安全管理人员。安全管理人员是否具备相应的资质和能力，是否定期参加培训和考核。安全投入是否按规定提取和使用安全生产费用，专款专用，有无挪用现象。安全设施设备的购置、维护、更新等费用是否得到保障，是否满足安全生产需要。2.安全设施考核安全设施配备情况生产经营场所和设备设施是否符合安全生产标准，安全设施是否齐全、有效。是否按规定设置消防设施、疏散通道、安全出口等，是否保持畅通无阻。电气设备、特种设备等是否符合安全要求，是否定期进行检测检验。安全设施运行与维护安全设施是否正常运行，有无故障和损坏现象。是否建立安全设施维护保养制度，定期对安全设施进行维护保养，记录是否完整。3.安全操作考核员工操作规范员工是否严格遵守操作规程，有无违规操作行为。员工在操作前是否进行安全检查，操作过程中是否正确佩戴和使用劳动防护用品。危险作业管理动火作业、高处作业、有限空间作业等危险作业是否按规定办理审批手续，是否落实安全防范措施。危险作业现场是否有专人监护，监护人员是否履行职责。4.安全教育培训考核培训计划与实施是否制定年度安全教育培训计划，培训内容是否符合国家法律法规和行业标准要求。是否按计划组织员工参加安全教育培训，培训记录是否完整。培训效果评估是否对员工进行安全教育培训效果评估，员工安全知识和技能是否得到提高。新员工入职是否进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。四、考核方式与周期1.考核方式日常检查考核：安全管理部门及相关职能部门定期或不定期对各部门安全生产工作进行现场检查，根据检查情况进行考核评分。定期综合考核：每季度末或年末，由考核工作小组对各部门安全生产工作进行全面综合考核，包括安全管理、安全设施、安全操作、安全教育培训等方面。专项考核：针对公司重大活动、重点项目、季节性安全生产特点等开展专项安全生产考核。员工自评与互评：员工对自己的安全生产工作表现进行自我评价，同时员工之间可以进行互评，评价结果作为考核参考。2.考核周期日常检查考核随时进行。定期综合考核每季度进行一次，年末进行年度综合考核。专项考核根据实际情况适时开展。五、考核评分与结果应用1.考核评分考核工作小组根据考核内容与标准，对各部门和员工进行量化评分。日常检查考核、定期综合考核、专项考核等各项考核得分按一定权重进行汇总计算，得出最终考核得分。考核评分采用百分制，90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。2.结果应用奖励对年度安全生产考核优秀的部门和个人，公司给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。惩罚对年度安全生产考核不合格的部门，公司将下达整改通知书，责令限期整改。整改期间，对部门负责人进行诫勉谈话，扣发部门一定比例的绩效奖金。对连续两年安全生产考核不合格的部门，公司将对部门负责人进行降职或免职处理，对部门进行整顿或重组。对安全生产工作中存在严重违规行为或发生生产安全事故的个人，公司将根据情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚，构成犯罪的，依法追究刑事责任。绩效挂钩将安全生产考核结果与员工绩效奖金挂钩，根据考核得分按比例发放绩效奖金。安全生产工作表现突出的员工，在绩效考核、晋升、评优等方面予以优先考虑。六、考核申诉与处理1.申诉渠道被考核部门或个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向考核领导小组提出书面申诉。申诉书应包括申诉理由、相关证据等内容。2.申诉处理考核领导小组接到申