三期52#楼全楼全装修施工总结

第二季度福州橡树湾三

期工程质量检查评价报告

检查对象：福州橡树湾三期项目

检查单位：福建省公司工程管理部

检查日期年06月27日

目录

1.检查评价流程.............................................................2

1.1检查流程...............................................................2

1.2检查小组...............................................................2

1.3检查日程安排..........................................................2

2.受检项目概述.............................................................2

3.质量检查评价..............................................................3

3.1质量检查概述...........................................................3

3.2质量管理检查评价......................................................3

3.3质量记录检查评价......................................................7

3.4实体质量检查评价.....................................................13

3.5质量管理经验推荐.....................................................15

4.质量管理改进建议.........................................................16

5.致谢.....................................................................16

1.检查评价流程

1.1检查流程

（1）检查小组检查前会议，确定检查小组成员、检查范围、检查标准评分依据、使用表

格及检查计划；

（2）下发检查通知（每季度最后一个月）；

（3）受检项目提供资料；

（4）首次会议；

（5）项目检查：现场检查、资料检查；

（6）末次会议，进行检查总结；

（7）发送检查简报；

（8）形成检查评价报告，报送公司领导，抄送各参检单位。

1.2检查小组

本次检查，检查组共计1人，分别为省公司工程管理部陈龙中。

1.3检查日程安排

表1.1福州橡树湾三期公司工程质量安全检查时间安排

地点日期计划时间检查评价流程备注

福州橡树03月27日9:00-9:30首次会议

湾三期公

司华润橡03月27日9:30-12:30现场实体质量

树湾项目、

03月27日13:30-16:30质量体系检查

橡府住宅

小区项目03月27日16:30-17:00末次会议

说明受检在建项目时，需总包单位、监理单位思监等相关方人员参加检查

2.受检项目概述

华润橡树湾家园.三期由8栋27层高层住宅及1个地下室组成，包括36、38、39、50、51、

52、53、55#楼，其中52#楼为全装修工程。总建筑面积约15万平方米，地下总建筑面积约3

万平方米。除51、53、55#楼一层为公共配套用房及设备用房外，其他楼均为一层门厅，局部

设备用房，架空花园，二层以上为住宅。各栋楼耐火等级均为一级；地下室的耐火等级为一级;

采用剪力墙结构；按七度抗震设防，建筑合理正常使用年限为50年。

三期8栋楼均已全部完成单体竣工验收，本次检查的重点为52#楼全装修工程。

表2.1华润橡树湾三期项目形象进度

华润橡树湾三期项目形象进度［2013年03月270］

基础工程Y主体结构7砌体工程Y装饰装修Y园林景观口竣工交付口

整刊I舞土赫三期!

隼网粒柯湾或国二朗粒M将再案包用

图2.2福州橡树湾三期高层现状

图2.1华润橡树湾三期总平图

［其中8栋高层］

表2.3福州橡树湾三期项目各标段工程节点表

一

一

包

装饰

体

总

书

序项目标建筑地基砌体园林竣工

装

构

位

修

单

结

号备注

名称段面积基础抹灰总坪交付

约9万

I中七三

平方米

福州福建

约2万

1橡树湾11地矿••••

平方米

三期

福建约7万

III••••

七建平方米

3.质量检查评价

3.1质量检查概述

本次质量检查分为质量管理体系检查和实体质量检查，质量管理体系检查重点对发展商的

施工质量管理及工作质量记录进行检查，实体质量重点抽检华润橡树湾三期高层52#楼26、25

层进行查验。

3.2质量管理检查评价

发展商施工质量管理的检查评价详见表3.1。

表3.1发展商施工质量管理体系检查表

检查项目检查情况改进建议

L

按照大区质量管理规划模板建立《华

质润置地福州橡树湾三期橡府住宅工

量

程管理规划》内容包含：项目工程概

管1.1质量管理规

况、项目合约规划及工程范围、项目1、根据大区审核意见完善。

理划

工程管理特点及管理思路、工程管理

规

目标及过程控制、工程管理的制度及

划

措施、项目的沟通管理。

编制了《工程管理流程手册》，内容

包含：

1）工程前期准备管理流程

2）材料设备管理指引

3）工程质量管理指引

4）工程进度管理指引

5）工程安全文明管理作业指引

6）工程变更管理指引

7）设计变更管理指引

8）付款审批流程

9）对施工单位管理作业指引

2.1管理流程与1、根据大区质量管理制度、流

10）对监理单位管理作业指引

2制度、办法程进行补充。

11）工程管理检查与评价流程

质

12）精装修工程工作面管理移交指引

量

13）精装修工程质量管理指引

管

14）精装修工程管理流程

理

15）施工样板管理作业指引

规

16）工程资料管理作业指引

划

17）住宅成品保护与保洁工作指引

实

18）住宅工程验收管理流程

施

19）住宅入住管理流程

情

20）项目后评估指引

况

21）住宅维修管理流程

1、每月组织对主要工程施工方

的评价宜更完善，形成评价表，

建立评价制度，同时根据不同评

1、暂无对施工单位、监理单位进行价情况，采取不同的处理措施，

考评；定期约谈参建方领导；

2.2对参建方管2、每’半年对参见单位进行履约评价；

2、增加对参建方主要管理人员

理

3、每月提交公司及大区的《项目月的考评制度，例如：总包的项目

报》有对参建单位的简单评价。经理、技术负责人、质检员、安

全员；监理项目部的总监、专监；

各分包的项目经理等。

2.3施工质量预1、对监理大纲、监理细则、施工组1、建立方案审核规划、明确监

检查项目检查情况改进建议

控织设计按照大区要求进行审核、监督理主审及项目部主审的方案、审

审核）。要求各总分包均建立专项方核重点；

案及施工组织设计。专项方案的针对2、与进行客户敏感点分

性有所体现，但系统性有所不足。析，重点组织对工程质量的敏感

2、《对监理单位管理作业指引》及点分析。

《对施工单位管理作业指引》对各阶3、梳理质量关注点及管控要

段工作作出具体规定。点.并组织监理及施工单位落实

3、建立图纸会审制度，并在实际工预控措施；

作中执行到位，对各分部分项工程均4、建立质量通病防治的相关措

有图纸会审记录在案。图纸会审的系施；

统性不够完整，部分分包只是提象征5、施工单位进场前督促监理组

性的问题，需要进一步改进。织进场交底会议，建议交底手册

4、对总分包进行较为完整的技术交补充建设单位相关质量标准、质

底，交底内容指导性较强，但交底过量管理要求。

程中缺少影像资料。包括：

1）墙地面砖工程技术交底

2）墙地面石材工程技术交底

3）衣柜安装工程技术交底

4）防水卷材工程技术交底

5）维部工程技术交底

6）实木复合木地板工程技术交底

7）乳胶漆涂饰工程铝合金门窗工程

技术交底

8）淋浴隔断安装工程技术交底

9）开关、插座及灯具安装工程技术

交底

11）户内门安装真石漆工程技术交底

12）吊顶工程技术交底

13）橱柜安装工程技术交底

14）厨卫设备工程技术交底

1、建立《全员参与工作方案》，包

括建设单位公司内部及建设单位及

设计单位、监理单位、施工单位间做

法两个方面的主要内容1、项目部应参与全部材料的首

2、工程质量全员培训，包括橡树湾次验收，所有工序的首次验收，

三期施工过程方法及管理的系统方同时梳理关键工序、重要材料，

2.4施工过程质法培训、华润置地工程高品质标准并制定针对性的管理方案；

量控制2.0版培训、华润置地工程质量第三2、项目专人跟踪质量问题整改

方评审体系培训|、其他大区及标杆公反馈，避免检查流于形式。可以

司样板施工标准培训等内容考虑反馈记录与进度款挂勾等

3、开展质量工作逐级交底，建设单形式

位向总包单位、监理单位交底：交底

内容主要为建设单位的各工序工艺

的品质标准及甲方的施工质量关注

检查项目检查情况改进建议

点；总包单位向分包单位交底：交底

内容包括建设单位的各工序工艺的

品质标准及甲方的施工质量关注点

及施工单位其它的关注点；总包单

位、分包单位向施工班组交底：交底

内容必须以上述交底的质量目标为

标准。

4、建立工程质量管控过程方法°包

括毛坯房质量管控过程方法和精装

修房质量管控过程方法，总计33个

施工管理工序。

1、对施工及验收过程中发现的各种

质量问题通过周报、巡检报告的形式

体现，并下发给施工单位。

1、质量整改应有明确验收标

2、施工单位必须采取措施予以切实

2.5质量问题整准；

整改，整改完成后以书面形式报监理

改2、建议项目部安排人员专门跟

及甲方项目部。

踪检查记录的回复

3、监理及甲方项目部及时安排复查，

对复查合格的项目予以签字认可、资

料闭合。

1、项目部应牵头进行样板管理

规划，实行分级管理（三级：项

目部主控、设计部参与、主管领

1、实行样板先行，有样板规划。

导及其他各部门参与），样板管

2、建立样板清单，明确了施工单位、

理规划中应包含样板具体细项、

监理单位、项目部、招标采购部、设

相关责任人、样板完成时间、参

计管理部在样板实施工程中的职责。

与样板验收的部门以及样板关

2.6样板管理3、甲供、甲分材料设备按照大区进

注的重点。

行材料设备封样确认；

2、样板管理记录应完善，包含

4、样板记录按照大区统一的样板确

质量标准、样板照片及验收意

认表，但样板记录不全。

见，样板记录应跟样板规划同

步；

3、大面积施工质量应与工艺样

板参照对比；

1、过程检查中有发监理通知单、有

专项检查，开展周巡检、专项巡检等

巡检工作，发布巡检报告。1、每月组织对主要工程施工方

2、每个月形成《项目月报》上报公的评价宜更完善，形成评价表，

2.7质量监控司及大区工程管理部，其中包含基本建立评价制度，同时根据不同评

信息、项目管理及结论，其中对主要价情况，采取不同的处理措施；

工程施工供方评价。2、增加对参建方主要管理人员

3、每半年对施工单位进行履约评价；的考评制度。

检查项目检查情况改进建议

1、分阶段（年度、样板施工完

1、设立工程质量提升方法征集表制成、大面积施工第一流水段完成

3

•度。各参建单位在工程不同的施工阶等）、分工程进行总结；

质

量

段必须提出针对本工程的质量提升2、除专业管理总结外，应有部

管

理

3.1质量管理的方法，充分发挥参建各方人员的主观门自身的管理总结；

的

总

总结与改进能动性。3、总结应深入、具体，改进措

与

结

、形成各阶段总结包括：楼样板

进252#施应有针对性;

改

房施工总结、52#楼全精装修阶段施4、将《工程质量问题案例》的

工总结、等。做法延续，不断丰富案例库，并

为大区案例库提供素材。

3.3质量记录检查评价

质量记录分为质量管理记录及质量验收记录（包含材料报审记录、质保资料、材料验收记

录、施工记录、验收记录及试验记录）等，本次检查以质量管理记录为重点，具体详见F图，

检查情况及改进建议详见表3.1o

华润橡树湾三期工程质量管理体系

▲t________cI______tariaM___________31_____,tl—

^*

“■二"：»x<*<n>«±,上■X■上«±■上«±■上

is!

*«SKBT受凳*至3t殳

,1>.

»MX5«:舞XMR”》s9««WX^a欠"xRteetKU

»*«!■“上E・上<h・上«±・上

<±KxKx■上*±翼上

»»TIV：*xA4a<f*>・上h■A・上・上

JBLI

•«WX5«翼XAfSR”》vxhnvx<X

14.

勉京■安，*±<£«±«x«±*

n,

“d»xaf»E・上■±«x置上«±■24

a.*M■JTLWfX

■工“*”》■A・上・▲■A・上・▲n

与力•・・・—‘・▼■”》•、・»■>]

龄k”■工“■二：BXA*<!*>«±月上.wee..“Kx«±■上«±■上

工“*”》・上!!▲n・上■AWA

SACK»MS5«艮x**R*)vx■上・▲**<1■》

UM、A盘付实・■・・工”“上・上BXwx«±・上

■01■工“■二kt,MXa*en><±*xKx<±«±«±■上

.r

»•・,/1・

52#楼精装修质量管控的系统方法矩阵图

:件Q)■，也)IAa)行欧QP

3珈•3》*x二3X9，,『

「G：we&nmimtt件EiKMi方m_____________

华润橡树湾三期工程管理专项方案

精装修房施工质量管控过程方法.

52#楼精装修质量管控的过程方法矩阵图

••■:rm：>B»WT-Q

«•&nooXAQ

8♦gnff*ntoxct•身u♦a.

吗!可丐y

■«10J0j

tfl听ZK».堂■2gKa0贮■MUIO•MWMY产冕MRl!

曹方，鲁*母•，用万款J・方ROB・XOW方R

Su*0*6MX•WO5I■52k5KX

BRW

・S«TK四甥町也叫吗1

J■察

trimsa匕“a«KBfMLL«BKE»*»ZW3«Eierrm&Att

wtnffxaAMvnvziaWW59

V4(C4

Q*«c*ow«tOHMWordJ007EkMX

jANUIICHX-hcSOlKB

.，WftlU”日txnwAm|

JaB“IR1

一KP0G5T8g

田:三3m

)e-

金scu

4IF

y/|W»<WaI»mrKi2«万王—E.JMW112M2一

-I•«：------Awa---1*«A**«-••♦A.9

52#楼精装修质量管控的过程方法文件

华润橡树湾三期质量满意度工作方案

成品柜深化设计图纸

Aut«CA»2I1口

WM(x>AAa>ZJI<X>MlOilIH2C>，0年小3“，

q金S出(yQ。/，41美曰加言B。,4

M»。C。2g

\<Wf)SJiJ»B«W