旅游促营商–投资摩洛哥

旅游促营商本出版物中使用的名称和展示的材料并不代表世界旅游组织秘书处对任何国家世界旅游组织不保证本出版物中数据的准确性，也不承担任何使用这些数据造成后果的责任。文中提及的特定公司或制造商的产品并不说明报告或结果不构成任何形式的建议、推荐、陈述扫描等电子或机械方法来使用本出版物的任何部分。世界旅游组织鼓如需在西班牙境外复制联合国世旅组织的材料，请联系已与CEDRO签订双边协议的合作组织（请参阅：www.cedro.对于所有其他国家及其他许可，应直接向世界旅游组织提出需求。关于申请信息请参阅：/unwto-pu旅游促营商致谢《旅游促营商——投资摩洛哥》由联合国旅游组织创新、教育和投资部的高级项目专家AlejandroSabarich和NoraLouisaSeige编写和筹备，并在AntonioLópezdeÁvila——教育、创新和投资部主任，以及NataliaBayona——执行董事的监督下完成。此外，还得到了非洲事务部区域主任ElciaGrandcourt和市场情报与竞争力部主任SandraCarvão及联合国旅游组织相关官员的合作与支持。中文翻译由山东大学翻译学院唐鑫梅，陈怀凯，李业君，董方晓共同完成。设计、信息图表和排版由GersonCayoBustamante完成。我们谨向摩洛哥旅游、手工业和社会团结经济部、摩洛哥旅游发展署以及所有为本报告的编制做出贡献的每一位利益相关者表示衷心的感谢。“……事实上，外国投资进入这些领域将推动国家的努力，不仅能够创造就业机会，还可以推动高质量培训、吸引专业人才和展示成功经验。第三，推动经济发展和提高机构效率的挑战：目标是通过持续激励私人企业家精神，建立一个强大且具有竞争力的经济体，同时推出新的生产性投资项目并创造更多就业机会。”穆罕默德六世国王陛下摩洛哥王国拥有其丰富的文化遗产、多样的自然景观、热情好客的民风以及内在的潜力，它提供了无数机遇，使其成为旅游业投资的优质目的地。摩洛哥已将自己定位为非洲大陆地区一个强大和创新的参与者，通过不断加强商业服务，以满足潜在投资者的多样化需求，尤其是在旅游行业的需求。面对挑战和危机，摩洛哥旅游业始终表现出韧性，展现出适应和迅速恢复的能力。这种韧性展现出了其稳定性，吸引了寻找长期机会的投资者。此外，摩洛哥政府支持旅游业发展，发行一项新的2023-2026年战略路线图，目标是在2026年吸引1750万游客，并创造1200亿摩洛哥迪拉姆的外汇收入。在穆罕默德六世国王陛下的领导下，摩洛哥旅游业取得了显著进展,已成为国际旅游投资者最为青睐的目的地之一。此外，摩洛哥还将主办全球重要赛事之一——2030年国际足联世界杯。这一盛事为吸引大量外商直接投资（FDI）进入旅游业提供了不可忽视的契机。世界杯所带来的基础设施改善以及摩洛哥在国际舞台上的知名度提升，将极大促进该行业的发展，并创造更多投资机会。我们诚挚邀请您探索摩洛哥所拥有的独特优势，并与我们一道，共同推动旅游业迈向更高的发展水平。法蒂玛·扎赫拉·阿穆尔女士旅游、手工业和社会团结经济部部长摩洛哥王国凭借其政治稳定性、竞争优势、经济开放性以及前瞻性的投资政策，已成为国内外投资者青睐的首选目的地。摩洛哥作为区域枢纽和理想投资地，主要体现在其在国王长期战略愿景引领下的稳定政治环境、一流的基础设施以及持续优化的营商环境等关键支柱。此外，摩洛哥积极推动法律和监管框架的现代化，通过数字化手段简化行政程序，并强化融资渠道。为促进投资进程，摩洛哥还实施了多项金融机制，其中包括启动穆罕默德六世投资基金，以进一步推动投资。此外，摩洛哥在制造业、能源和旅游业等战略领域进行了大量投资,致力于构建完善的产业生态体系。这些举措不仅增强了吸引私人投资的能力，也充分体现了摩洛哥对促进可持续增长和创造就业机会的坚定承诺。此外，除了这些优势外，摩洛哥还提供了丰富的激励措施，以吸引和支持投资者。在穆罕默德六世国王陛下的远见卓识引领下，摩洛哥政府颁布了一项具有开创性的新投资宪章。这一全面的框架提供了多种计划和工具，旨在支持投资、优化营商环境，并确保治理的统一性。即将于2030年在摩洛哥举办的国际足联世界杯，为吸引外国直接投资提供了重要机遇。为迎接这一盛事，摩洛哥正进行广泛的筹备工作，包括建设先进的体育场馆、升级交通系统以及推进各类旅游项目。这些举措将进一步巩固摩洛哥作为推动各领域投资的重要引擎的地位。我们将继续致力于实施战略性改革，充分释放私人投资的潜力，从而进一步优化摩洛哥的营商环境，促进商业活动的顺利开展。本旅游投资指南的一个重要目标是展示这一关键领域广阔的投资潜力。我诚挚地鼓励所有旅游投资者深入发掘摩洛哥提供的众多机遇。随着摩洛哥的发展势头不断增强，我们呼吁各位投资者把握这一宝贵时机，共同为摩洛哥繁荣的经济作出贡献。现在正是投资摩洛哥美好未来的最佳时机。政府首脑代表部长，负责投资、协调与公共政策评估我们非常自豪地呈现这份与联合国旅游组织合作编制的旅游业投资指南。该文件体现了我们对摩洛哥旅游业发展的坚定承诺，并突显了在这一充满活力的行业中，摩洛哥王国所提供的卓越投资机会。摩洛哥旅游发展署（SMIT）是专门负责摩洛哥旅游投资的机构。摩洛哥旅游发展署（SMIT）通过实施创新战略，协调私人投资者、国际运营商、公共机构和地方利益相关者的合作，促进增长。我们的主要使命是将摩洛哥的旅游潜力转化为切实的成果。在穆罕默德六世国王陛下的领导下，摩洛哥的旅游业正经历前所未有的增长，吸引了投资者和众多国际酒店品牌的关注。令人鼓舞的迹象包括酒店容量的年均显著增长，以及尽管面临疫情后困难的背景，旅游业外商直接投资（FDI）仍保持稳定。摩洛哥政府将旅游业视为具有战略重要性的领域，并近期推出了诸多支持措施，如新的旅游路线图和新的投资宪章。旅游路线图旨在将摩洛哥定位为全球顶级旅游目的地之一，提升旅游业对国家经济的贡献，并创造更多就业机会。投资宪章为旅游投资者提供了具体且量身定制的优惠政策，包括奖励、土地补贴和税收减免。这些举措增加了私人投资，推动了塔格哈佐特（Taghazout）、阿齐拉尔（Azilal）和赛季（Saidia）等新兴目的地的崛起，同时也加强了非斯（Fès）、拉巴特（Rabat）、卡萨布兰卡（Casablanca）、丹吉尔（Tangier）、瓦尔扎扎特（Ouarzazate）和马拉喀什（Marrakech）等传统目的地的发展。支持。我们的专长涵盖了多个资产类别，从大型海滨度假村到小型山间小屋，涵盖了休闲基础设施和文化景点。我们与各类投资者合作，包括大型私募股权基金、主权财富基金、中小型企业（SMEs）以及发展金融机构，确保旅游业价值链的包容性和均衡发展。摩洛哥旅游发展署（SMIT）全体员工是我们成功的核心，他们在一线工作，帮助实现这一愿景。尽管我们已经取得了显著成就，但我们仍然朝着超越穆罕默德六世国王陛下为国家设定的更大目标而努力。本指南旨在促进国际间的借鉴，并突出摩洛哥旅游业的卓越进展。我们希望它能成为对有意投资摩洛哥旅游行业的投资者的一份宝贵参考。祝您阅读愉快！摩洛哥旅游发展署（SMIT）首席执行官作为我们不断扩展的《旅游投资指南》系列的一部分，联合国旅游组织推出了这份全面分析报告，该报告由摩洛哥旅游、手工艺与社会与团结经济部以及摩洛哥旅游发展署（SMIT）共同编制。与该系列的其他报告一样，旨在突出摩洛哥王国多样化旅游行业中的投资机会。在过去的十年中，摩洛哥经济录得2.5%的年均增长率，成为非洲最强劲的经济体之一。与全球类似的经济成功故事相呼应，摩洛哥实施了审慎的财政和货币政策，并在稳定的政治环境基础上不断发展。与此相伴随的是战略性举措，旨在将经济从传统领域（如农业）多元化，向充满活力的产业转型，旅游业位居其中。根据联合国旅游组织的数据显示，广泛的旅游价值链显著增强了国家的出口，对摩洛哥国内生产总值（GDP）发挥了关键作用。摩洛哥成为了商业环境、繁荣的旅游业以及可持续增长导向发展的紧密联系的典范。本报告详细介绍了摩洛哥旅游业中蕴含的多样化投资机会。作为一个吸引投资者的前景，摩洛哥凭借其战略位置、现代化基础设施以及政府对促进外商直接投资的深厚承诺，成为了理想的投资目的地。这一有利的商业环境在推动摩洛哥近年来的增长和发展中发挥了关键作用。我相信，本出版物将为潜在投资者在摩洛哥充满活力的旅游领域中提供指引。在合作精神的推动下，我们向所有为其发展作出贡献的利益相关者表示感谢。我们充满信心，所建立的合作伙伴关系将为未来指引方向，使摩洛哥不仅成为顶级旅游目的地，而且成为全球可持续旅游和投资的典范。联合国旅游组织秘书长作为联合国旅游组织的执行主任，我很高兴向大家呈现这份全面的报告，深入探讨摩洛哥王国充满吸引力的投资机会和充满活力的旅游行业。本文件详细展示了摩洛哥在全球投资领域的独特地位,特别关注其蓬勃发展的旅游产业。过去十年，摩洛哥的经济格局呈现出稳定增长，并向汽车、航空航天和旅游等高端行业多元化。其完善的基础设施以及丰富的文化和自然遗产，使摩洛哥成为投资者和游客的理想目的地。服务业已经成为摩洛哥经济最重要的支柱。此外，旅游业对国家服务业总产出的贡献也非常显著，入境旅游支出每年占摩洛哥GDP的约7%至8%，使旅游业成为该国最重要的经济活动之一。此外，从2007年到2023年，旅游业一直是外商直接投资（FDI）的主要接收者，凭借占总FDI份额的9.1%，展示了其重要性，并确保了在过去16年中作为第三大FDI接收行业的地位。事实上，本报告不仅展示了摩洛哥作为投资目的地的吸引力，还详细介绍了摩洛哥在全球经济格局中成为战略性和竞争力强的参与者的技术基础。摩洛哥旨在成为绿色经济转型的领导者，拥有雄心勃勃的可再生能源计划，并根据“摩洛哥旅游新路线图2023-2026”中所述，在该领域进行重大投资。我邀请全球投资界和各方利益相关者深入探索本报告中呈现的全面洞察，随着摩洛哥继续成为机会与可持续繁荣的灯塔，在这里，合作与可持续增长不仅仅是远大目标，而是经过精心设计和积极追求的切实现实。联合国旅游组织执行主任摩洛哥王国，拥有丰富的文化遗产和多样的自然景观，作为全球旅游目的地中的一颗璀璨明珠，展现出独特的魅力。其丰富多样的景点和多层次的资产，使摩洛哥在国际旅游领域中成为一位杰出的竞争者。旅游业在摩洛哥国家发展议程中占据着举足轻重的地位，凸显了其作为国家经济战略基石的重要作用。摩洛哥通过充分挖掘旅游业的巨大潜力，旨在推动可持续增长，同时提高其对国家GDP的贡献。作为非洲最具竞争力的国家之一，摩洛哥之所以能够实现这一地位,主要得益于其政治稳定、稳步增长的经济以及政府对投资者的支持。在疫情改变全球格局的背景下，摩洛哥作为一个具有韧性的典范脱颖而出，展示了其旅游业的适应能力，并成功地将自己定位为全球表现最为出色的旅游目的地之一。2023年，摩洛哥的国际游客到访人数甚至超过了疫情前的水平。该国通过多样化其旅游产品，开辟了新的市场细分领域，无论是在非洲大陆内部还是超越非洲之外，都成功应对了新的挑战。旅游业被誉为全球增长最快的社会经济部门之一，依然是推动经济扩张、创造就业和商业机会的重要动力。顺应这一发展趋势，摩洛哥逐步实施了旨在吸引外商直接投资（FDI）的激励措施、税收减免政策、融资机制和政策框架。对于欧洲企业而言，摩洛哥是通往非洲的门户是一个极佳的市场入口，既可以服务北非和西非，也能辐射整个非洲大陆。在此背景下，摩洛哥旅游投资指南的创建旨在向外国投资者展示一系列投资机会。这本指南通过精心策划的潜在旅游投资项目组合，展示了摩洛哥的内在价值。同样，与葡萄牙和西班牙共同举办2030年FIFA世界杯这一旗舰赛事，将通过提升国际曝光度和全球知名度，进一步增加摩洛哥对外国投资者的吸引力，并为摩洛哥旅游业的长期增长带来积极影响。本出版物是联合国旅游组织、摩洛哥王国旅游、手工业和社会与团结经济部以及摩洛哥旅游发展署（SMIT）之间协同合作的成果。通过我们的共同努力，旨在提供一个全面而有益的工具，以促进旅游领域内各关键利益相关者之间的公私合营合作，推动互利共赢的发展。《摩洛哥旅游投资指南》作为一个机制，旨在开启新机遇，放大摩洛哥的竞争优势，并提升其全球知名度。该指南将有助于促进摩洛哥旅游业的可持续发展，与联合国旅游组织非洲旅游议程包容性增长目标保持一致。 联合国旅游组织非洲地区部主任增长。摩洛哥完善的基础设施、优越的地理位置以及丰富本报告概述了摩洛哥卓越的经济表现，其成功基于审慎的财政政策、稳健的货币政策、稳定的政治和社会经济环境，以及推动经济多元化的战略努力。尽管存在波动，摩洛哥经济在过去十年间年均增长2.5%，已成为非洲最大经济体之一。第一章总结了2021年新发展模式的成功，该模式旨在推动摩洛哥迈向更加繁荣、高技能和可持续的发展，同时展示了《摩洛哥旅游业新路线图（2023-2026）》的目标。此外，该章节还分析了各产业对摩洛哥经济的贡献，突出服务业和制造业的重要地位。值得注意的是，旅游业的发展得益于摩洛哥在其他领域的进步，如汽车制造、纺织、农产品加工、制药和航空航天等行业。关于外国直接投资（FDI），本报告分析了摩洛哥为吸引外资所实施的经济改革和激励措施的相关性，特别是在高附加值领域。这些举措使摩洛哥跻身非洲FDI流入量最高的国家之列。数据显示，在过去15年中，摩洛哥的FDI流入量经历了波动，在疫情期间出现了显著下降，并在此后缓慢复苏。FDI流入的主要领域包括房地产、工业和旅游业，这些行业占据了外资流入的最大份额。报告还提供了按行业划分的FDI流入数据，并详细介绍了在摩洛哥投资的主要国家，其中法国、阿拉伯联合酋长国和美国尤为突出。第三章介绍了在摩洛哥旅游业投资的主要理由，重点强调了其战略性的地理位置以及一系列有利条件。例如，摩洛哥拥有发达的高端贸易和交通基础设施，这一优势使其在区域内享有战略性和竞争性的出口枢纽声誉。其次，摩洛哥丰富的文化和自然遗产为游客提供了众多自然奇观和独特的文化地标。此外，本报告还详细描述了摩洛哥为提升旅游业竞争力而采取的各项措施，这些措施为投资者提供了宝贵的投资机会，推动了旅游产品和服务的多元化与质量提升。最后，本章展示了摩洛哥如何在向绿色经济转型方面成为非洲的领此外，本报告还提供了有关投资激励计划的信息，包括摩洛哥投资相关的法律框架概述以及主要的投资支持方案。报告简要介绍了摩洛哥的税收制度，并详细说明了针对外国直接投资（FDI）的一般性税收优惠政策。最后，本报告还描述了摩洛哥的竞争环境，强调其凭借稳健的货币和财政政策、对基础设施的战略性投资以及经济多元化，成为非洲最稳定且充满活力的经济体之一。报告涵盖了有关摩洛哥竞争条件的信息，包括其在“营商环境报告”和“旅游竞争力指数”等国际排名中的位置。此外，还提供了有关旅游集群的详细数据，包括按国家划分的游客到访量、旅游业就业情况，以及在住宿和餐饮方面的旅游供给。同时，报告还总结了一系列旅游投资机会，向投资者展示了摩洛哥旅游业的广阔前景。11旅游业：摩洛哥经济增长的核心摩洛哥拥有巨大的旅游资源潜力，尚未得到充分开发，为投资者提供了多样化的投资机会。其地貌丰富多样，从广袤的撒哈拉沙漠到雄伟的阿特拉斯山脉，再到壮丽的大西洋海岸，摩洛哥以其丰富的自然奇观，为新投资项目的开发提供了广阔空间。摩洛哥拥有超过3500公里的海岸线和11个国家公园，进一步彰显了其自然资源的优势。此外，该国还坐拥众多历史名城，包括非斯、马拉喀什和拉巴特等。这些城市拥有独具特色的文化地标，如宏伟的清真寺、宫殿和堡垒，展现了摩洛哥悠久的历史与文化。特别值得一提的是摩洛哥的麦地那（Medinas即传统的围墙老城。这些历史城区以其精美的建筑、热闹的市集和蜿蜒曲折的街道著称，为游客提供了穿越时空、深入了解摩洛哥历史文化的机会。摩洛哥通过一系列激励计划，打造了一个日益具有吸引力的投资目的地，吸引了大量外资投向高附加值的旅游项目。事实上，摩洛哥在联合国旅游组织非洲区域委员会成员国中，位居旅游领域绿地外商直接投资（FDI）的首位。为了鼓励私人投资，摩洛哥于2023年推出了新的投资宪章，以推动经济增长并增强其国际吸引力。该宪章旨在通过提供最高达资本支出（CAPEX）30%的财政支持来扶持旅游投资，同时简化行政程序并促进土地获取，从而便利投资活动。鉴于旅游业对摩洛哥经济的重要性，该国推出了2023-2026年旅游业新路线图，制定了一项积极且雄心勃勃的计划。该计划旨在通过加强航空公司的航线连接、实施以数字化和与旅游运营商合作为重点的营销推广方案、通过培训项目提升专业人才的技能水平、支持娱乐产业的发展以及推动标志性项目的实施来促进旅游业的发展。此外，该路线图还致力于提升主题旅游板块的吸引力，推广摩洛哥的旅游资源，以增强各个目的地的吸引力。为确保该计划的顺利实施，摩洛哥政府拨款超过6.1亿美元的公共预算。22地理战略位置和世界级基础设施摩洛哥距离欧洲仅14公里，这一地理优势为其进入超过10亿消费者的国际市场提供了便利。摩洛哥还发展了顶级的贸易和交通基础设施，其中丹吉尔地中海港（TangiersMedPort）尤为突出，与77个国家保持着184条航线连接。这些条件共同奠定了摩洛哥作为地区战略性和竞争性出口中心的声誉。此外，摩洛哥拥有19个国际机场和43个港口，交通网络发达。铁路和高速公路网四通八达，覆盖了全国超过70%的人口，进一步巩固了其作为区域交通枢纽的地位。33高度开放的商业环境摩洛哥已签署了79项双边投资协议，为外国投资者提供与本国投资者同等的保护。该国实行外商直接投资（FDI）外汇可兑换制度，允许自由转移资本并享有税收优惠。通过实施现代化的法律和监管框架，摩洛哥为投资者营造了极具吸引力的投资环境。摩洛哥还与50多个国家签订了避免双重征税和投资保护协议，并对资本流动没有任何限制。此外，对于非居民投资者，摩洛哥允许利润和资本自由汇回。44社会和医疗领域的强力改革摩洛哥实行一项政策，通过普及社会保障来加强社会国家的支柱。此外，摩洛哥将卫生领域置于政府政策的核心位置，坚定承诺推动一项全面改革，旨在改造卫生系统，使其与王国取得的显著进步相匹配。该卫生系统的全面改革包括：向全体摩洛哥公民普及医疗保障；加强卫生领域专业人员的培养和配备，以达到世界卫生组织（WHO）推荐的标准；并动员额外资源，用于现代化医疗设施和推动卫生领域的数字化进程。55政治与经济双重稳定的国家在穆罕默德六世国王陛下的王室愿景引领下，摩洛哥王国在政治和经济上都保持着稳定。国王致力于推动开放与民主，不断释放活力与信心，加速国家迈向进步与繁荣的步伐。摩洛哥致力于实现经济多元化，重点发展旅游业以及汽车制造、纺织、农产品加工、制药和航空航天等高附加值产业。在这一背景下,摩洛哥的第三产业已成为国民经济中规模最大的领域，其中旅游业是最重要的服务活动之一。从2010年至2019年，入境旅游支出对摩洛哥国内生产总值（GDP）的贡献超过8%。此外，摩洛哥拥有接受过专业培训的高素质劳动力，加之其地理位置毗邻欧洲，这些因素进一步促进了工业的增长。凭借这些优势，摩洛哥已成功跻身非洲领先的旅游目的地之一。66专注于旅游投资的工具鉴于投资发展对旅游业增长的重要性，摩洛哥政府设立了专门负责旅游发展的机构--摩洛哥旅游投资发展署（SMIT），致力于支持旅游业投资，以推动和提升摩洛哥的旅游产品。作为一家公共政府机构，SMIT向全球投资者提供支持，提供量身定制的旅游投资机会，并在整个投资过程中提供全面指导。SMIT提供全方位支持，涵盖从项目构思和前期研究到制定稳健的商业计划，并协助获取合适的土地。此外，SMIT还通过对接机制促进合作伙伴关系的建立。ss77摩洛哥：全球最绿色、碳排放最低的平台之一摩洛哥将自己定位为能源转型的领导者，致力于成为全球最绿色、碳排放最低的国家之一。摩洛哥加快了可再生能源计划，目标是在2030年实现：52%的能源结构由太阳能、风能和水能组成。摩洛哥位于北非，人口超过3700万，预计到2050年将增长至4300万。其地理位置具有战略意义，连接非洲和欧洲。多元化经济体系，兼具战略性和竞争力的出口枢纽摩洛哥为国际贸易提供世界一流的基础设施，并不断推动经济向更精细化的行业多元化发展，如汽车制造、航空航天、制药和服务业。如今，摩洛哥已成为非洲领先的汽车制造国。2025年国内生产总值（GDP）增长率：预计4.0%2023年国内生产总值（GDP）:1440亿美元2023年人口:3750万2007年至2023年外商直接投资（FDI）流入量：600亿美元2023年外国游客:营商便利度排名（1-190）:全球竞争力指数排名（1-141）：74来源：国际货币基金组织（2024），《世界经济展望数据库》，2024年4月版，华盛顿特区，FMI，在线获取地址：/en/Publications/WEO/weo-database/2024/April[2024年5月24日访问]；世界银行（2024），《经济监测报告：释放私营部门潜力以推动增长和创造就业》，在线获取地址：1.1经济增长011.2宏观经济背景042.1摩洛哥外商直接投资（2.1摩洛哥外商直接投资（FDI）流量092.2摩洛哥的旅游业投资142.3旅游业绿地外商直接投资(FDI)173.13.1为什么投资摩洛哥233.2投资激励措施概述413.3税制概述524.1摩洛哥的吸引力和定位614.2摩洛哥的旅游集群69AMDIE=摩洛哥投资和出口发展署AMDL=摩洛哥物流发展署EY=安永会计事务所HVDC=高压直流输电SEZs=经济特区SMIT=摩洛哥旅游发展署TMZ=丹吉尔地中海区WEF=世界经济论坛WHO=世界卫生组织WTO=世界贸易组织图图图图摩洛哥-国内生产总值（GDP）增长，2014-2025p摩洛哥-宏观经济竞争环境摩洛哥-2023年各行业对国内生产总值（GDP）的贡献摩洛哥-2010-2023年入境旅游支出对国内生产总值（GDP）的贡献摩洛哥-外商直接投资（FDI）流入总额，2014-2023按行业划分的外商直接投资（FDI）流入总额，2007-20232023年对摩洛哥投资的主要国家，投资存量摩洛哥-旅游业外商直接投资（FDI）流入，2007-2023旅游业外商直接投资（FDI）流入占总外商直接投资流入的比例，2007-2023摩洛哥-按来源国排名的摩洛哥宣布的旅游绿地外商直接投资（FDI），2003-2024摩洛哥-按投资公司排名前10的外商直接投资（FDI），2010-2022摩洛哥自由贸易协定概述摩洛哥投资支持计划总结摩洛哥在2020年营商环境指数中的排名摩洛哥在2024年旅游与旅游业发展指数中的排名2024年中东和北非地区旅游与旅游业发展指数评分热力图摩洛哥旅游集群概况，2023国际游客到访人数（过夜游客）国际游客到访人数（百万）及旅游收入（十亿美元），2012和2015-2023摩洛哥-按地区和选定国家划分的国际游客比例（过夜游客），2014-2023摩洛哥旅游行业按服务类别分类的就业分布，2019图4.9摩洛哥的住宿供应情况，2023图4.10摩洛哥-按酒店类别划分的酒店数量和房间数量份额，2023图4.112023年按住宿类别划分的入住率图4.12摩洛哥的餐饮供给，2023图4.13摩洛哥住宿行业的投资吸引力基准图4.14摩洛哥-住宿行业质量基准表3.1摩洛哥基础设施主要成就总结表3.2摩洛哥王国的九个世界遗产资产表3.3摩洛哥-9个主题旅游领域和5个优先跨领域表3.4摩洛哥-与投资相关的主要法律表3.5旅游行业投资法案的目标表3.6旅游行业投资法案的三大主题表3.7摩洛哥税制概述表3.8摩洛哥-旅游行业专项附加税表3.92023年财政法及其他措施所定义的企业所得税(CIT)概述表5.1摩洛哥旅游投资项目组合UNUNTourism摩洛哥经济在过去十年中表现出相对稳定的增长，并已成为非洲第五大经济体，按国内生产总值（GDP）计算1。面对复杂的国际和区域环境，摩洛哥凭借其强大的经济韧性，在过去20年中其GDP几乎增长了三倍。事实上，摩洛哥的经济增长得益于财政政策、基础设施投资、经济多元化以及强大的旅游业的结合。政府战略性地努力实现经济多元化，吸引外资流入，超越传统的农业领域，并实施了促进第二产业和第三产业发展的政策。此外，摩洛哥在基础设施建设方面进行了大量投资，改善了国家的物流和交通能力，并签署了多项贸易协议，包括与欧盟和美国的协议。这些举措促进并扩大了摩洛哥对全球市场的进入。同时，摩洛哥凭借稳健的货币政策，保持了过去10年平均通货膨胀率为2.2%，从而享有稳定的社会经济和政治环境2。尽管卫生危机带来了严重的经济冲击，摩洛哥仍成功超出增长预期。事实上，尽管多位专家预测其国内生产总值（GDP）增长率约为5.0%3，摩洛哥在2021年实现了8.2%的强劲增长4，使该国得以恢复大部分因疫情造成的产出和就业损失。这一复苏得益于第一产业的强劲表现，特别是在连续两年干旱后实现了异常丰收的谷物产量，以及支持性的宏观经济政策和大规模疫苗接种计划5。从长期来看，在过去十年间，摩洛哥的国内生产总值（GDP）年均增长率约为2.5%。根据世界银行的预测，该国经济前景积极，预计2024年增长2.9%，2025年增长4.0%。保持审慎的宏观经济政策以及农业产出的恢复仍然是摩洛哥长期保持经济韧性的关键因素6。UNTourismUNTourism投资摩洛哥9.来源：国际货币基金组织（2024年《世界经济展望数据库》，2024年4月版，华盛顿D.C.，在线获取：/en/Publications/WEO/weo-database/2024/April[2024年4月29日]；世界银行（2024年《经济监测报告：释放私营部门潜力以促进增长和创造就业》，在线获取：/curated/en/美元600亿b%%aaaa投资摩洛哥投资摩洛哥UNTourismcde排名第六fb)外汇管理办公室，在线获取：https://www投资摩洛哥摩洛哥王国采取了一系列措施以实现经济多元化，特别是向制造业和服务业领域倾斜。同时，该国制定了多种激励措施和政策，吸引外国直接投资，成为该地区的重要制造业中心。这包括但不限于在全国范围内设立特殊经济区（SEZ）、成立摩洛哥投资与出口促进局（AMDIE）以及启动2014-2020年工业加速计划（PAI旨在提高工业在国内生产总值（GDP）中的比重，并将工业发展作为增长的重要驱动力7。另一方面，服务业如今是摩洛哥国内生产总值（GDP）最大的贡献者。摩洛哥特别有雄心，力求将其打造为全球领先的旅游目的地，并增加旅游业对国家经济的贡献。首先，摩洛哥通过《2010-2020年国家旅游战略》确定了相关目标，并在新冠疫情对旅游业造成严重冲击后，摩洛哥旅游部长宣布了制定新一轮国家旅游战略的明确计划，该战略将从2022年到2026年实施8。该战略计划的资金总额为6.1亿美金（约合61亿摩洛哥迪拉姆目标是到2026年吸引1750万游客，创造1200亿摩洛哥迪拉姆的旅游收入，并创造20万个就业岗位9。这些努力取得了显著成效，住宿和餐饮服务行业在2023年相较于2022年增长了22.1%。UNTourism投资摩洛哥UNTourism其他第二产业第三产业第一第一产业研发与商务服务其他服务信息与通信运输与仓储金融与保险活动），,摩洛哥在2022年超过了2019年的水平UNTourismUNTourism投资摩洛哥来源：旅游、手工业与社会团结经济部，在线获取：.ma/fr/tourisme根据旅游、手工业与社会团结经济部的数据，入境旅游支出在过去近十年内平均占摩洛哥国内生产总值（GDP）的8.1%，使旅游业成为该国最重要的经济活动之一。然而，如前所述，新冠疫情严重影响了全球旅游产业链，摩洛哥的旅游业也未能幸免。实际上，入境旅游人数从2019年的1310万下降至2020年的280万，2021年进一步减少至370万，入境旅游支出对GDP的贡献也从2019年的7.7%降至2020年的3.7%,并在2021年进一步下降至3.3%。然而，如图1.4所示，旅游业表现出色的复苏，入境旅游支出对GDP的贡献在2022年回升至8.0%,2023年达到7.3%，当年摩洛哥接待了1450万游客，旅游收入创下新纪录，超过2019年的水平12%10。投资摩洛哥联合国UNUNTourism全球范围内，2023年外商直接投资（FDI）流动量下降了2%，达到了1.33万亿美元。这一下降主要是由于全球经济放缓以及贸易和地缘政治紧张局势加剧所导致的11。2023年，非洲地区（联合国非洲旅游区域委员会定义的区域）吸引了428亿美元的外商直接投资（FDI）流入12。这个数字超过了该地区过去20年的平均水平，并且略低于过去10年分别约为392亿美元和429亿美元的年均水平13。2023年的数据表明了该地区的韧性，尤其是在绿色领域项目的宣布和摩洛哥、南非及毛里塔尼亚等地重大项目的推动下，表现出显著的增长14。根据凯捷（Kearney）2023年最新发布的外商直接投资信心指数，摩洛哥在2023年被评为非洲吸引投资者的第二大最具吸引力的国家15。这一成就得益于摩洛哥的良好治理、经济改革、法律和监管框架、商业机会以及历届摩洛哥政府为吸引投资者所采取的措施和激励措施。投资摩洛哥4.82.6），摩洛哥的外商直接投资（FDI）流入分布在多个领域，其中一些领域在近年来经历了显著增长。从2007年到2023年，工业、房地产和旅游业分别获得了最大份额的外资，分别占总外资的24.4%、23.5%和9.1%。实际上，旅游业在过去16年中一直位居外资接收的第三大领域。投资摩洛哥UNTourism商业6商业6工业24.4能源和采矿业5.7矿业5.76.4股份3.5保险股份3.5保险5.63.3农业0.9农业0.923.53.2教育0.53.2交通3.7来源：摩洛哥外汇局（2024），统计系列，按行业划分的外商直接投资，在线访投资摩洛哥根据摩洛哥外汇局（OC）的数据，2007年至2023年间，工业领域的外商直接投资（FDI）呈现出整体积极的增长趋势，在2013年达到了15亿美元（约合153亿摩洛哥迪拉姆）的高峰，而2008年最低为2.112023年期间的外商直接投资流入量在2016年达到了1.1亿美元（约旅游业的外商直接投资在此期间也经历了波动，根据OC统计，旅游业的FDI流入在2007年达到了12亿美元（约合124亿摩洛哥迪拉姆）的高峰，而在2017年降至最低点7300万美元（约合7366万摩洛哥迪拉姆）。尽管在2020年该行业经历了58%的大幅下降，旅游业的外商直接投资流入总额为1.04亿美元（约合9.97亿摩洛哥迪拉姆但该行业展示了强劲的复苏，在2021至2023年间的年均外商直接投资为2.41亿美元，接近疫情前的水平17。投资摩洛哥法国阿拉伯联合酋长国西班牙美国英国5.42.8爱尔兰荷兰卢森堡沙特阿拉伯王国瑞士），.ma/fr/etudes-et-statistiques/series-statistiques法国在2023年的投资额为11.3亿美元（113亿摩洛哥迪拉姆），阿联酋为3.394亿美元（34亿摩洛哥迪拉姆），英国为2.587亿美元（26亿摩洛哥迪拉姆），西班牙为2.548亿美元（26亿摩洛哥迪拉姆）19。投资摩洛哥旅游业是摩洛哥第三大外商直接投资（FDI）接收行业，体现了该行业的吸引力和前景。根据摩洛哥外汇管理局（OC）的数据，自2007年以来，旅游业每年平均吸引了9.1%的FDI流入。然而，旅游业是摩洛哥在COVID-19疫情中受到影响最严重的行业之一，旅游业所占FDI总流入的份额在2020年大幅下降至3.8%。根据摩洛哥OC的数据，2007至2023年间，旅游业的FDI流入呈波动趋势，年均FDI流入为3.552亿美元（31亿摩洛哥迪拉姆）。COVID-19对该行业的影响尤为显著，FDI流入量从2019年的2.472亿美元（24亿摩洛哥迪拉姆）下降至2020年的1.048亿美元（9.97亿摩洛哥迪拉姆下降幅度达58%。然而，2021年FDI流入强劲反弹，较2020年增长167.5%，并较2019年增长12.2%，这表明摩洛哥旅游业的韧性和吸引力。事实上，摩洛哥旅游业的FDI恢复表现远超其他行业的FDI流入。相比之下，工业和交通行业的FDI流入虽然同样受到负面影响，但在2021年仅略有恢复，且FDI流入仍远低于疫情前的水平。尽管如此，仍需进一步努力吸引FDI进入该国旅游业。根据摩洛哥OC的最新数据，2022年旅游业FDI流入达2.206亿美元（23亿摩洛哥迪拉姆），2023年为2.162亿美元（22亿摩洛哥迪拉姆），仍低于过去16年的平均水平。UNTourism投资摩洛哥UNTourism403287249247249221241221216来源：摩洛哥外汇管理局（2024），统计系列，摩洛哥各行业外资投资情况，在线可查阅：ht。投资摩洛哥根据摩洛哥外汇管理局（OC）提供的2007至2023年数据，旅游业外商直接投资（FDI）对总外资的贡献略有下降。相比之下，其他行业如工业的外资占比有所增加，尤其是2007年和2023年之间的对比。然而，政府在加强摩洛哥旅游业方面已展现出明显的努力，且截至2017年的数据表明，旅游业外资流入呈上升趋势。总体而言，这表明，随着摩洛哥经济多元化，外资流入在其他行业的占比有所增加，同时，摩洛哥的旅游业仍需要更多努力以保持其作为投资目的地的吸引力。其他近期的计划还包括新发布的2023至2026年旅游路线图，目标是在2026年吸引1750万游客，此外还设定了其他重要目标。●●●●投资摩洛哥与前述趋势一致，摩洛哥已成为非洲地区（根据联合国非洲旅游区域委员会定义）旅游行业外商直接投资（FDI）重要目的地。尽管全球旅游业仍在努力应对COVID-19的影响，且尚未恢复至疫情前的水平，但该地区在2023年旅游资本投资增长了219%。宣布的旅游外资项目数量激增至15个，比2020年增加了400%23。根据《金融时报》的fDiIntelligence数据，摩洛哥在2018至2024年间吸引了总额为19亿美元的绿地外商直接投资（FDI）承诺，且在旅游领域宣布了19个项目。摩洛哥在该地区领先，占宣布的资本支出（CAPEX）的22%。这一成绩使摩洛哥超越了南非、坦桑尼亚和突尼斯等其他重要的非洲旅游目的地24。摩洛哥在吸引外商直接投资（FDI）方面的成功促使了多家外资企业在该国的兴起，这些企业为摩洛哥的经济增长做出了重要贡献。根据fDiMarkets的数据，投资摩洛哥酒店、旅游、休闲和娱乐行业的外资企业主要来自西班牙、法国、美国、阿联酋和英国。在2003年1月到2024年期间，这五个国家的企业宣布的旅游相关FDI项目数量最多，分别为24个、20个、14个、7个和6个。根据这些国家投资者宣布的总资本投资额，排名略有变化，西班牙仍然领先，累计投资额为22亿美元，其次是法国和阿联酋，分别为20亿美元，美国则为15亿美元25。投资摩洛哥0法●法●●76●●●拉联酋国阿伯合长国拉联酋国阿伯合长国这些投资大多集中于城市中心地区的旅游项目，如马拉喀什（26个项目）、卡萨布兰卡（18个项目）、拉巴特（9个项目）、丹吉尔（8个项目）和阿加迪尔（7个项目）。然而，尽管在非传统城市的投资项目较少，这些城市可能会成为投资者的新潜在市场。因此，考虑到这些新兴地区的投资促进政策和措施，以吸引和促进资本在这些地区的形成，是一个值得关注的重要因素26。根据图表2.7，SMIT识别出过去10年中在摩洛哥旅游部门投资的五大主要投资者。与上述趋势相符，摩洛哥旅游部门最大的投资者是法国跨国酒店公司雅高（Accor）27。投资摩洛哥图2.7摩洛哥–按投资公司排名前10的外商直接投资（FDI），2010-2022Accor*Resorts投资摩洛哥雅高集团是欧洲最大的酒店公司，也是全球第六大酒店集团，持续扩大其在摩洛哥的业务布局。2022年，雅高与卡塔尔酒店集团KataraHospitality合作，共同开发了法尔蒙塔齐宫酒店（FairmontTaziPalaceTangier）28，这是自2011年以来雅高集团在摩洛哥旅游业的最新投资29。这家拥有133间客房的奢华酒店，由卡塔尔的KataraHospitality运营，设有多个餐厅和酒吧、法尔蒙水疗中心，以及现代化的会议和宴会空间30。雅高通过摩洛哥公司RISMA进行在摩洛哥的投资，RISMA是雅高集团的股东之一。另一家近期宣布在摩洛哥旅游产业链中进一步发展的重要酒店集团是西班牙的巴塞罗集团（Barceló)。2022年9月，巴塞罗集团在此前投资的基础上，宣布与摩洛哥旅游部和投资部签署了一项价值4600万美元的谅解备忘录，计划在摩洛哥全国范围内开设多家新酒店31。巴塞罗集团目前在摩洛哥的主要城市如卡萨布兰卡、非斯、马拉喀什、阿加迪尔和丹吉尔运营着六家酒店。该集团宣布将致力于振兴和升级几家酒店，提升丹吉尔-阿西拉地区的酒店业质量，为该地区带来巨大的发展动力，并且增强其吸引外国投资的独特魅此外，全球最大的酒店集团之一希尔顿（Hilton）最近签署协议，将在摩洛哥丹吉尔推出其生活方式品牌CanopybyHilton，并计划于2026年开设CanopybyHiltonTangierBay酒店。该酒店将设有110间客房和套房，其独特设计旨在反映丹吉尔的多元化社区和文化地标。同时，希尔顿目前在摩洛哥运营六家酒店，并且另有六个项目在开发中33。此外，阿布扎比房地产开发公司QHolding的子公司大西洋海岸酒店集团（AtlanticCoastHospitality）预计将在2024年宣布在摩洛哥拉巴特的KasrAlBahr开设四季酒店（FourSeasonsHotelRabat）34。四季品牌进驻摩洛哥首都拉巴特，并将其在马拉喀什和卡萨布兰卡的成功扩展至首都，标志着该国旅游业在疫情后复苏的另一个重要发展。总体而言，摩洛哥政府对其旅游业给予了坚定不移的支持，重点关注可持续旅游和吸引更多外资的举措。因此，摩洛哥的旅游业在后疫情时代具备强劲的复苏潜力，并为外国投资者提供了令人兴奋的投资机会。投资摩洛哥UNTourism投资摩洛哥UNTourism近年来，摩洛哥凭借其众多优势以及政府在改善商业环境、吸引外国投资方面所作出的巨大努力，逐渐成为外商直接投资（FDI)日益吸引的目的地。摩洛哥还凭借其低生产成本、熟练的劳动力以及对全球战略市场的广泛接入，赢得了作为区域内具有竞争力的出口中心的声誉。摩洛哥位于主要国际航运路线的交汇处，距欧洲仅14公里，这一战略地理位置为其提供了通往全球市场的有利条件。通过多个自由贸易协定(FTAs)，摩洛哥还享有超过25亿消费者的国际市场准入。摩洛哥一流的贸易和运输基础设施，尤其是拥有184个与77个国家的航线连接以及900万个集装箱的容量的丹吉尔梅德港TangiersMedPort，使其成为寻求全球扩张的企业的理想选择。此外，摩洛哥在旅游业方面展现出强大的承诺，不仅通过其2023-2026年旅游路线图致力于恢复疫情后的旅游业，还力图转型，使其成为全球领先的旅游目的地之一。旅游业是摩洛哥王国的优先发展领域，并且受益于旨在刺激私营投资、推动创新和数字化的公共战略，特别是在支持旅游价值链中中小型企业（SMEs）方面。最后，摩洛哥在向绿色经济转型方面处于领先地位，拥有雄心勃勃的可再生能源计划，并根据2021年新发展模式在该领域进行重大投资。到2030年，摩洛哥计划通过太阳能、风能和水能实现52%的能源结构，其中可再生能源已经占到2023年总装机容量的40%35。投资摩洛哥摩洛哥在基础设施发展方面进行了大量投资，涵盖了港口、公路和铁路的扩展，以支持工业增长并促进国际贸易，同时大幅提高了全国家庭的互联网普及率。摩洛哥在基础设施方面的投资使其成为吸引外国直接投资的一个有吸引力的目的地，并打造了非洲最好的公路系统之一。2020年7月，摩洛哥装备、交通、物流和水务部宣布，未来十年将为基础设施发展投入每年42亿美元的预算36。投资摩洛哥港口km铁路km高速公路摩洛哥在升级交通网络方面进行了大量投资，提升了运输效率和可靠性，服务于货物和人员的流动。根据摩洛哥旅游发展署（SMIT）的数据，摩洛哥的公路网络在15年内增长了12倍，覆盖了70%的全国人口。此外，摩洛哥还拥有非洲大陆首条高速列车，连接了卡萨布兰卡和丹吉尔，线路总长323公里。此外，摩洛哥的2040铁路战略（PlanRailMaroc2040）是一个长期发展规划，旨在扩展和维护全国铁路网络，进一步提升国家的交通基础设施b。摩洛哥拥有发达的通信基础设施，手机和互联网的普及率较高。事实上，2010摩洛哥拥有发达的通信基础设施，手机和互联网的普及率较高。事实上，2010年至2020年间，家庭互联网普及率已增长了两倍多。根据国家电信监管机构（ANRT）的数据，互联网用户数量已达到2980万，年均增长超过17%，使家庭互联网普及率接近83%c。83%家庭互联网29.8百万互联网用户投资摩洛哥作为摩洛哥经济的战略性行业，旅游业得到了大量基础设施投资，包括住宿能力的提升和交通基础设施的改善。到2023年，酒店设施的总床位数达到了289,000个。这意味着2012年至2023年间，住宿能力增加了110,000个床位，十年间增长超过60%d。摩洛哥政府还采取了一系列措施来改善机场基础设施，并计划进一步发展这些设施。摩洛哥国家机场管理局（ONDA）董事会最近批准了2023年预算，金额为4.755亿美元（48亿摩洛哥迪拉姆），用于发展摩洛哥的机场或提高其效率。与2022年相比，2023年预算增长了6.1%e。摩洛哥已开发多个工业园区和自由贸易区，为投资者提供一系列激励措施和税收优惠。由于不断努力发展其工业，摩洛哥已成为非洲大陆上一个重要的制造业中心，且临近欧洲摩洛哥已开发多个工业园区和自由贸易区，为投资者提供一系列激励措施和税收优惠。由于不断努力发展其工业，摩洛哥已成为非洲大陆上一个重要的制造业中心，且临近欧洲a。投资摩洛哥摩洛哥一直致力于使其能源结构多元化，并增加可再生能源的比重，以支持国家向更加绿色经济的转型。能源、矿产和环境部最近提交了关于《可再生能源法》第13-09号和第16-08号的修订提案，主要目的是通过确保国家电力系统的稳定性和可持续性，增强私营部门可再生能源项目的监管和立法框架g。的总装机容量由可再生能源生产的电力生产来自可再生能源f（截至2030）），），投资摩洛哥投资摩洛哥02摩洛哥拥有丰富的文化和自然遗产，位于温暖的地中海气候带。从撒哈拉沙漠到阿特拉斯山脉，再到大西洋海岸，其多样的景观向游客展示了丰富的自然奇观。该国还拥有众多历史名城，包括非斯、马拉喀什和拉巴特，每座城市都有其独特的文化地标，如宏伟的清真寺、宫殿和堡垒。麦地那（历史古城）尤为重要,通过其错综复杂的建筑、热闹的市场和狭窄弯曲的街道，提供了该国历史的生动缩影。此外，摩洛哥多元化的居民群体也为其丰富的文化遗产做出了贡献，国家各地的传统和风俗各具特色。从其美食、音乐和服饰，到丰富多彩的节庆和仪式，摩洛哥是历史、文化和自然美景独特融合的家园。9联合国教科文组织世界文化遗产投资摩洛哥考古遗址瓦卢比利斯是一个罗马时期的堡垒化市镇，面积达42公顷，是罗马帝国边疆城市化和文化融合的重要例证。该遗址丰富的考古和铭文资料展示了从史前时代到伊斯兰时代的多种文明。这里保存有大量艺术材料，如马赛克、雕刻的大理石、青铜雕像和铭文，使其成为北非该时期最为丰富的遗址之一。考古遗址梅克内斯历梅克内斯由阿尔摩哈德王朝于公元1061年建立，最初作为军事要塞，后来在17世纪由SultanMoulayIsmail扩建并加固。城市的布局和建筑风格体现了伊斯兰与欧洲风格的融合，是17世纪摩洛哥苏丹王国权力与辉煌的见证艾本哈杜的卡萨尔是一组被高墙围绕的土建建筑群，是传统的前撒哈拉地区的居住地，展现了摩洛哥这一地区几个世纪以来使用的传统土建筑风格。这些建筑由粘土和稻草混合而成，赋予它们独特的红褐色外观。投资摩洛哥麦地那厄尔萨维拉的麦地那是一座18世纪末期建成的防御性城市，采用了当时欧洲军事建筑的设计原则。自建立以来，它一直是连接摩洛哥与世界的主要国际贸易港口。非斯麦地那非斯成立于9世纪，在13至14世纪的马里尼王朝时期达到鼎盛，取代马拉喀什而成为摩洛哥王国的首都。主要的历史遗迹包括来自这一时期的非斯麦地那madrasas（宗教学校）、fondouks（商旅客栈）、宫殿、住宅、清真寺和喷泉。非斯至今仍然保持摩洛哥文化和精神中心的地位。麦地那马拉喀什曾是北非至安达卢西亚地区的政治、经济和文化中心。至今，许多宏伟的纪念碑仍保留着当时的痕迹，如Koutoubiya清真寺、Kasbah、城墙、城门和花园。后来建成的建筑瑰宝包括Bandiâ宫、BenYoussef宗教学校、Saadian墓和JamaâElFna广场。投资摩洛哥特图安在伊斯兰时代发挥了重要作用，自8世纪以来，它一直是摩洛哥与安达卢西亚之间的主要联系点。经过重征，特图安由安达卢西亚流亡者重建,这在其艺术和建筑中可以清晰地看到安达卢西亚的影响。尽管其规模较小，特图安的麦地那仍然是最完好且最少受到外部影响的麦地那之一。它代表了葡萄牙探险者在通往印度的路线上的早期西非定居点，并成为欧洲与摩洛哥文化交流影响的杰出例证。该城市尤其以保存完好的16世纪葡萄牙水窖而闻名，作为地下的水储存设施。拉巴特——现代首都与历史名城新城区是20世纪非洲最大和最雄心勃勃的现代城市建设项目之一，可能是最完整的城市之一。该城市将现代城市规划和建筑与古老城市的历史文化元素相结合，创造了一种独特的建筑和装饰风格，反映了摩洛哥在马格里布地区背景下的当代身份。），投资摩洛哥投资摩洛哥03摩洛哥一直在大力投资其旅游业，并将可持续发展置于战略核心，旨在将自己定位为全球旅游市场的领先目的地。该国已实施一系列措施，旨在提升其旅游产品的质量和多样性，同时改善基础设施并增加接待能力，以应对日益增长的需求。摩洛哥通过其“2020愿景”以及最近发布的“2023-2026旅游发展路线图”，为其旅游业设定了雄心勃勃的目标。这两个计划的目标是提升摩洛哥旅游产品的质量和多样性，改善基础设施，并提高该国在全球旅游市场的竞争力。此外，摩洛哥还大力鼓励发展高素质的劳动力，并通过创新和数字化提高旅游业的竞争力。作为其2010年推出的“愿景2020”计划的一部分，摩洛哥为旅游业设定了雄心勃勃的目标，包括建设新的酒店和度假村、开发新的旅游产品和服务以及扩展国际航空运输网络。该计划还旨在通过推广国内不太知名的地区和景点，超越传统的旅游目的地（如马拉喀什和卡萨布兰卡），实现旅游产品的多样化。为了实现这些目标，摩洛哥采取了多管齐下的方法，进行大规模基础设施投资，包括新机场和高速公路的建设以及现有设施的现代化。此外，摩洛哥还实施了一系列旨在鼓励私人投资旅游业的政策，包括税收激励和简化商业法规38。这些努力取得了显著成果,摩洛哥的旅游业在近年来经历了显著增长，2019年创下了1290万游客的历史纪录39。2022年，摩洛哥政府推出了《2023-2026旅游发展路线图》，该计划在“愿景2020”计划的基础上设定了旅游业的新目标。疫情后的《2023-2026旅游发展路线图》的启动，突显了摩洛哥致力于发展可持续和竞争力强的旅游业，并将旅游业重新定位为国家经济中的关键领域。投资摩洛哥摩洛哥的目标是通过提升旅游产品的质量和数量、改善基础设施（包括交通和住宿）、推广可持续旅游实践、鼓励私人投资旅游业,并计划到2026年吸引1750万游客，创造1200亿摩洛哥迪拉姆的外汇收入，创造8万个直接就业岗位和12万个间接就业岗位，从而转型旅游业并将其定位为全球旅游市场中的重要参与者。新的旅游路线图还通过加强航空连接和通过提供高达30%的现金返还激励措施的竞争性投资章程40，进一步提升摩洛哥旅游目的地的吸引力。40这些努力已经开始取得成效，2023年摩洛哥接待了1450万国际游客41。根据最新数据，2024年头七个月的国际游客数量与2023年同期相比增长了33%42。该国致力于改善基础设施、丰富旅游产品以及创造具有吸引力的投资环境，这些都为旅游业的成功做出了贡献。根据经济合作与发展组织（OECD）的一份报告，摩洛哥的旅游业近年来取得了显著进展，这得益于该国在旅游业领域的远景规划。报告指出，摩洛哥已成功多样化其旅游产品，并提升了旅游产品和服务的质量。通过新推出的《旅游发展路线图》，摩洛哥不仅将促进旅游业在疫情后的复苏，还将把旅游业转型为国家经济增长的关键支柱43。推动旅游业发展的新方向采取了以旅游体验为中心的策略，从单纯建设旅游目的地的思维转向建设完整的旅游产业链的思维！因此，已经确定了优先发展的主题旅游领域，以构建旅游产品，具体包括：海浪领域（水上运动）、自然徒步与远足（绿色旅游）、城市短途旅行（城市度假）、海滩与阳光（海滩度假）、沙漠与绿洲探险（沙漠之旅）、商务旅游（专业活动）、文化旅游（沉浸式体验）以及国内旅游。投资摩洛哥海浪领域城市短途旅行城市短途旅行商务旅游海滩和阳光沙漠与绿洲探险文化之旅海边投资摩洛哥美食与地方特产替代式住宿（负责可靠）节日和博物馆手工艺与专业技能手工艺与专业技能可持续发展可持续发展04投资摩洛哥04投资摩洛哥摩洛哥王国位于大西洋和地中海之间的战略位置，是非洲大陆内外贸易的重要通道，距离欧洲仅14公里44。当前，摩洛哥与62个国家签订了优惠贸易协定45，并且拥有多个自由贸易协定（FTAs），使其能够进入超过90个国家和25亿潜在消费者的市场46。总的来说，凭借其优越的地理位置、完善的基础设施和多个工业区，摩洛哥正在成为国际贸易和制造业的重要枢纽。2000年3月1日，欧盟-摩洛哥工业品关联协议生效。此外，2008年10月，摩洛哥获得“先进地位”，这为双方探索全面自由贸易协议奠定了基础。在这一积极势头下，欧盟和摩洛哥自2013年以来一直在进行深度与全面自由贸易协定（DCFTA）的谈判。2019年，摩洛哥政府批准了《非洲大陆自由贸易区》（AfCFTA）协议，该协议创建了一个涵盖54个非洲国家的单一商品和服务市场，被视为非洲增长和创造就业机会的关键。此外，摩洛哥已开始与加拿大和西非国家谈判自由贸易协定，已申请加入西非经济共同体（ECOWAS），并已与南方共同市场（Mercosur）开始自由贸易区的谈判,但尚未成功加入这两个贸易集团47。摩洛哥拥有广泛的交通基础设施，包括27个商业港口，2021年处理货物总量为1.921亿吨；一条长达2,110公里的铁路网络，其中包括15个货运车站48；1,800公里的高速公路，并计划到2030年将高速公路扩展至3,000公里；以及24个商业机场49。此外，2020年7月，摩洛哥设备、交通、物流和水利部宣布计划在未来十年每年拨款42亿美元用于基础设施建设，展示了该王国雄心勃勃的增长计划50。投资摩洛哥摩洛哥王国的战略位置得到了直布罗陀海峡上深水港——丹吉尔梅德港的充分利用，该港口距离丹吉尔约40公里，于2002年启动，2007年开港。港口通过TangierMed2进行了扩建，并于2019年落成，使得丹吉尔梅德港成为非洲和地中海最大的港口，能够与西班牙的阿尔赫西拉斯港相抗衡，并且成为地中海和非洲首个转运平台。该港口与71个国家有184个航运连接，年处理能力可达900万个集装箱51。投资摩洛哥<EAFT(欧洲自由贸易协会)<（冰岛、列支敦士登、挪威、瑞士）>与欧盟的自由贸易协定>与欧盟的自由贸易协定与大不列颠及北爱尔兰联合王国>与土耳其的自与大不列颠及北爱尔兰联合王国>与美利坚合众国的自由贸易协定与美利坚合众国的自由贸易协定与约旦、突尼斯、埃及的自由与约旦、突尼斯、埃及的自由沙特阿拉伯、巴林、埃及、阿联酋、伊拉克、约旦、**非洲大陆自由贸易区**非洲大陆自由贸易区<<摩洛哥与阿联酋05投资摩洛哥投资摩洛哥摩洛哥在可再生能源项目、政策和倡议的开发与实施方面成就瞩目，被认为是非洲向绿色经济转型的领导者。例如，根据麦肯锡的报告《非洲绿色制造的十字路口：低碳工业未来的选择》（2021年），摩洛哥在短短四年（2015至2019年）内开发了960兆瓦的可再生能源，至2019年底，总装机的可再生能源容量达到了3,865兆瓦。52此外，摩洛哥能源转型与可持续发展部于2021年8月推出了一项综合计划，逐步将天然气纳入该国的工业和家庭部门，同时推进其发展以满足电力生产的需求。53此外，摩洛哥正在为向氢能驱动的绿色经济转型建立有利的监管环境。摩洛哥于2020年7月成立了国家氢能委员会以制定这一新型能源的路线图，并寻求能够巩固其可持续发展驱动的基础设施，以支持全球向可再生能源发展的转型，同时优先考虑经济增长，并将重点放在长期可持续性发展举措上。54摩洛哥在绿色氢能生产方面的领导地位在最近的一项研究《摩洛哥Power-to-X项目及其带来的经济机遇》中得到了体现，,55该研究表明摩洛哥有望占据全球绿色分子市场最多4%的份额。麦肯锡同样指出，“绿色氢能生产是摩洛哥实现未来零排放战略的关键，摩洛哥正在采取切实行动以取得进展。”56因此，GreenH2Maroc开发中心于2021年应运而生，旨在引领该领域的研究与开发活动。57此外，摩洛哥政府还推出了“摩洛哥绿氢项目”，旨在发展绿色氢气行业。这是一个策划详细且令人振奋的举措，涵盖了该行业的整个价值链，并满足了投资者的需求，旨在将摩洛哥定位为该领域的领先和具有竞争力的参与者。投资摩洛哥到2030年，摩洛哥致力于在其能源结构中通过可再生能源来源提供52%的电力。58事实上，这一雄心勃勃的愿景得到了极大支持，因为摩洛哥在生产可再生能源方面，尤其是丰富的自然阳光，具有强大潜力。其旗舰项目包括世界上最大的光热发电综合体努奥瓦尔扎扎特（theNoorOuarzazate）IV太阳能电站，以及非洲最大的风力发电厂，其装机容量为300兆瓦，足以满足150万个家庭的能源需求。通过摩洛哥可持续能源署（MASEN）的制度框架支持可再生能源项目，并提供一个综合平台，帮助私人项目开发商解决许可土地收购和融资等方面的问题，同时确保国家为投资提供保护。59尽管摩洛哥力求提高国内能源产量，但该国90%的能源需求仍依赖进口。截至2021年，摩洛哥的能源结构由92.4%的化石燃料和仅7.6%的低碳能源组成。然而，在向可再生能源转型方面已有所进展。事实上，化石燃料在该国电力生产中的比例已从2011年的89.2%下降至2021年的80.2%。60此外，摩洛哥国家电力局（ONEE）报告称,2021年该国的电力生产中，37.1%来自煤炭，17.7%来自天然气,16.1%来自水电，13.4%来自风能，7.6%来自太阳能，7.7%来自燃油。61投资摩洛哥摩洛哥地处欧洲和撒哈拉以南地区的交汇处，旨在将自己打造成区域商业中心。凭借其有利的地理位置、稳定的政治环境和完善的基础设施，再加上具有竞争力的劳动力成本，摩洛哥正逐渐发展成为制造业、旅游业和出口的重要中心。摩洛哥的飞速发展同时也吸引了众多国际公司。近年来，摩洛哥致力于鼓励外商投资，以创造一个更加有利的商业环境，提出了一系列结构性改革也得到了坚实的宏观经济政策、贸易自由化协议以及投资激励措施的支持。为了吸引外商直接投资（FDI），摩洛哥提供了各种激励措施，包括税收减免、关税优惠和投资补助。622021年春季推出的新发展模式概述了政府的大部分战略，旨在增强就业机会、促进外商直接投资、提高关键行业的生产力和产出，并提出到2030年可再生能源在能源结构中占比超过一半，支持国家的绿色转型。为了支持这一目标，摩洛哥可持续能源署（MASEN）为私人开发商和可再生能源项目提供“一站式服务”，并在土地获取、融资方面以及为投资提供国家担保等方面提供帮助。63投资摩洛哥摩洛哥已批准72项投资条约以促进和保护投资。这些条约由国际投资争端解决中心（ICSID）、多边投资担保机构（MIGA）和阿拉伯国家间投资担保组织发行，均涉及到了投资的担保和权益保护问题。此外，摩洛哥还签订了62项经济协议，包括与大多数欧盟国家和美国的协议，旨在消除双重征税。根据美国国务院的数据，摩洛哥是唯一与美国签订自由贸易协定（FTA）的非洲国家，豁免了超过95%的不同商品的关税。除了根据普通法提供的税收豁免外，投资者满足必要条件后，还可以获得特定的优惠。这些激励措施包括免除关税（《财政法12-98》第7条第1款）和增值税（VAT），以及通过工业发展和投资基金对特定工业部门的投资提供补贴，或通过哈桑二世经济与社会发展基金支持新技术的发展。64对于外国投资者，无论是新投资还是收购国内公司或城市地区的土地，都没有所有权限制或要求。投资摩洛哥第03-22号法律议会正在调整的新法律第03-22号法律涉及地区投资中心（CRI）改革及创建统一的区域投资委员会。改革基于：该法律于2022年12月通过，形成了《新投资法案》，确定了促进和发展投资的目标，涉及地区投资中心（CRI）改革及创建统一的区域投资委员会。改革基于：2)创建统一的区域投资与程序简化委员会；3)简化投资文件处理程序。该法案涉及投资支持体系本身以及加强王国在投资促进和便利化方面吸引3)简化投资文件处理程序。CRI是具有法律性质和财务自主权的公共机构，受第47-18号法律条款约束并接受国家监督。各中心在其辖区范围内负责推动国家在区域层面的发展、鼓励、促进和吸引投资，并为各类企业（尤其是微型、小型和中型企业）提供全面支持。bCRI是具有法律性质和财务自主权的公共机构，受第47-18号法律条款约束并接受国家监督。各中心在其辖区范围内负责推动国家在区域层面的发展、鼓励、促进和吸引投资，并为各类企业（尤其是微型、小型和中型企业）提供全面支持。b包括采纳国家行政重组宪章、改革地区投资中心、创建统一的地区投资委员会、简化程序和行政手续，以及成立穆罕默德六世投资基金。第一章-总则第二章-投资支持计划第三章-投资配套措施第四章-投资者保障第五章-投资治理第六章-争议解决第七章-杂项与过渡条款第47-06号法律对应地方社区的税收政策。投资摩洛哥普通税法-第123-22条-b款财政法50-22-第164条-第1普通税法-第123-22条-b款关税豁免财政法50-22-第财政法50-22-第164条-第1款-P项规定，对执行投资计划金额达到或超过5000万摩洛哥迪拉姆（MAD）的企业免除关税。c对于投资达5000万摩洛哥迪拉姆并与国家签订投资协议的企业,上述豁免期限可从协议签署日或建筑许可颁发日开始计算。e第76.20号法案——穆罕默德六世投资基金该法案由经济、财政和行政改革部长于2020年11月提出，涉及15亿摩洛哥迪拉姆（约合1500万美元）资金。基金旨在资助重大投资项目，在地方和国家层面提供支持，并通过行业导向基金为中小型企业（SMEs）提供资本支持。基金还将通过多种金融工具为优先发展的大型公私营企业注资。d），investment-laws/laws/363/morocco-morocco-investment-charter-2022]b)摩洛哥王国内政部（2019年《第47-18号法案，非斯-梅克内斯地区投资中心》，在线获取地址：https://fesmeknesinvest.ma/），投资摩洛哥总体而言，摩洛哥的各个地区有权制定自己的投资促进计划。地区投资中心（CRIs）充当投资者的一站式服务平台，负责在其辖区内促进和吸引投资。65实际上，以上所述是该国近年来持续推进“高级区域化进程”（LaRégionalisationAvancée）的结果，该进程涉及将行政活动下放到全国12个地区的地方层面。此外，摩洛哥还设立了多个机构，负责在投资部的监督下进行国内的投资促进工作，例如摩洛哥投资与出口发展署（AMDIE）和摩洛哥AMDIE负责促进和维持国内外投资以及商品和服务的出口。SMIT是负责促进旅游投资的国家机构，受摩旅游、手工业和社会团结经济部（该部门负责实施与旅游相关的国家战略和政策）监督。SMIT组织结构分为两个主要部门。第一部门负责产品开发，以及旅游投资激励手段、旅游发展项目补贴、SMIT拥有的土地基础开发、创建新的旅游区域等，包括在战略旅游项目开发过程中与公司的合作。第二部分涉及旅游发展领域的推广，主要工作包括寻找旅游产品开发的融资、研究如何提升目的地吸引力、与公共和个人投资者进行谈判，共谋图景，并对投资进行监控。事实上，SMIT是一个至关重要的机构，因为旅游业已连续十多年成为外商直接投资（FDI）流入的主要领域，并且它是推动摩洛哥经济增长和社会发展的一个战略性和关键性行业。投资摩洛哥3.2.1投资法案：一个鼓励投资的公开透明的法案摩洛哥切实采取措施来维持和鼓励国外和本地投资。2016年摩洛哥启动的投资改革计划为私营部门创造了有利环境并确立了发展方66最近，政府还通过了《新投资法案》，目的是使摩洛哥成为外商直接投资的枢纽，减少地区之间在吸引投资方面的差距，鼓励对优先部门的投资，促进出口和国内企业的国际化，改善商业环境和促进投资进程。67进一步解释，正如《新投资法案》本身所述，其主要目标是优化投资的影响，特别关注创造持久的就业机会，促进各地区的公平发展，优先发展具有高增长潜力的国家经济部门，并推动可持续发展。因此，法案规定了摩洛哥的九个基础性目标和方向，明确了投资支持计划