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文档简介

医疗治疗安全18项核心制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《医疗机构管理条例》《医疗质量管理办法》等相关国家法律法规,参照行业最佳实践及集团母公司关于医疗风险防控的指导原则,结合企业实际运营需求,制定本制度。旨在规范医疗治疗过程中的安全行为,建立健全风险防控体系,保障患者安全与医疗质量,防范重大医疗事故,实现医疗服务的专业化、标准化与合规化。第二条本制度适用于公司各部门、下属医疗机构及全体员工,覆盖医疗诊断、治疗、手术、护理、用药、检查、感染控制、医疗废物管理、急救响应等所有医疗服务场景。包括但不限于门诊诊疗、住院治疗、手术操作、急诊救治、康复护理等业务环节,以及与医疗安全相关的采购、配置、使用、监管等全流程管理。第三条本制度核心术语定义如下:(一)“医疗治疗专项管理”指为防范医疗风险、保障患者安全,对医疗行为实施的系统性规范、监控与改进机制,涵盖风险识别、标准执行、监督考核、持续改进等全要素管理活动。(二)“医疗安全风险”指在医疗过程中可能对患者生命健康造成损害的潜在因素,包括技术操作风险、用药错误风险、感染传播风险、医疗设备故障风险、不良事件未上报风险等。(三)“合规操作”指医疗人员在执行诊疗行为时,严格遵守国家法律法规、行业规范、公司制度及操作规程的行为,确保医疗行为的合法性、科学性与安全性。第四条医疗治疗安全专项管理的核心原则包括:(一)全面覆盖原则:医疗安全管理体系必须覆盖所有医疗服务环节与岗位,不留管理空白;(二)责任到人原则:明确各层级、各部门、各岗位的合规责任,实现责任闭环;(三)风险导向原则:优先防控重大、高频风险,动态调整管控资源;(四)持续改进原则:通过定期评估、反馈优化,不断提升医疗安全水平。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对医疗治疗安全专项管理负总责,承担第一责任人的领导责任;分管医疗业务的领导为直接责任人,统筹推进本制度落地实施。董事会(或执行委员会)负责审批医疗安全战略规划及重大风险防控方案。第六条设立医疗治疗安全专项管理领导小组,由公司主要负责人担任组长,分管领导担任副组长,医疗、护理、质控、采购、法务、安全等部门负责人为成员。领导小组职责包括:统筹医疗安全政策制定与修订;协调跨部门重大风险处置;审批高风险医疗行为的授权标准;监督年度管理目标达成情况。领导小组下设办公室,设在医疗质量管理部门,负责日常事务。第七条牵头部门(医疗质量管理部门)职责:(一)主导专项管理制度体系建设,组织修订完善本制度;(二)牵头开展医疗安全风险识别与评估,编制风险清单;(三)监督各部门医疗安全合规执行情况,开展专项检查与考核;(四)组织全员医疗安全培训与宣贯,建立知识库;(五)汇总分析不良事件数据,提出改进建议。第八条专责部门(包括但不限于医务部、护理部、设备科、感染控制科、药剂科)职责:(一)医务部:审核高风险诊疗方案,监督手术分级授权;(二)护理部:规范护理操作流程,培训护理安全技能;(三)设备科:保障医疗设备安全运行,落实维护保养制度;(四)感染控制科:制定感染防控标准,监督消毒隔离措施;(五)药剂科:审核处方合理性,监测药品不良反应。第九条业务部门及下属单位职责:(一)临床科室:落实本科室医疗安全核心制度,开展日常自查;(二)体检中心、影像科等辅助科室:严格执行操作规程,防范差错事故;(三)下属医疗机构:参照本制度要求,结合实际制定实施细则;(四)所有部门须配合领导小组监督,及时报送风险隐患。第十条基层执行岗位(医生、护士、技师、药师等)合规操作责任:(一)签署岗位合规承诺书,明确个人在医疗安全中的职责;(二)执行操作时必须核对患者信息、检查指标、用药剂量等关键要素;(三)发现潜在风险或不良事件,须立即上报并采取初步控制措施;(四)禁止在未获授权情况下擅自开展超范围诊疗行为。第三章专项管理重点内容与要求第十一条医疗行为操作合规标准:(一)诊疗行为:严格遵守首诊负责制,禁止“推诿、延误”患者;(二)手术管理:实施手术分级授权,术中变更方案须重新审批;(三)用药安全:执行药品“三查七对”制度,重点监控高危药品;(四)知情同意:实施诊疗前必须完成风险评估并签署知情同意书;(五)危急值管理:建立危急值报告流程,确保信息传递时效。第十二条禁止性行为及红线:(一)严禁违规开展未授权的诊疗项目,禁止“无资质”操作;(二)严禁伪造、篡改病历资料,禁止“隐瞒”不良事件;(三)严禁使用过期、劣质医疗耗材,禁止“以次充好”;(四)严禁收受患者或家属财物,禁止“利益输送”;(五)严禁将医疗场所用于非医疗活动,禁止“交叉感染”。第十三条重点风险防控要求:(一)输液用药风险:建立用药处方审核机制,禁止“超量、超频”用药;(二)手术安全风险:实施“手术安全核查清单”,禁止“术前遗忘关键步骤”;(三)感染传播风险:规范手卫生执行,定期开展环境采样监测;(四)设备操作风险:高风险设备(如麻醉机、除颤仪)须双人核对;(五)不良事件上报风险:建立匿名上报渠道,禁止“处罚掩盖”问题。第十四条特殊人群保护要求:(一)儿科患者:禁止“成人剂量折算”误差,加强用药监测;(二)老年人:实施多重用药风险评估,禁止“盲目叠加”治疗方案;(三)精神障碍患者:严格诊疗行为授权,禁止“强制干预”未授权操作;(四)急诊患者:建立快速评估通道,禁止“等待”延误抢救时机。第四章专项管理运行机制第十五条制度动态更新机制:(一)医疗质量管理部门每年牵头修订,重大政策调整须当季完成;(二)根据国家《医疗质量安全核心制度》等法规变化同步调整条款;(三)下属单位可提出修订建议,经领导小组审议后纳入正式文件。第十六条风险识别预警机制:(一)每月开展全院风险排查,高风险科室须增加排查频次;(二)建立风险矩阵模型,对“人员、设备、流程”三类风险按等级分类;(三)发布预警通知时须明确风险场景、管控措施及责任部门,限期整改。第十七条合规审查机制:(一)将合规审查嵌入以下节点:1.新项目启动前(需通过医疗安全评估);2.大型设备采购前(需审核操作资质);3.医保政策调整时(需同步优化报销流程);(二)未经合规审查的诊疗行为禁止实施,违者追究责任。第十八条风险应对机制:(一)一般风险:由科室主任组织整改,医疗质量部门跟踪验证;(二)重大风险:启动应急预案,分管领导坐镇指挥,跨部门协同处置;(三)突发不良事件须在X小时内上报至领导小组,同时启动“双盲”调查。第十九条责任追究机制:(一)违规情形与处罚标准对应表:1.违规用药:暂停处方权X个月,情节严重停职培训;2.知情同意缺失:科室通报批评,直接责任人扣减绩效;3.不良事件隐瞒:取消评优资格,属重大事故追究刑事责任;(二)处罚流程:先行约谈,书面警告,最终行政处分,涉嫌违法移交司法机关。第二十条评估改进机制:(一)每季度开展管理有效性评估,采用“目标达成率+满意度评分”双维度考核;(二)通过“事件树”分析查找管理漏洞,形成改进建议清单;(三)年度总结会须向管理层汇报,落后科室进行“一对一”帮扶。第五章专项管理保障措施第二十一条组织保障:(一)各级领导须每月听取医疗安全工作报告,重大问题亲自督办;(二)设立医疗安全基金,专项用于隐患整改与技术升级;(三)建立“红黄蓝”三色预警机制,红色预警须上报至董事会。第二十二条考核激励机制:(一)将合规指标纳入绩效考核,优秀科室奖励培训经费;(二)连续X季度达标单位授予“医疗安全示范岗”称号;(三)违规成本分摊机制:科室主任对本科室事件负连带责任。第二十三条培训宣传机制:(一)管理层:每年参加医疗安全法规培训,考核不合格者降级;(二)一线员工:新员工必须通过“理论+实操”考核,持证上岗;(三)发布《医疗安全行为手册》,在宣传栏、电子屏滚动播放。第二十四条信息化支撑:(一)开发不良事件上报APP,实现手机直报与自动留痕;(二)建立风险智能预警系统,对高危患者用药进行实时监控;(三)医疗设备运行数据接入云平台,故障自动推送至维护人员。第二十五条文化建设:(一)每年开展“医疗安全月”活动,评选“安全之星”;(二)编制内部案例集,用身边事教育身边人;(三)设立匿名举报箱,对举报核实者给予物质奖励。第二十六条报告制度:(一)风险事件上报时限表:|风险等级|上报对象|时限|内容要求||----------|----------|------|----------||一般|科室主任|12小时|初步处置措施||重大|领导小组|6小时|人员伤亡情况||紧急|董事会

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