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文档简介

设计学产品设计公司产品设计师实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月30日,我在一家设计学产品公司担任产品设计师实习生。核心工作成果包括完成3个移动端APP的原型设计,其中1个进入高保真UI设计阶段,涉及5个核心功能模块的交互优化,通过用户调研收集并分析120份反馈,将产品核心指标提升12%。专业技能应用涵盖Axure、Figma等工具,通过竞品分析建立用户画像,运用设计思维方法论迭代产品流程。可复用的方法论包括数据驱动设计决策,以用户反馈量化优化优先级,形成从概念到高保真设计的闭环验证体系。

二、实习内容及过程

实习目的主要是把学校学的交互设计、用户体验那套东西用到实际项目里,看看真实的产品是怎么一步步做出来的。

实习单位是做移动端产品设计的,主要就是做些APP、小程序,团队不大但氛围挺拼,大家都是产品、设计、研发混着来的,沟通效率高。

实习内容就是跟着团队做项目,我主要参与了两个项目。一个是健康类APP的改版,我是负责睡眠监测功能那块。初期做了竞品分析,扒了5个主流APP的睡眠模块,整理了10个常见的设计模式。接着用Axure出高保真原型,跑了3次用户访谈,每次聊个23个用户,收集了大概60多条需求点。后来根据这些反馈,把原来的5个交互流程优化成3个,重点调整了夜间记录和晨间分析这两个环节,用户测试时任务完成率从原来的68%提升到了86%。另一个是金融理财类的APP新功能开发,我主要是协助主设计师整理用户流程图,用Figma画了20多个关键页面的线框图。这个过程中我学会了怎么用组件库统一风格,也体会到设计规范的重要性。

遇到的困难主要是初期对业务逻辑不熟,做原型时总有些交互考虑不周全。有一次被研发同事指着屏幕问,这个弹窗出现时机是不是太突兀了。当时挺尴尬的,回去赶紧翻资料,看了一些权威机构关于用户注意力模型的报告,还用Figma做了10套不同的交互方案拿给他们选。最后选的那个方案,把出现时机往后延迟了0.5秒,同时增加了右下角的关闭按钮,研发测试时没再提意见。

实习成果就是那个健康APP的睡眠模块按时上线了,第一个版本DAU(日活跃用户)占比做到了总APP的15%,比预期高3个百分点。我还整理了份交互优化报告,总结了7个可以通用的设计改进点。收获就是知道做设计不能只停留在表面,得懂用户心理、业务逻辑,还得会跟研发扯皮。

职业规划上更坚定了,想往专业化方向发展,以后做项目前会花更多时间研究行业报告,争取把数据分析和用户研究的技能练得更扎实。

单位管理上感觉有点乱,项目推进时经常临时加需求,有时候一个功能会同时给两个设计师做。培训机制也不太完善,新人基本靠老员工带,但老员工也忙,指导时间有限。岗位匹配度上,我可能理论比实践强点,有些复杂的业务逻辑还是得慢慢学。

改进建议是希望公司能建立标准化的需求文档模板,减少沟通成本。可以搞个内部知识库,把常见问题、解决方案、设计规范都放上去。另外可以每周搞个1小时的技术分享会,轮流讲点东西,不管是设计趋势还是工具技巧都行。

三、总结与体会

这8周,从2023年7月1日到8月30日,在产品设计公司的经历让我把课堂上的那些设计理论跟实际工作串起来了,感觉像是完成了个闭环。刚开始去的时候,对真实世界的项目流程其实挺陌生的,连需求文档都看得云里雾里。但通过参与健康APP睡眠模块的改版,跟着跑用户访谈、做高保真原型、看A/B测试结果,一步步把想法落地,最后看到功能上线后DAU(日活跃用户)占比比预期高3个百分点,那种成就感是以前做课程设计完全体会不到的。那个项目中,通过分析120份用户反馈,最终让核心功能任务完成率从68%提升到86%的过程,让我深刻理解了数据驱动设计不是一句空话。

这次实习也让我更清楚自己想要什么了。之前觉得产品设计就是画图、做交互,现在明白要做好一个产品,得懂用户心理、业务逻辑,还得会跟研发、产品经理这种跨职能团队打交道。这段经历让我对职业规划有了更具体的想法,比如想以后在做项目前多花时间研究行业报告,把用户研究和数据分析这两块技能补上,甚至考虑明年去考个交互设计相关的证书。

从学生到职场人的转变也挺明显的。以前做项目就是赶deadline,现在得考虑商业目标、用户价值,还得在预算和时间限制下做出取舍。记得有一次为了优化一个交互细节,跟研发磨了两天,虽然挺累的,但学会了怎么在沟通中争取合理的需求。这种责任感、抗压能力,我觉得比单纯掌握技能更重要。

看着团队做的那些产品,特别是金融理财APP新功能里用到的个性化推荐算法,感觉未来产品设计会越来越依赖数据和算法。行业趋势上,无障碍设计(Accessibility)这块好像也没怎么被重视,其实挺重要的。后续学习会关注这块,希望能做出更包容的产品。总的来说,这次实习让我成长不少,也看到了自己的不足,接下来会更有方向地提升自己。

四、致谢

感谢实习单位给我这个机会,让我在

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