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文档简介

会计师教育咨询公司绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学设计与创新能力课程体系完整性30%覆盖所有核心会计知识点根据课程大纲完整覆盖的会计知识点数量和比例进行评分，每缺少一个核心知识点扣5分，扣完为止。教学方法创新性每年至少提出3种新的教学工具或方法并应用于实践根据实际应用的新工具/方法数量进行评分，每个计10分，最高30分。教材开发质量开发教材至少2本，且客户满意度评分≥85%每本教材计15分，客户满意度每低1%扣2分，扣完为止。知识更新速度每年更新课程内容≥20%以匹配行业最新准则根据实际更新比例进行评分，每高5%加5分，最高20分。学员反馈质量课程平均满意度评分≥90%根据学员满意度评分进行评分，每低1%扣2分，扣完为止。教学执行与效果课堂管理能力35%课堂秩序评分≥95%，无重大教学事故根据课堂观察记录和学员反馈评分，每低1%扣2分，发生重大教学事故直接取消评分。学员成绩提升率核心课程通过率≥80%，平均成绩提升率≥15%通过率每低5%扣5分，提升率每低3%扣3分，扣完为止。教学材料准备及时性所有课程材料提前3天准备好每延迟1天扣2分，最高扣10分。学员留存率续费率≥60%，流失率≤10%续费率每低5%扣5分，流失率每高1%扣2分，扣完为止。教学事故发生率全年无任何教学事故发生一般事故扣10分，重大事故扣30分，无事故得满分。市场拓展与客户关系新客户开发数量20%年开发新客户≥50家每开发10家客户加5分，最高25分。客户续约率客户续约率≥75%每低5%扣5分，扣完为止。客户投诉处理满意度投诉处理满意度评分≥90%每低1%扣2分，扣完为止。客户推荐率至少获得5个客户推荐信每获得1个推荐信加3分，最高15分。市场活动参与度参与至少4次行业市场活动每参与1次加5分，最高20分。团队协作与职业素养跨部门协作效率15%协作项目按时完成率≥90%每低5%扣3分，扣完为止。工作文档规范性所有提交文档符合公司标准模板每出现1处不规范扣2分，扣完为止。培训参与率公司内部培训参与率≥80%每低5%扣2分，扣完为止。职业道德遵守情况无任何违反职业道德行为发生一般违规扣10分，严重违规直接取消评分。团队贡献度提出至少2项团队改进建议并被采纳每提出1项加5分，最高10分。本考核表适用于会计师教育咨询公司所有岗位。请各维度负责人根据实际工作表现填写评分，最终得分由各维度加权计算得出。评分标准需结合具体工作内容执行，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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