化工企业安全生产主管绩效评定表

化工企业安全生产主管绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全生产责任履行事故发生率控制35%0每发生一起轻微事故扣5分，一般事故扣10分，重大事故扣20分，无事故得满分。隐患排查整改率100%按月度统计，隐患排查整改率低于95%扣5分，低于90%扣10分，低于85%扣15分，低于80%扣20分。应急预案有效性100%按季度评估，应急预案演练合格率低于90%扣5分，低于85%扣10分，低于80%扣15分，低于75%扣20分。安全培训覆盖率100%按年度统计，全员安全培训覆盖率低于98%扣5分，低于95%扣10分，低于90%扣15分，低于85%扣20分。合规性检查达标率100%按季度统计，安全检查项次达标率低于98%扣5分，低于95%扣10分，低于90%扣15分，低于85%扣20分。安全管理体系建设安全制度完善度25%100%按年度评估，安全制度更新或完善滞后扣5分，存在漏洞扣10分，未及时修订扣15分。安全记录完整性100%按月度检查，安全记录缺失或造假扣5分，记录不规范扣10分，存在重大遗漏扣15分。安全投入达成率100%按年度统计，安全投入未达预算目标扣5分，低于预算目标10%扣10分，低于预算目标20%扣15分。安全文化建设成效显著提升通过员工问卷调查，安全意识得分未提升扣5分，提升不明显扣10分，未达预期效果扣15分。体系运行稳定性100%按季度评估，安全管理体系运行中断或重大偏差扣5分，频繁调整扣10分，存在系统性缺陷扣15分。应急管理能力应急资源完好率20%100%按季度统计，应急物资、设备完好率低于95%扣5分，低于90%扣10分，低于85%扣15分。应急响应速度≤5分钟按月度测试，重大事故应急响应时间超过8分钟扣5分，超过10分钟扣10分，超过12分钟扣15分。应急演练效果有效按年度评估，演练方案不合理扣5分，演练效果不显著扣10分，未达到预期目标扣15分。事故处置能力迅速有效按事故统计，重大事故处置时间超过规定时限扣5分，处置方案不合理扣10分，未有效控制损失扣15分。跨部门协作效率100%按季度统计，应急事件中跨部门协作不畅扣5分，响应延迟扣10分，存在推诿扯皮现象扣15分。团队管理与持续改进安全团队建设成效20%显著提升通过团队考核评估，团队专业能力未提升扣5分，团队协作不畅扣10分，存在核心成员流失扣15分。安全绩效改进率20%按年度统计，关键安全指标（如事故率、隐患整改率）未实现20%改进扣5分，未实现15%改进扣10分，未实现10%改进扣15分。新技术应用创新1项/年按年度统计，未应用安全新技术扣5分，应用效果不显著扣10分，未达到预期效益扣15分。员工满意度≥90%通过员工匿名问卷，员工对安全主管满意度低于85%扣5分，低于80%扣10分，低于75%扣15分。持续改进推动力积极推动通过上级评估，未推动安全管理体系持续改进扣5分，改进力度不足扣10分，未有效推动变革扣15分。本考核表旨在全面评估化工企业安全生产主管在安全生产责任履行、安全管理体系建设、应急管理能力及团队管理与持续改进四个维度的绩效表现。请根据各指标目标值及评分标准进行客观评分，权重分别为：安全生产责任履行35%，安全管理体系建设25%，应急管理能力20%，团队管理与持续改进20%。最终得分为各维度加权平均分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被