体育赛事组织策划师活动执行绩效评定表

体育赛事组织策划师活动执行绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划与方案制定方案创新性30%提出至少3个创新性方案根据方案的创新程度和可行性进行评分，满分10分，具体由评审小组评估。风险评估覆盖率覆盖至少8项主要风险每覆盖1项主要风险得2分，满分10分。预算编制合理性预算偏差率不超过10%根据实际执行成本与预算的偏差率进行评分，偏差率每降低1个百分点加1分，满分10分。方案完整性包含场地、时间、人员、物资等关键要素每缺少1项关键要素扣2分，满分10分。方案可执行性方案需获得至少80%的执行团队认可根据执行团队认可率进行评分，每增加10%加1分，满分10分。资源协调与管理供应商谈判成功率25%成功谈判至少3家关键供应商每成功谈判1家关键供应商得3分，满分10分。团队协作效率项目推进期内团队冲突率低于5%根据团队冲突次数进行评分，每增加1次冲突扣2分，满分10分。场地资源利用率场地利用率达到90%以上根据实际场地利用率进行评分，每增加5%加1分，满分10分。物资调配及时性物资调配错误率低于3%根据物资调配错误次数进行评分，每增加1次错误扣2分，满分10分。预算控制能力实际支出控制在预算范围内超出预算部分按比例扣分，每超出1%扣1分，满分10分。现场执行与管控活动流程执行偏差率30%流程偏差率低于10%根据实际执行与计划的偏差程度进行评分，偏差率每降低1个百分点加1分，满分10分。突发事件处理能力成功处理至少2次突发事件每成功处理1次突发事件得4分，满分10分。观众满意度观众满意度调查得分高于85分根据观众满意度调查得分进行评分，每增加1分加0.5分，满分10分。媒体曝光度获得至少5篇正面媒体报道每获得1篇正面媒体报道得2分，满分10分。现场安全问题发生率现场安全问题发生率低于2%根据现场安全问题发生次数进行评分，每增加1次问题扣3分，满分10分。项目复盘与改进复盘报告质量15%提交完整的复盘报告，包含至少5项改进建议根据复盘报告的完整性和建议质量进行评分，满分10分。改进措施落地率至少80%的改进措施被采纳并落地根据改进措施采纳率进行评分，每增加10%加1分，满分10分。知识库贡献度提交至少3篇可复用的经验总结每提交1篇可复用的经验总结得3分，满分10分。团队反馈评价获得团队至少80%成员的正面评价根据团队反馈评价进行评分，每增加10%加1分，满分10分。跨部门协作满意度获得跨部门至少2个团队的正面评价每获得1个团队的正面评价得3分，满分10分。本考核表旨在全面评估体育赛事组织策划师在活动策划、资源协调、现场执行及项目复盘等维度的表现。请根据各项指标的评分标准进行客观评估，确保考核结果公正、准确。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：