安全生产年度考核制度

PAGE安全生产年度考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全生产年度考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，公平公正地评价各部门和员工的安全生产工作表现。2.全面系统原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全目标完成情况、安全管理制度执行、安全培训教育、安全隐患排查治理等。3.激励约束原则：通过考核，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予奖励，对存在问题的进行督促整改，形成有效的激励约束机制。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以公司主要领导为组长，各分管领导为副组长，各部门负责人为成员的安全生产年度考核领导小组。负责审定考核方案、考核结果，研究解决考核工作中的重大问题。（二）考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理人员组成。负责具体实施考核工作，包括制定考核细则、收集考核资料、组织现场检查、统计考核得分、撰写考核报告等。（三）各部门职责1.安全管理部门负责制定和完善安全生产考核制度及相关细则。组织实施年度安全生产考核工作，汇总考核结果。对考核中发现的问题提出整改意见，并跟踪整改落实情况。2.其他部门负责本部门安全生产工作的日常管理，确保各项安全措施落实到位。配合考核工作小组开展考核工作，提供相关资料和数据。根据考核结果，对本部门存在的问题进行整改，不断提高安全生产管理水平。三、考核内容与标准（一）安全目标考核1.事故指标年度内发生生产安全事故起数、伤亡人数等指标应控制在上级主管部门下达的考核指标以内。每发生一起一般事故，扣[X]分；发生较大及以上事故，实行“一票否决”，取消当年评优评先资格，并给予严肃问责。2.隐患排查治理指标隐患排查治理率达到[X]%以上。对未按要求完成隐患排查治理任务的，每少完成[X]%，扣[X]分。3.安全培训指标员工安全培训合格率达到[X]%以上。每低[X]个百分点，扣[X]分。（二）安全管理制度执行考核1.安全生产责任制落实情况各部门、各岗位安全生产责任制明确，签订率达到100%。未签订的，每发现一处扣[X]分。各级人员认真履行安全生产职责，定期进行安全生产履职情况检查。对未履行职责的，视情节轻重扣[X][X]分。2.安全管理制度执行情况严格执行安全生产各项规章制度，如安全检查制度、安全教育培训制度、安全奖惩制度等。对违反制度的行为，每次扣[X][X]分。安全操作规程完善，员工严格按照操作规程作业。发现违规操作，每次扣[X]分。（三）安全培训教育考核1.培训计划制定与执行各部门制定年度安全培训计划，并按计划组织实施。未制定计划的，扣[X]分；未按计划执行的，每少一次培训，扣[X]分。2.培训内容与效果培训内容符合国家法律法规、行业标准和公司实际需求。培训效果良好，员工安全意识和技能明显提高。通过考试、现场操作等方式对培训效果进行评估，合格率未达到要求的，每低[X]个百分点，扣[X]分。（四）安全检查与隐患排查治理考核1.安全检查工作定期开展安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。未按规定开展检查的，每次扣[X]分。检查记录完整、真实，对检查发现的问题及时整改。未及时整改的，每条隐患扣[X]分；整改不到位的，每条扣[X]分。2.隐患排查治理工作建立健全隐患排查治理台账，对隐患进行分类分级管理。台账记录不完整的，扣[X]分。重大隐患按时上报，并制定切实可行的治理方案，落实整改措施。未按要求上报或治理的，每项重大隐患扣[X]分。（五）应急管理考核1.应急预案制定与修订制定完善各类应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。未制定或不完善的，每项预案扣[X]分。定期对应急预案进行修订，确保其有效性和可操作性。未及时修订的，扣[X]分。2.应急演练按计划组织应急演练，演练记录齐全。未组织演练的，每次扣[X]分；演练记录不完整或效果不佳的，扣[X]分。3.应急物资储备应急物资配备齐全、完好，存放合理。物资缺失或损坏的，每项扣[X]分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.资料审查：各部门定期报送安全生产工作相关资料，考核工作小组进行审查，核实各项工作开展情况。2.现场检查：考核工作小组不定期对各部门进行现场检查，查看安全设施设备运行、作业现场安全状况、员工操作规范等情况。3.员工访谈：与员工进行交流，了解部门安全生产工作实际情况，听取员工对安全管理工作的意见和建议。（二）考核周期安全生产年度考核每年进行一次，考核时间为次年1月至3月。五、考核程序（一）部门自评每年12月底前，各部门对照考核内容与标准进行自评，总结全年安全生产工作情况，填写自评表，形成自评报告，报送安全管理部门。（二）考核实施次年1月至2月，考核工作小组按照考核方式，对各部门进行考核。通过资料审查、现场检查、员工访谈等方式，收集考核信息，进行量化评分。（三）综合评定考核工作小组根据各部门考核得分，结合日常安全管理工作表现，进行综合评定，并提出考核意见。（四）结果公示与反馈考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，由安全管理部门将考核结果反馈给各部门。（五）结果应用1.根据考核结果，对安全生产工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励。2.对考核不达标的部门，下达整改通知书，责令限期整改。整改后仍不符合要求的，进行严肃问责。六、奖励与惩罚（一）奖励1.对安全生产年度考核得分排名前列的部门，给予以下奖励：颁发“安全生产先进部门”荣誉证书。给予一定金额的奖金奖励，一等奖[X]元，二等奖[X]元，三等奖[X]元。2.对在安全生产工作中表现突出的个人，给予以下奖励：颁发“安全生产先进个人”荣誉证书。给予一定金额的奖金奖励，每人[X]元。在职务晋升、评优评先等方面予以优先考虑。（二）惩罚1.对安全生产年度考核不达标的部门，视情节轻重给予以下惩罚：部门负责人向公司领导作出书面检讨。对部门进行全公司通报批评。扣减部门年度绩效考核分数[X]分。责令部门制定详细的