软件开发工程师项目完成度与技术评审绩效评定表

软件开发工程师项目完成度与技术评审绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付质量代码缺陷率30%低于5%按缺陷数量和严重程度扣分，每发现1个严重缺陷扣2分，一般缺陷扣1分，扣分上限为该指标满分单元测试覆盖率不低于80%按实际覆盖率计算得分，每低1%扣1分，扣分上限为该指标满分功能需求完成率100%每少完成1个核心功能点扣3分，扣分上限为该指标满分项目文档完整度完整且准确根据文档评审结果评分，完全符合要求得满分，部分缺失或错误扣相应分数Bug修复及时性24小时内响应，48小时内修复根据Bug处理时效评分，每延迟1小时扣1分，扣分上限为该指标满分技术评审能力评审意见采纳率25%高于85%根据评审意见被采纳的比例计算得分，每低1%扣1分，扣分上限为该指标满分评审问题发现数量平均每个评审发现2个以上技术问题按实际发现问题的数量评分，每少发现1个问题扣1分，扣分上限为该指标满分评审报告质量清晰、准确、可执行根据评审报告质量评分，完全符合要求得满分，存在明显缺陷扣相应分数评审效率平均每个评审在4小时内完成按实际评审耗时评分，每超出1小时扣1分，扣分上限为该指标满分技术方案创新性提出至少1个创新性解决方案根据评审中提出的解决方案创新性评分，完全创新得满分，一般改进扣相应分数项目进度与效率任务按时完成率25%不低于90%按实际完成时间与计划时间的偏差评分，每延迟1天扣2分，扣分上限为该指标满分开发效率（代码行数）日均新增有效代码行数超过200行按实际代码行数与目标的差距评分，每低50行扣1分，扣分上限为该指标满分需求变更响应速度24小时内响应并评估影响根据需求变更处理时效评分，每延迟1小时扣1分，扣分上限为该指标满分团队协作配合度积极沟通，有效协作根据团队成员评价评分，完全符合要求得满分，存在沟通障碍扣相应分数重构与优化贡献至少参与1次代码重构或系统优化根据参与重构或优化的质量和影响评分，完全符合要求得满分，一般参与扣相应分数技术成长与贡献新技术学习与应用20%掌握并应用至少1项新技术根据新技术掌握程度和应用效果评分，完全掌握并有效应用得满分，一般掌握扣相应分数知识分享与指导至少进行1次技术分享或指导新员工根据分享或指导的质量评分，完全符合要求得满分，一般参与扣相应分数代码评审贡献至少评审其他同事的代码10次以上按实际评审次数评分，每少评审1次扣1分，扣分上限为该指标满分技术文档贡献至少编写或完善1篇技术文档根据文档质量和贡献度评分，完全符合要求得满分，一般参与扣相应分数创新提案数量提出至少1个技术改进或创新提案根据提案的可行性和创新性评分，完全创新得满分，一般改进扣相应分数本考核表用于评估软件开发工程师在项目完成度与技术评审方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：