娱乐业音响工程师绩效考核表

娱乐业音响工程师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术能力与设备操作音频设备操作熟练度30%在规定时间内独立完成所有设备设置与调试根据完成时间与质量评分，完全独立且质量达标得满分，有依赖或问题需额外说明扣分音频信号处理能力准确执行混音与效果处理，错误率低于5%通过抽查作业与错误率统计评分，错误率每增加1%扣对应分值系统故障排查效率响应时间≤10分钟，解决率≥90%根据响应时间与解决率评分，超时未解决不得分，解决率每降低10%扣对应分值新技术学习能力每月完成至少1项新技术/设备的学习与实操通过学习报告与实操考核评分，完成1项得基础分，每额外完成1项加对应分值技术文档规范度操作日志与设备维护记录完整准确根据文档完整性与准确性评分，缺失关键信息扣分，错误信息扣分现场执行与应急处理演出前准备完整度25%演出前2小时完成所有设备检查与设置根据准备时间与完整性评分，提前完成且无遗漏得满分，每延误1小时或遗漏1项扣对应分值现场问题响应速度演出中突发问题响应时间≤3分钟根据响应速度评分，超时未解决不得分，每增加1分钟扣对应分值演出流程配合度无因操作失误导致流程中断通过现场观察与反馈评分，每造成1次中断扣对应分值，无中断得满分应急预案执行能力模拟测试中90%以上场景正确执行预案根据预案执行准确率评分，准确率每降低10%扣对应分值与其他团队协作效果演出后满意度调查得分≥4.5/5根据演出后团队反馈评分，每低0.1分扣对应分值团队协作与沟通团队会议参与度20%准时参与所有团队会议，无迟到缺勤根据参与记录评分，迟到/缺勤每次扣对应分值，积极参与额外加分工作指令理解准确度首次指令理解错误率低于5%通过指令复述与执行情况评分，错误率每增加5%扣对应分值跨部门沟通效率72小时内响应其他部门协作需求根据响应时间评分，超时未响应不得分，每增加1小时扣对应分值知识经验分享每季度至少分享1次技术经验或培训新员工根据分享次数与质量评分，完成1次得基础分，质量优秀额外加分团队冲突解决主动化解80%以上团队内部冲突根据冲突记录与解决情况评分，解决率每降低10%扣对应分值职业素养与发展工作纪律遵守度25%无迟到早退、脱岗等违纪行为根据考勤记录评分，每发生1次违纪扣对应分值，无违纪得满分设备维护责任感设备完好率≥98%根据设备检查记录评分，完好率每降低1%扣对应分值创新改进提案每年至少提出1条有效技术改进建议根据提案采纳效果评分，有效采纳得满分，有参考价值加分，无采纳不得分行业知识更新每年完成至少20小时专业培训或认证根据培训完成时长评分，每完成4小时得基础分，超额完成额外加分职业发展目标达成年度绩效目标完成率≥90%根据个人目标完成度评分，完成率每降低10%扣对应分值本考核表旨在全面评估娱乐业音响工程师的岗位表现，请各部门主管与员工根据实际工作情况填写评分，确保客观公正。各维度权重已预设，如有特殊调整需经管理层审批。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：