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文档简介

时尚品牌营销经理品牌推广绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分营销活动效果活动ROI40%200%根据活动实际投入与产出比计算，每超过目标10%得1分，最高额外加5分社交媒体互动率15%综合计算点赞、评论、分享的总互动率，每超过目标2%得1分，最高额外加5分媒体曝光量500篇统计活动期间所有媒体报道次数，每超过目标50篇得1分，最高额外加5分活动参与人数5000人统计活动注册或实际参与人数，每超过目标500人得1分，最高额外加5分新客转化率10%统计活动期间新客户占比，每超过目标1%得1分，最高额外加5分品牌形象管理品牌美誉度提升25%5%通过市场调研问卷数据计算，每超过目标1%得1分，最高额外加5分品牌关键词搜索指数1000统计核心品牌关键词在搜索引擎的月均搜索量，每超过目标100得1分，最高额外加5分社交媒体正面评价占比80%统计社交媒体上品牌相关正面评价比例，每超过目标5%得1分，最高额外加5分品牌视觉元素一致性95%通过内部审核评分，每超过目标1%得1分，最高额外加5分危机公关响应速度4小时统计重大负面事件响应时间，每提前0.5小时得1分，最高额外加5分团队协作与管理项目按时交付率20%90%统计所有营销项目按计划时间完成的比例，每超过目标1%得1分，最高额外加5分团队任务完成质量85%通过项目复盘评分，每超过目标1%得1分，最高额外加5分跨部门协作满意度4.5分通过合作部门匿名评分，每超过目标0.1分得1分，最高额外加5分下属培训覆盖率100%统计团队下属参与培训的比例，每超过目标5%得1分，最高额外加5分预算控制准确度±5%统计实际支出与预算的偏差率，偏差每减少1%得1分，最高额外加5分创新与市场洞察创新营销方案采纳率15%70%统计团队提出的新方案被采纳并执行的比例，每超过目标5%得1分，最高额外加5分竞品动态分析准确率85%通过内部复盘评估竞品分析报告的准确性，每超过目标1%得1分，最高额外加5分新媒体渠道开拓数量2个统计年度新增的有效新媒体推广渠道数量，每增加1个得1分，最高额外加5分消费者调研参与度500人统计参与品牌调研的消费者数量，每超过目标50人得1分，最高额外加5分年度营销策略前瞻性90%通过年终评估考核营销策略对市场趋势的把握程度，每超过目标1%得1分，最高额外加5分本考核表用于评估时尚品牌营销经理在品牌推广方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，参照评分标准进行打分，最终绩效得分=Σ(各维度得分×权重)。考核周期为自然年或指定时间段，由直属上级与团队成员共同参与评估。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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