娱乐行业制片人项目成果评定表

娱乐行业制片人项目成果评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目市场表现项目总票房/收视率40%达到预算的120%按实际达成率与目标值的比例计算得分，如达成率为110%，得分为110%项目口碑评分豆瓣/猫眼评分达到7.5分以上每高于目标值0.5分加1分，最高加10分媒体曝光量项目上线后获得100篇以上正面媒体报道每10篇正面报道加1分，最高加10分奖项数量获得至少1个国内或国际A级影视奖项获得1个A级奖项得5分，获得2个得10分，未获得为0分衍生品销售情况衍生品销售额达到项目总票房的10%按实际达成率与目标值的比例计算得分，如达成率为15%，得分为150%预算控制能力项目实际支出20%控制在预算范围内超出预算10%以内扣5分，超出10%-20%扣10分，超出20%以上扣15分成本优化效率在保证质量前提下，实际支出低于预算的5%每低于预算1%加0.5分，最高加10分供应商谈判结果成功降低至少3家核心供应商的报价每成功降低1家加2分，最高加10分资金使用效率项目投入产出比（总票房/总支出）达到1:1.5每高于目标值0.1加1分，最高加10分紧急成本处理在项目执行中成功处理至少2次紧急成本超支每成功处理1次加2分，最高加10分团队协作与管理团队任务完成率25%核心团队任务完成率达到95%以上每低于目标值1%扣2分，最低扣至0分部门沟通效率项目执行期间，跨部门沟通问题解决时间控制在24小时内每延迟1小时扣1分，最高扣10分创意执行偏差实际执行与创意方案偏差不超过10%偏差0%-5%得满分，每增加5%扣2分，最高扣10分团队满意度核心团队成员满意度调查得分达到80分以上每高于目标值1分加0.1分，最高加10分人员流动率项目核心制作人员流动率低于10%流动率0%-5%得满分，每增加5%扣2分，最高扣10分创新与市场适应性内容创新性15%项目在题材、技术或叙事方式上具有显著创新获得行业专家一致认可得5分，部分认可得3分，未认可为0分市场反馈速度项目上线后7天内根据市场反馈完成至少1次策略调整及时完成调整得5分，延迟1天扣1分，最高扣5分用户参与度社交媒体讨论量达到项目总票房的1倍每高于目标值1倍加1分，最高加5分二次创作激励成功激发粉丝或第三方进行至少10次高质量二次创作每成功激励1次加1分，最高加5分版权衍生开发项目上线后6个月内完成至少1项版权衍生开发（如游戏、小说）完成1项得3分，完成2项得5分，未完成为0分本考核表用于娱乐行业制片人项目成果评定，包含项目市场表现、预算控制能力、团队协作与管理、创新与市场适应性四个维度，各维度权重分别为40%、20%、25%、15%，请根据实际完成情况填写对应指标得分。评分标准已明确，请严格按此执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：