农业科技研发员作物育种与栽培技术创新能力绩效考核表

农业科技研发员作物育种与栽培技术创新能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分育种技术创新能力新品种选育数量35%2个根据实际选育出的新品种数量进行评分，每选育出1个新品种得20分，最高得40分。新品种适应性测试通过率90%根据新品种适应性测试结果计算通过率，每高1%得2分，最高得20分。新品种产量提升率15%根据新品种与对照品种的产量对比计算提升率，每高1%得2分，最高得30分。育种技术创新报告质量优秀根据育种技术创新报告的完整性、创新性、实用性进行评分，优秀得40分，良好得30分，一般得20分。育种技术创新专利申请数量1项每申请1项育种技术创新专利得40分，最高得40分。栽培技术创新能力栽培技术改进方案数量30%3个根据实际提出的栽培技术改进方案数量进行评分，每提出1个方案得20分，最高得60分。栽培技术改进方案实施效果作物产量提升10%根据栽培技术改进方案实施后作物产量的提升情况进行评分，每提升1%得2分，最高得20分。栽培技术改进方案推广应用范围覆盖1000亩以上根据栽培技术改进方案推广应用的范围进行评分，每增加100亩得2分，最高得20分。栽培技术创新报告质量优秀根据栽培技术创新报告的完整性、创新性、实用性进行评分，优秀得40分，良好得30分，一般得20分。栽培技术创新成果转化率80%根据栽培技术创新成果转化为实际生产力的比例进行评分，每高1%得2分，最高得20分。科研团队协作能力团队项目参与度20%全程参与并贡献核心内容根据在团队科研项目中的参与程度和贡献度进行评分，全程参与并贡献核心内容得40分，积极参与并贡献重要内容得30分，参与度一般得20分。团队内部沟通效率每周至少2次有效沟通根据团队内部沟通的频率和有效性进行评分，每周至少2次有效沟通得40分，每周至少1次有效沟通得30分，沟通频率较低得20分。团队协作成果质量高质量完成团队项目根据团队协作成果的质量进行评分，高质量完成团队项目得40分，较好完成团队项目得30分，一般完成团队项目得20分。团队内部知识分享次数每月至少1次根据团队内部知识分享的频率进行评分，每月至少1次得40分，每月至少0.5次得30分，每月少于0.5次得20分。团队内部冲突解决能力有效解决80%以上团队冲突根据团队内部冲突解决的有效性进行评分，有效解决80%以上团队冲突得40分，有效解决60%-79%团队冲突得30分，有效解决60%以下团队冲突得20分。科研成果转化与推广能力科研成果转化项目数量15%1个每成功转化1个科研成果项目得40分，最高得40分。科研成果转化项目效益直接经济效益100万元以上根据科研成果转化项目产生的直接经济效益进行评分，每增加10万元得2分，最高得20分。科研成果推广覆盖范围覆盖500亩以上根据科研成果推广的覆盖范围进行评分，每增加50亩得2分，最高得20分。科研成果推广满意度90%以上根据科研成果推广后的用户满意度进行评分，每高1%得2分，最高得30分。科研成果推广培训次数至少4次根据科研成果推广培训的次数进行评分，每次得5分，最高得20分。本考核表旨在全面评估农业科技研发员在作物育种与栽培技术创新方面的能力表现，请根据研发员在考核周期内的实际工作表现，对每个维度的各项指标进行客观、公正的评分。权重分配如下：育种技术创新能力占35%，栽培技术创新能力占30%，科研团队协作能力占20%，科研成果转化与推广能力占15%。评分标准请参照各指标的具体要求，最终考核结果为各维度加权平均分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：