人力资源部门招聘专员招聘效果及人员配置率绩效考核表

人力资源部门招聘专员招聘效果及人员配置率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘完成率当期招聘完成率35%90%实际完成人数除以计划招聘人数，结果乘以100%，达到目标值为满分，每低1%扣除5分，最低得分为0关键岗位招聘完成率95%关键岗位实际完成人数除以计划招聘人数，结果乘以100%，达到目标值为满分，每低1%扣除7分，最低得分为0紧急岗位招聘完成率85%紧急岗位实际完成人数除以计划招聘人数，结果乘以100%，达到目标值为满分，每低1%扣除6分，最低得分为0平均招聘周期25天所有岗位招聘周期总和除以岗位数量，结果越接近目标值得分越高，超过目标值每天扣除3分，最低得分为0招聘渠道有效性80%通过各渠道招聘到的人员占比乘以对应渠道权重，总和达到目标值为满分，每低1%扣除4分，最低得分为0人员配置率核心岗位配置率30%100%核心岗位招聘到的人员数量除以核心岗位总数，结果乘以100%，达到目标值为满分，每低1%扣除8分，最低得分为0非核心岗位配置率95%非核心岗位招聘到的人员数量除以非核心岗位总数，结果乘以100%，达到目标值为满分，每低1%扣除6分，最低得分为0人员流失率控制10%新招聘人员试用期后流失率不超过目标值，每高1%扣除5分，最低得分为0人员匹配度85%新招聘人员的岗位匹配度评分乘以对应岗位权重，总和达到目标值为满分，每低1%扣除4分，最低得分为0配置及时性90%所有岗位实际配置完成时间与计划完成时间的偏差率乘以对应岗位权重，总和达到目标值为满分，每低1%扣除5分，最低得分为0招聘成本控制人均招聘成本20%5000元总招聘费用除以实际完成招聘人数，结果越接近目标值得分越高，超过目标值每超过100元扣除2分，最低得分为0渠道费用占比70%各渠道费用占总招聘费用的比例乘以对应渠道权重，总和达到目标值为满分，每低1%扣除3分，最低得分为0招聘效率100人/月每月实际完成招聘人数达到目标值得满分，每少1人扣除2分，最低得分为0招聘流程优化5项每月提出并实施的招聘流程优化建议数量，每提出并实施1项得20分，最高得分为100分招聘满意度90%用人部门对招聘工作的满意度评分乘以对应部门权重，总和达到目标值为满分，每低1%扣除4分，最低得分为0团队协作与沟通跨部门协作效率15%90%与用人部门及其他部门协作完成招聘工作的效率评分乘以对应部门权重，总和达到目标值为满分，每低1%扣除3分，最低得分为0信息传递准确率95%招聘过程中信息传递的准确度评分乘以对应环节权重，总和达到目标值为满分，每低1%扣除4分，最低得分为0沟通响应速度12小时对用人部门及其他部门沟通需求的响应时间越接近目标值得分越高，超过目标值每超过1小时扣除2分，最低得分为0团队支持度85%团队内部成员对招聘工作的支持度评分乘以对应成员权重，总和达到目标值为满分，每低1%扣除3分，最低得分为0培训参与度100%参与公司组织的相关培训次数达到目标值得满分，每少参与1次扣除10分，最低得分为0本考核表旨在全面评估人力资源部门招聘专员在招聘效果及人员配置率方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。最终得分为各维度得分乘以权重后的总和。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核