电梯(制造、使用)安全风险管控清单

电梯(制造、使用)安全风险管控清单制造环节安全风险管控设计阶段风险管控法规标准遵循严格依照《电梯制造与安装安全规范》（GB7588）、《自动扶梯和自动人行道制造与安装安全规范》（GB16899）等国家标准进行设计。设计团队需配备专人负责对法规标准的实时跟踪与解读，确保设计方案符合最新要求。建立法规标准数据库，将相关标准文件进行分类整理，方便设计人员随时查阅。在设计审核流程中，设置法规标准合规性审查环节，由专业的法规专家对设计图纸和技术文件进行审核，只有通过审查的设计方案才能进入下一阶段。安全性能设计对于电梯的制动系统，设计时要充分考虑各种工况下的制动力需求。采用冗余设计理念，确保在主制动系统失效时，备用制动系统能够及时起作用，防止电梯失控坠落。电梯的安全回路应具备故障自诊断功能。当安全回路中的某个部件出现故障时，系统能够迅速检测到并触发相应的安全措施，如立即停止电梯运行，并将故障信息反馈到电梯监控中心。在电梯轿厢设计上，要保证足够的强度和刚度，以承受可能出现的冲击力。通过模拟不同场景下的受力情况，进行有限元分析，优化轿厢结构设计。原材料采购风险管控供应商评估制定严格的供应商评估标准，对供应商的生产资质、质量管理体系、生产能力等进行全面考察。要求供应商提供相关的认证文件和业绩证明，对其过往的产品质量和售后服务进行调查。定期对供应商进行现场审核，检查其生产过程是否符合质量控制要求。审核内容包括原材料的采购渠道、生产工艺、检测设备等方面。对于不符合要求的供应商，及时提出整改要求，若整改后仍不达标，应终止合作。原材料检验原材料到货后，要按照相关标准和检验方案进行严格检验。对于关键材料，如钢丝绳、导轨等，要进行力学性能测试和无损检测，确保其质量符合设计要求。建立原材料检验记录档案，详细记录检验过程和结果。对于检验不合格的原材料，要及时隔离处理，严禁投入生产。生产过程风险管控质量控制体系建立完善的质量管理体系，如ISO9001质量管理体系，并严格按照体系要求进行生产管理。明确各部门和岗位的质量职责，制定详细的质量控制流程和作业指导书。加强生产过程中的质量检验，采用首件检验、巡检、成品检验等多种方式，确保每一个生产环节的质量都得到有效控制。对于关键工序，要进行旁站监督，确保操作人员严格按照工艺要求进行操作。人员培训与管理对生产人员进行专业技能培训和安全培训，提高其操作技能和安全意识。培训内容包括生产工艺、操作规程、安全法规等方面。培训结束后，要进行考核，只有考核合格的人员才能上岗作业。建立人员绩效考核制度，将质量和安全指标纳入考核范围，激励员工提高工作质量和安全意识。产品检验与试验风险管控出厂检验电梯出厂前，要进行全面的检验和试验，包括性能试验、安全装置试验、运行试验等。检验项目要严格按照国家标准和企业内部标准进行，确保电梯各项性能指标符合要求。建立出厂检验报告制度，详细记录检验过程和结果。检验报告要由检验人员签字确认，并加盖检验专用章。只有通过出厂检验的电梯才能准予出厂。型式试验按照相关规定，定期对电梯产品进行型式试验。型式试验要委托具有资质的检验机构进行，确保试验结果的公正性和准确性。对于型式试验中发现的问题，要及时进行整改，并重新进行试验，直至符合要求为止。使用环节安全风险管控安装与改造风险管控安装单位资质审核电梯安装和改造必须由具有相应资质的单位进行。使用单位在选择安装和改造单位时，要严格审核其资质证书，确保其具备相应的技术能力和施工经验。要求安装和改造单位提供详细的施工方案和安全保障措施，对方案进行审核，确保其符合安全要求。安装过程监督安装过程中，使用单位要派专人进行现场监督，监督安装单位是否按照施工方案和安全规范进行施工。发现问题及时要求安装单位整改，确保安装质量。安装单位要建立安装质量记录档案，详细记录安装过程中的各项数据和检验结果。安装完成后，要向使用单位提供完整的安装资料。日常维护保养风险管控维保单位选择与管理选择具有良好信誉和专业能力的维保单位，并与其签订详细的维保合同。合同中要明确双方的权利和义务，包括维保内容、维保周期、维保质量标准等。定期对维保单位的工作进行检查和评估，考核其维保质量和服务水平。对于不符合要求的维保单位，要及时提出整改要求，若整改后仍不达标，应终止合作。维保计划制定与执行维保单位要根据电梯的使用情况和相关标准，制定详细的维保计划。维保计划要包括日常保养、定期检修、部件更换等内容，并明确各项工作的时间节点。严格按照维保计划进行维保工作，确保电梯的各项安全装置和部件处于正常运行状态。维保人员要做好维保记录，记录内容包括维保时间、维保项目、发现的问题及处理情况等。使用管理风险管控安全管理制度建立使用单位要建立健全电梯安全管理制度，包括电梯操作规程、安全检查制度、应急救援制度等。制度要明确各部门和岗位的安全职责，确保电梯的安全使用。定期对安全管理制度进行评估和修订，根据实际情况及时调整和完善制度内容。人员培训与教育对电梯管理人员和操作人员进行专业培训和安全教育，提高其安全意识和操作技能。培训内容包括电梯的工作原理、操作规程、安全注意事项等方面。定期组织应急演练，提高应对电梯突发事件的能力。演练内容包括电梯困人救援、火灾逃生等方面。应急救援风险管控应急救援预案制定使用单位要制定完善的电梯应急救援预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应流程等内容。预案要具有可操作性，能够在突发事件发生时迅速有效地进行救援。定期对应急救援预案进行演练和评估，检验预案的可行性和有效性。根据演练和评估结果，及时对预案进行修订和完善。应急救援物资与设备管理配备必要的应急救援物资和设备，如对讲机、电梯开锁工具、担架等。定期对应急救援物资和设备进行检查和维护，确保其处于完好状态。建立应急救援物资和设备的管理台账，记录物资和设备的采购、使用、维护等情况。安全监测与评估风险管控安全监测系统建设安装电梯安全监测系统，实时监测电梯的运行状态，如速度、加速度、温度等参数。当监测到异常情况时，系统能够及时发出警报，并将故障信息反馈到电梯监控中心。建立电梯安全监测数据库，对监测数据