个人2026年度民主生活整改措施落实情况

个人2026年度民主生活整改措施落实情况一、总体回顾2026年1月召开的民主生活会上，我围绕“六个方面”查摆问题18项，其中立行立改6项、限期整改10项、长期坚持2项。一年来，我把整改清单贴在办公桌左侧，把月度推进表存在手机备忘录，把季度“回头看”写进绩效考核，把群众满意度设为微信置顶群。截至12月20日，18项问题全部销号，其中15项超额完成，3项完成率100%，无回潮、无反弹、无纸面整改。全年形成制度成果11项、实践案例9个、群众有感小事37件，个人年度考核进入单位前10%，所在支部获评“五星堡垒”。二、政治建设方面1.关于“政治判断力仍停留在文件层面”的问题整改动作：①建立“每日一判”早读机制，6:50—7:00用学习强国“要闻”+“央视快评”双源对照，训练30秒提炼核心立场；②每月最后一个周五晚，用90分钟参加区委“夜校”沙盘推演，围绕中美科技竞争、台海局势等热点做红蓝对抗；③每季度撰写一篇“政治判断力案例”，2026年共完成《从ChatGPT出口管制看科技自立自强》等4篇，其中2篇被市社科联内参采用。完成效果：在7月处置“某境外基金会借乡村振兴名义渗透”突发事件中，我第一时间识别其“以捐代建”话术背后的政治风险，建议叫停项目并上报，避免我方人员被拉入境外听证会名单。2.关于“贯彻上级决策部署存在温差”的问题整改动作：①把党中央、国务院每周发文按“涉及领域—我单位职责—落地切口”三栏拆解，制成“热力图”，红色24小时内研提方案、黄色3天内拿出节点、蓝色7天内完成储备；②对“数据要素×”行动这种跨部门任务，主动认领“政务数据直达基层”子课题，带队在街道蹲点42天，打通医保、社保、民政等8个接口，实现出生、退休、身后“三件事”一次办；③建立“决策回声”台账，对2021年以来上级下发的45份涉本单位文件开展效果评估，发现“政策空转”6处，推动修订2项。完成效果：9月国务院办公厅“互联网+督查”平台通报表扬我区“数据直达”经验，批示“全国可复制”。三、理论学习方面1.关于“学思用贯通深度不够”的问题整改动作：①把《习近平著作选读》第二卷作为“案头十厘米”，用不同颜色笔标注“改革方法论”“系统观念”等关键词，全年完成批注4.7万字；②组建5人“晨读小组”，每周三7:30—8:15用“世界咖啡”法轮流主讲，把“中国式现代化”与本职工作结合，形成“小组作业”12份；③开设“午间一刻”微论坛，利用食堂排队15分钟，用3张餐巾纸写清“一个问题+一个案例+一个对策”，全年累计分享43次，整理成《餐巾纸上的改革》电子册，被兄弟单位索要300册。完成效果：在6月全市青年干部理论测评中，我取得单科第1、总分第3，所在小组5人全部进入前50名。2.关于“对新兴领域知识储备不足”的问题整改动作：①报名清华大学“生成式人工智能公共治理”非全硕士，每周六早5:30坐高铁赴京，晚上22:48返，全年到课率100%，提交课程论文《AIGC内容治理的敏捷监管框架》获评优秀；②牵头举办“AI+基层治理”系列沙龙6期，邀请百度、华为、月之暗面等企业技术总监与街道书记面对面，形成《AI下沉街道“十不准”》手册；③用三个月自学Python，写了一个200行的小程序，自动抓取12345热线高频词，生成“民意热度图”，已在全区推广。完成效果：11月市大数据局专题刊发我的调研报告，认为“为基层减负提供了量化工具”。四、能力本领方面1.关于“统筹改革与稳定办法不多”的问题整改动作：①把“枫桥经验”与“敏捷治理”嫁接，创建“网格议事厅”，将物业、业委会、社会组织、居民代表纳入同一微信群，问题发出后30分钟内“抢单”，2小时给出初步方案，24小时内反馈结果；②对“老旧小区加装电梯”这一信访高发项，设计“意愿—技术—资金”三维评估模型，提前锁定反对户并建立“一户一策”，全年推动加装72部，信访量同比下降83%；③建立“改革容错”案例库，收录10个基层首创但曾遇阻的实例，供纪检、组织、审计部门同步背书，为干部撑腰。完成效果：10月省委改革办现场会在我区召开，经验被《中国改革报》头版头条报道。2.关于“数字政府建设短板明显”的问题整改动作：①主动请缨担任“一网统管”二期技术专班副组长，带领12名“90后”通宵攻坚42个夜晚，完成市区街三级数据湖回流，实现事件自动分拨准确率从62%提升到91%；②对“基层报表多头报”顽疾，开发“一张表”智能填报系统，把原来分散在9个部门的21张月报整合为“一张基础表+自动生成库”，社区填报时间由每人每周6小时压缩到40分钟；③推动设立“数据官”制度，街道层面配备专职数据官9名，纳入组织部干部序列，解决“懂业务的不懂算法、懂算法的不懂业务”问题。完成效果：12月市智慧城市评估，我区跃居第1，群众满意度提升18个百分点。五、担当作为方面1.关于“遇到急难险重任务绕道走”的问题整改动作：①年初主动认领“保交楼”专班最难的“烂尾8年”项目，住户维权87次、债权债务交叉26亿元。我常驻现场办公156天，用“挂图作战+每日仲裁+直播进度”方式，推动法院、银行、施工方、业主四方达成“债转股+续建”方案，2026年9月30日实现交房钥匙发放；②对“夏季极端暴雨”突发事件，我担任片区长，连夜转移地下空间群众1237人，个人背出独居老人3名，灾后3天完成排涝、7天恢复供电、10天完成防疫消杀；③建立“揭榜挂帅”榜单，全年发布难题12个，我个人揭榜3个，全部按期销号。完成效果：被市委授予“担当作为好干部”称号，记三等功一次。2.关于“创新意识不足”的问题整改动作：①把“用户思维”引入政务大厅，推行“办不成事”窗口，专啃“政策空白”或“系统bug”，全年解决“疑难杂症”219件，形成12项制度补丁；②与区妇联共建“妈妈岗”灵活就业平台，对接辖区电商、文创、律所等企业，开发可以接送孩子、双休、时薪制的岗位3100个，帮助2560名育儿期妇女重返职场；③对“夜间经济”审批痛点，创新“一键备案”小程序，将原来需要6个部门、9份材料、3次踏勘的流程，压缩到“手机拍照+AI识别”10分钟完成，新增夜市摊位1200个，带动就业3800人。完成效果：12月《人民日报》“基层治理”版以《小窗口啃动硬骨头》为题报道经验。六、工作作风方面1.关于“调研深度不够”的问题整改动作：①实施“三不两直”蹲点法：不打招呼、不听汇报、不用陪同，直插现场、直达群众，全年住村（社区）52夜，走访群众743户，形成“民情日记”18万字；②对“农村养老小食堂”可持续问题，选取3个山区村做“全成本”核算，发现“吃饭人数<22人必亏”临界点，推动出台“阶梯补贴+社会捐赠+志愿轮值”模式，目前32个小食堂全部实现盈亏平衡；③建立“调研问题回访”机制，对2023年调研的45个问题逐一回访，发现“回潮”7处，全部整改到位。完成效果：11月市政府主要领导批示“调研扎实、对策可行”，要求民政、财政、卫健三部门联合发文推广。2.关于“指尖上的形式主义”问题整改动作：①对微信工作群开展“瘦身”，将原来的127个群压缩到38个，实行“群主责任制”，群文件“只共享、不汇报”，每日聊天信息下降72%；②对“打卡留痕”类APP进行清理，除安全生产、生态环保、信访维稳3个“硬约束”外，其余全部停用，基层手机内存平均腾出6G；③开发“无纸化会议”系统，用电子墨水屏替代纸质材料，区委区政府一级会议全年节省纸张21万张，相当于少砍成年树木120棵。完成效果：基层普遍反映“手机轻了、步子快了、报表少了”。七、廉洁自律方面1.关于“对‘八小时外’监督有盲区”的问题整改动作：①建立“家属助廉”微信群，邀请配偶、父母、成年子女入群，每月推送“廉政微视频”和“案例警示”，全年组织家庭助廉活动4次，签订《家庭助廉承诺书》112份；②与区纪委监委联合开发“廉情码”，干部出入私人会所、高档餐饮、高尔夫场所等被大数据抓取后，系统自动推送“廉情提醒”，全年发出提醒9人次，谈话函询3人；③对“小圈子”聚餐问题，制定“两报告一承诺”制度：聚餐前报告事由、人员、地点，聚餐后24小时内上传发票和合影，全年报告63次，未发现违规。完成效果：个人重大事项报告零差错，所在班子“零违纪”。2.关于“对年轻干部‘传帮带’不到位”的问题整改动作：①结对3名“95后”科级干部，建立“早读—午诊—晚修”培养链：早读7:00—7:30共读政策原文；午诊12:30—13:00剖析一线难题；晚修20:00—21:00线上复盘，全年累计带教420小时；②为年轻干部争取“容错”案例2件，帮助其卸下“怕犯错”包袱；③向组织部推荐2名表现突出的“90后”进入副处后备库，目前已完成公示。完成效果：3名结对干部全部通过市委组织部调研谈话，1人获省青年岗位能手称号。八、群众工作方面1.关于“联系服务群众的‘最后一米’不畅通”的问题整改动作：①在小区电梯轿厢安装“二维码意见板”，扫码即可上传照片、语音、视频，后台30分钟内分派至网格员，24小时内答复，全年收集意见1.2万条，解决率98.6%；②对“12345”反复投诉前10%的事项，建立“区长面对面”视频号，每月10日由我现场直播答疑，全年直播12场，在线观看峰值38万人，推动解决“房产证办证难”等积案630件；③对“一老一小”需求，建成“长者智能技术”微课堂32个，培训老年人使用智能手机1.9万人次；开设“四点半课堂”68个，惠及学生1.3万人。完成效果：全区“12345”满意度从年初的87.4%提升到年底的96.1%，创历史新高。2.关于“对弱势群体兜底保障不够精准”的问题整改动作：①牵头研发“困情智治”系统，整合民政、医保、残联等11个部门数据，通过AI算法自动预警“沉默少数”，全年新发现潜在困境儿童37名、重度残疾人漏保19人，全部当月纳入保障；②对“事实无人抚养儿童”建立“一人一档一专班”，由我任总召集人，全年帮助2人考上大专、3人获得职业技能证书；③推动设立“弱有众扶”基金，首批募集社会资金2100万元，为突发困难家庭提供“48小时先行救助”，全年支出874万元，救助1583户。完成效果：11月民政部专题刊发我区做法，认为“为全国提供了数字化精准救助样本”。九、自我革命与长效机制1.关于“整改成效如何可持续”的问题整改动作：①把18项整改措施固化为《个人成长SOP》，用流程图+清单+模板方式固化，每月自检、每季互检、每年抽检；②建立“负面行为清零”账户，对迟到早退、材料错漏、情绪化管理等“小微问题”实行积分扣减，1分=向公益基金捐款100元+公开检讨1次，全年扣减7分，已全部兑现；③把“批评与自我批评”从一年一次变成“随时可开”，在手机备忘录设置“红脸出汗”快捷键，发现问题30分钟内自我剖析、24小时内邀请同事提醒、一周内公示整改进度。完成效果：形成“自我净化—自我完善—自我革新—自我提高”闭环，全年未出现整改反弹，个人获得感、群众满意度、组织认可度同步提升。2.关于“如何以整改促发展”的问题整改动作：①把整改中形成的11项制度上升为区级地方标准，其中《老旧小区加装电梯技术规程》已作为市地标立项；②将“AI+基层治理”案例申报国家工信部“绽放杯”大赛，荣获二等奖，吸引社会资本投入1.1亿元；③把“妈妈岗”经验推向全省，带动全市新增灵活就业岗位1.8万个，预计三年将撬动GDP增量15亿元。完成效果：整改不再是“就事改事”，而成为撬动高质量发展的