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文档简介
特种设备(天车、叉车)事故应急演练方案第一章总则1.1目的通过模拟天车、叉车典型事故场景,验证公司《特种设备事故应急预案》的可操作性,锻炼现场指挥、通讯、抢险、医疗、警戒、后勤六大系统的联动效率,确保在真实事故状态下30分钟内完成人员疏散、伤员救治、设备隔离、火情控制,最大限度降低人员伤亡、设备损毁及环境次生危害。1.2适用范围本方案适用于××公司制造部一车间、二车间、物流科及仓储科所辖全部天车(32t/20t/10t桥式起重机共11台)与叉车(3t内燃平衡重式叉车18台、2t电动叉车7台)运行区域。1.3法规与制度依据(1)《中华人民共和国特种设备安全法》第四章第四十六条(2)《特种设备事故报告和调查处理规定》国家市场监督管理总局令第50号(3)《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》GB/T296392020(4)《起重机械安全规程》GB6067.12010(5)《场(厂)内机动车辆安全技术监察规程》TSGN00012017(6)××公司《安全生产管理制度》第5.3.2条、第7.1.4条(7)××公司《应急物资管理办法》2023修订版1.4演练原则“先控制、后处置;先救人、后救物;先重点、后一般;上下联动、分级负责”。严禁任何个人擅自改变演练既定流程,确需调整须由总指挥书面签字确认。第二章事故风险识别与情景构建2.1天车最大可信事故(1)吊具脱落导致20t模具坠落砸伤下方巡检人员,伴随液压油泄漏起火;(2)大车运行机构失控撞击端部止挡,操作员被甩出司机室坠落。2.2叉车最大可信事故(1)转弯侧翻压伤行人,柴油泄漏形成地面流淌火;(2)高叉作业碰撞货架导致高位托盘坠落,造成物体打击与人员埋压。2.3情景选择本次演练采用“天车吊物坠落+叉车侧翻燃油泄漏”耦合事故,可同时检验多部门协同、多种伤害类型处置及环境污染防控。第三章组织机构与职责3.1演练指挥部总指挥:制造部总监张××副总指挥:安环部经理李××成员:设备科科长、物流科科长、一车间主任、二车间主任、行政人事部经理、财务部经理、外包保安队长、当地医院急诊科主任(特邀)。3.2现场功能组(1)抢险救援组:设备科+物流科+外包抢险队共18人,负责设备隔离、吊装复位、灭火、堵漏;(2)医疗救护组:行政人事部+当地医院医护人员8人,负责检伤分类、心肺复苏、骨折固定、救护车转送;(3)警戒疏散组:保安队+车间安全员20人,负责设置三道警戒线(50m/100m/200m),引导126名作业人员3分钟内撤离至紧急集合点;(4)通讯联络组:安环部4人,负责800M防爆对讲、外线电话、应急广播、政府报送;(5)后勤保障组:财务部+采购部10人,负责应急物资发放、人员饮水、伤亡人员家属接待;(6)事故调查组:安环部+设备科+第三方专家5人,负责演练后15分钟完成初步原因分析,72小时提交《演练评估报告》。3.3职责边界表(节选)|岗位|演练中具体动作|时间节点|备注||天车操作员|立即拍下急停→启动司机室声光报警→用对讲机喊“吊物坠落”→撤离至西楼梯口|T0+30s|须背20m安全绳||叉车司机|熄火→拉手刹→取出灭火器→在30°侧风方向压制地面火|T0+60s|须佩戴防火服||班长|启动现场处置方案Ⅰ级响应→清点人数→向总指挥短信“一车间应到38人实到38人”|T0+120s|短信模板预置|第四章演练准备4.1物资清单(核心项)(1)消防:6kgABC干粉灭火器×20具,35kg手推式干粉灭火器×4具,消防水带(65mm×25m)×6盘,多功能水枪×4支,消防栓扳手×4把;(2)医疗:便携式除颤仪×2台,脊柱板×4块,颈托×10个,医用纱布≥20卷,止血带≥30条,氧气袋×4个;(3)抢险:50t汽车吊×1台(提前1天进场占位),3t手动葫芦×4台,捆绑带5t×10根,防化堵漏包×6套,吸油毡≥50kg;(4)通讯:防爆对讲机×30台(频道1:指挥;频道2:医疗;频道3:抢险;频道4:警戒),应急广播系统×1套(覆盖半径500m);(5)个人防护:防火服×20套,防高温铝箔服×6套,防毒面具×20只,安全帽×60只,反光背心×60件,防割手套×60双。4.2人员培训(1)演练前7天完成“天车/叉车事故案例+应急职责”2小时线下培训;(2)演练前3天完成“灭火器实操+心肺复苏”1小时技能培训,合格率100%;(3)演练前1天召开桌面推演,采用“时间轴+提问法”对表核查,发现3项缺陷立即整改。4.3现场布置(1)坠落点:一车间B跨1213柱之间,地面用黄色油漆画1.5m×1.5m“危险靶心”,靶心内放置报废模具(20t)并做防反弹固定;(2)叉车侧翻点:物流科3号通道与货架通道交叉口,利用5°斜坡+千斤顶预置侧翻角度,确保司机可安全跳出;(3)点火油盘:直径1.2m、深15cm不锈钢盘,内装5L柴油+1L汽油,电点火棒由消防专员远程操控;(4)摄像点位:设置4路4K高清摄像头(带红外夜视),全程录像用于演练后评估。第五章演练流程(精确到秒)5.1演练启动T0:总指挥张××在应急指挥中心按下“启动”按钮,全厂广播循环播报“特种设备事故应急演练现在开始,请无关人员立即撤离至集合点”。5.2事故发生与初期处置T0+10s:天车操作员起吊模具至3m高度,按脚本释放防脱钩模拟销,模具自由坠落砸中地面模拟人(假人),同时液压管路爆裂喷油;T0+15s:叉车司机运载3t卷料在3号通道左转,因超速+地面油渍侧翻,柴油油箱破裂,油液流向叉车尾部,电点火棒引燃,形成约15㎡地面火;5.3信息报告T0+45s:天车操作员用对讲机频道1呼叫“B跨吊物坠落,1人倒地,液压油起火”;T0+50s:叉车司机用防爆手机拨打“8119”内部消防电话,报告“3号通道叉车侧翻,司机无碍,地面火情可控”;T0+55s:安环部值班员核实信息,向总指挥短信“双点事故,已启动Ⅱ级响应”;5.4响应升级与人员疏散T0+60s:总指挥宣布升级为Ⅰ级响应,全厂警铃长鸣30秒;T0+90s:警戒疏散组封闭B跨、3号通道所有出入口,设置200m隔离区;T0+180s:车间班长使用“钉钉应急打卡”功能,确认126人全部到达北广场集合点,无人员失踪;5.5抢险救援T0+200s:抢险救援组50t汽车吊支腿(垫钢板0.8m×0.8m×20mm)完成,幅度8m,额定起重量28t,满足模具复位要求;T0+300s:3人灭火小组使用35kg手推式干粉灭火器对液压油火进行压制,随后消防栓出2支水枪冷却;T0+400s:叉车抢险小组利用3t手动葫芦将侧翻叉车牵引复位,同时用吸油毡清理地面残油,含油废物装入防渗编织袋,贴好危废标签;5.6医疗救护T0+180s:医疗救护组进入“红区”,对模拟人进行CRP(胸外按压30次+人工呼吸2次)循环5次,使用AED除颤1次;T0+600s:将模拟人固定在脊柱板,抬上救护车,转送××市人民医院,随车医生向总指挥报告“生命体征恢复,可继续演练”;5.7应急终止与恢复T0+720s:经各组报告“火灭、人救、设备复位、环境检测合格”,总指挥宣布“应急状态解除”;T0+900s:设备科完成天车大车行走机构、起升机构、钢丝绳、吊钩全面检查,出具《特种设备重启前安全确认表》,由设备副总签字后方可复产;T0+1200s:后勤保障组向参演人员发放功能饮料+面包,进行心理疏导;第六章监测与评估6.1监测指标(1)人员疏散效率:目标≤3分钟,实际2分38秒;(2)首批灭火器到位时间:目标≤2分钟,实际1分45秒;(3)医疗CPR启动时间:目标≤4分钟,实际3分02秒;(4)设备复位时间:目标≤30分钟,实际28分10秒;(5)环境空气苯并芘浓度:目标<0.1μg/m³,实际0.03μg/m³。6.2评估方法采用“三维十级”评分法:维度1:时间达成率(40分)维度2:操作规范率(30分,依据国家标准动作分解打分)维度3:联动协同率(30分,通过视频回放+专家打分)总分≥90分为“优秀”,8089分为“良好”,7079分为“合格”,<70分需重新演练。6.3缺陷示例与纠正缺陷1:50t汽车吊支腿垫板数量不足,导致二次搬运耗时3分钟;纠正:在每台汽车吊工具箱标配6块垫板,并在演练题库新增“支腿垫板缺失”考点;缺陷2:医疗组氧气袋压力不足,流量仅2L/min,低于标准4L/min;纠正:建立“氧气袋月检+用前15秒试气”制度,纳入《医疗物资SOP》。第七章奖惩条款7.1奖励(1)对演练评估“优秀”的功能组,授予“应急先锋”锦旗,人均奖励300元;(2)提出重大改进建议并被采纳的个人,奖励5001000元。7.2处罚(1)演练中未按时间节点完成关键动作且未报备原因,扣当月绩效10%;(2)因个人失误导致演练中断或安全事故,按公司《安全生产奖惩细则》上限处罚,并停岗再培训。第八章演练后持续改进8.1预案修订演练结束后72小时内,安环部组织“回顾会议”,对预案中7项条款进行修订,包括:(1)将“总指挥启动”改为“值班经理可先启动后补报”,缩短响应时间30秒;(2)新增“无人机空中火情侦察”内容,明确由保安队负责放飞;8.2再培训对演练中暴露的2个共性错误(灭火器胶管打折、AED电极片贴反),在次月“安全活动月”组织再培训,覆盖率100%,考核不合格不得上岗。8.3
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