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文档简介

医院停电应急预案演练第一章演练目的与法律依据1.1目的本次演练以“零伤亡、零纠纷、零舆情”为底线,验证《××市××医院停电应急预案(2022版)》的可操作性,固化“5分钟自救、15分钟互救、30分钟社会救援”时间窗,确保生命支持类设备不断电、信息系统不丢包、财务数据不丢失。1.2法律法规《中华人民共和国安全生产法》第三十六条、《医疗机构管理条例》第二十八条、《突发公共卫生事件应急条例》第十二条、《电力供应与使用条例》第四十二条,以及《三级综合医院评审标准(2020版)》4.8.2.1,共同构成演练的刚性约束。任何部门拒不执行演练指令,即视为违反医院《安全生产红线管理办法》第五条,直接启动“一票否决”绩效清零。第二章组织体系与角色清单2.1演练指挥部总指挥:院长(法定代表人),拥有“先处置、后报告”的紧急财政授权(单笔≤50万元)。副总指挥:分管后勤副院长,负责调用医院全部应急物资。现场指挥:后勤保障部主任,佩戴“红色袖标”,位置固定在急诊门口“应急灯杆”下,全程4G单兵图传。2.2功能组A电力抢修组:由维保公司(××电建)8名高压电工+院内2名维修科电工组成,持《高压进网作业证》,着橙色连体服。B医疗救护组:ICU、NICU、手术室、急诊科共24名医护,每人配1部“POC对讲机”,频道“CH8”。C信息保障组:信息科6名工程师,携带2台5kWUPS、1台移动应急服务器(已做RAID1),确保HIS、PACS、LIS在掉电后30秒内切换至应急服务器。D秩序维护组:保卫科12名保安,分3班,每班4人,持防暴叉、执法记录仪,负责封控电梯、财务窗口、药房。E患者沟通组:医患关系办4人+社工部2人,统一话术模板(附件1),30分钟内完成在院患者短信+口头双告知。F物资统计组:物资库3人,使用“RFID手持机”扫描应急物资,数据实时回传至“后勤指挥大屏”。2.3角色识别卡所有参演人员提前3天领取“二维码胸牌”,扫码可查看其岗位、技能证书有效期、紧急联系人、血型、过敏史,防止“无证上岗”。第三章风险评估与情景设计3.1风险矩阵|风险点|发生概率|后果等级|风险值|控制措施||主供10kV进线故障|中(3)|严重(4)|12|双路市电+柴油发电机||柴油发电机启动失败|低(2)|严重(4)|8|每月空载运行30分钟,季度带载≥50%||UPS电池老化|高(4)|一般(3)|12|每年强制更换20%电池,第4年全换||手术室中断电>3分钟|低(2)|灾难(5)|10|术中UPS+移动储能电源双保险|3.2演练情景“2023年9月14日14:00,市电网公司计划外拉闸,医院主供10kV线路失压,备供线路同时被挖断,柴油发电机因冷却水不足启动失败,全院黑启动。”3.3关键考核指标(KPI)KPI1:生命支持类设备(呼吸机、ECMO、透析机)断电时间≤60秒;KPI2:HIS系统中断≤5分钟;KPI3:手术室、ICU照度≥150lx;KPI4:患者投诉≤1起;KPI5:舆情事件“零热搜”。第四章前置条件与资源清单4.1前置条件1)柴油发电机燃油储备≥800升(满足8小时带载50%运行);2)UPS电池组内阻测试合格(<15mΩ/节);3)移动储能电源(100kWh,磷酸铁锂)SOC≥90%;4)全院应急照明每月手动测试1次,照度计读数≥30lx;5)所有电梯轿厢内已张贴“停电困梯急救二维码”,扫码可发定位至保卫科。4.2资源清单(节选)|名称|数量|存放点|责任人|铅封编号||5kWUPS主机|6台|信息科库房|王××|UPS202309A1~A6||呼吸机场所移动电池|20套|ICU治疗室|李××|RB2023ICU01~20||应急对讲机|40部|保卫科值班室|张××|RT402023||柴油|800升|地下油库|赵××|油表刻度拍照存档||防爆移动灯|30盏|后勤仓库|钱××|LT302023|第五章演练脚本(分镜级)5.1T30分钟(13:30)1)指挥部在“后勤二楼会议室”召开最后一次桌面推演,使用“沙盘+磁贴”方式,确认各组集结点。2)信息科将HIS数据库做“快照”,写入只读移动硬盘,硬盘装入屏蔽袋,由专人保管。3)电力抢修组关闭柴油发电机“自启”模式,模拟启动失败。5.2T0分钟(14:00)1)总指挥通过对讲机下达“演练开始”,配电室值班员手动分闸,模拟双路市电失压。2)全院瞬间停电,应急照明自动点亮,保卫科同步启动“封梯”——关闭门诊1~4号电梯,仅保留住院部5号电梯作为“救援梯”,由保安值守。3)ICU责任护士在60秒内完成“呼吸机断电切换”:a)按下呼吸机“待机”→拔交流电→插移动电池→确认绿灯亮;b)在《生命支持设备切换记录单》签字,时间精确到秒。5.3T+3分钟1)信息科启动“黑启动”流程:a)关闭非核心交换机(门禁、电视、食堂消费);b)将5kWUPS推至HIS机柜旁,接线顺序“UPS→PDU→服务器”,确认服务器进入“应急模式”;c)在“信息保障群”发图:UPS负载率≤65%,电池剩余时间≥45分钟。2)物资统计组使用RFID扫描“应急物资柜”,发现“防爆移动灯”缺2盏,立即在后勤大屏触发“黄色预警”,物资库补货≤10分钟。5.4T+10分钟1)电力抢修组确认柴油发电机启动失败(模拟冷却水温≥105℃),立即切换“移动储能电源”:a)断开低压总开关;b)将移动储能输出电缆(3×95mm²)接入低压室“应急段”,使用力矩扳手紧固,力矩值59N·m;c)合闸瞬间,确认频率50.1Hz、电压398V,符合GB/T123252008。2)医疗救护组完成“术中患者安全核查”:a)手术室护士长使用“手术安全扫码枪”扫描患者腕带,确认身份;b)麻醉医生记录“停电时刻血压/心率”,数据写入麻醉记录单“备注栏”。5.5T+20分钟1)患者沟通组完成“在院患者短信群发”:内容“【××医院】因市电故障,医院已启动应急电源,您的治疗正常进行,请勿恐慌。如有疑问请拨××”。短信发送成功率≥98%。2)保卫科使用执法记录仪拍摄门诊大厅秩序,视频文件命名“20230914停电秩序001”,上传至“医院安全云盘”,保存期限≥3年。5.6T+30分钟1)电力抢修组完成柴油发电机“故障排除”:a)补充冷却水(去离子水)至MAX刻度;b)手动盘车2圈,确认无卡滞;c)启动发电机,带载30%,运行10分钟,油压≥3.5bar;d)向指挥部报告“可并网”,总指挥下令“切换至发电机”,移动储能退出。2)信息科确认HIS数据库“应急模式”回切“正常模式”,数据零丢失,RPO=0。5.7T+60分钟1)总指挥宣布“演练结束”,各组进入“复盘阶段”。2)所有参演人员到“学术报告厅”集合,按“U形”入座,每人领取“演练复盘表”(A3纸),限时15分钟完成填写。第六章复盘与改进6.1复盘方法采用“5Why+鱼骨图”双工具。示例:问题:UPS负载率一度达87%,接近过载。Why1:为何负载高?——接了门禁系统。Why2:为何接门禁?——信息科未收到“非核心负载剥离”清单。Why3:为何未收到?——保卫科未在演练前1小时提交最终版清单。根因:跨部门协同截止时间不明确。6.2改进清单(节选)|序号|问题|对策|责任人|完成时间|验证方式||1|防爆移动灯缺2盏|建立“最低库存=基数+20%”算法|物资库赵××|2023/09/20|随机抽盘||2|手术室对讲机频道冲突|手术室单独使用CH9,并加亚音|手术室护士长|2023/09/16|实测无串台||3|患者短信出现2%失败|增加“联通”通道,双通道热备|信息科王××|2023/09/25|模拟群发100条|6.3奖惩按《××医院应急演练奖惩细则》执行:1)获得KPI全绿的团队,奖励绩效分+5分/人,现金500元/人;2)出现KPI1≥61秒,扣团队绩效10分/人,并在周会公开说明;3)拒不签字确认复盘表的人员,按“拒不执行安全指令”处理,停岗1天。第七章制度固化7.1停电应急“三张表”1)《生命支持设备切换记录表》:含设备编号、切换前后拍照、患者姓名、医护双签字;2)《应急物资消耗表》:物资名称、数量、RFID编号、使用人、归还时间;3)《演练问题改进表》:问题描述、根因、对策、验证、关闭签字。7.2设备“周检、月检、季检”周检:每周二早8:00,柴油发电机空载运行10分钟,记录油压、水温、电池电压;月检:每月15日,UPS放电20%,检测单节电池内阻,超标立即更换;季检:每季度末月,邀请市供电公司做“双电源切换传动试验”,出具报告存档。7.3法规更新通道医院法务科每季度扫描“国家卫健委—医政医管局”官网,一旦发布新版《医疗机构基础设施安全管理规范》,即启动“制度升版”流程,10日内完成差异分析,30日内完成培训,逾期未完成的科室,扣减当月绩效5%。第八章培训与考核8.1培训矩阵|岗位|培训内容|学时|方式|考核标准||新入职护士|呼吸机电池切换|2h|模拟人+实操|60秒内完成,错误≤1处||电工|柴油发电机并机|4h|现场实操|一次并网成功,电压偏差≤±5%||保安|电梯困人救援|1h|VR演练|5分钟救出“被困者”|8.2年度“盲演”每年11月“119消防周”期间,由院长办公室随机抽取1个夜班时段(22:0006:00),不提前通知,直接切断市电,验证真实响应能力。盲演结果纳入中层干部年度述职。8.3证书管理所有高压电工、低压电工、制冷工、电梯安全员,证书原件扫描存入“医院安全云盘”,设置到期前30天自动提醒,未按时复审人员,系统锁定门禁权限,禁止进入机房。第九章附件与模板附件1:患者沟通话术模板(已获医院伦理委员会审批)“您好,我是××医院社工部××,现在向您说明:医院外部电网故障,我们已启动自备发电机,您的呼吸机、输液泵都在正常工作,请您不要紧张。如您感到不适,请立即按床头呼叫铃,我们24小时在。”附件2:应急演练微信群“@所有人”标准格式“【演练开始】时间14:00,事件:双路市电失压,请各组立即按预案行动,收到请回复‘岗位+姓名+到岗’。”附件3:UPS放电记录表(Excel模板,含宏公式,自动计算电池剩余容量)附件4:柴油发电机带载测试报告(PDF模板,含油压、频率、功率因数曲线截图位置)附件5:演练复盘表(A3竖版,含5Why填写区、鱼骨图空白区、改进措施签字区)第十章经验总结(20222023年度真实案例)案例:2022年8月3日02:17,医院周边地铁施工挖断主供电缆,真实停电4小时17分钟。处置亮点:1)因当月刚完成“UPS电池全更换”,HIS系统零中断;2)手术室1台ECMO患者,使用移动电池顺利过渡,术后患者生命体征平稳;3)保卫科使用“电梯物联网”远程平层,3分钟解救12名被困人员,无投诉。教训:1)柴油发电机冷却水浮球阀老化,导致水位报警,运行75分钟自动停机;2)门诊药房未接入应急段,自动发药机断电,造成200

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