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文档简介

(高职)GZ088社区服务实务赛项规程(高职)GZ088社区服务实务赛项规程

**一、赛项概述**

**(一)赛项名称**

(高职)GZ088社区服务实务赛项

**(二)赛项设计思路**

本赛项以“赛教融合、能力为本、服务社会”为设计理念,紧密围绕社区服务领域岗位需求,结合高职教育特点,通过真实化、场景化的竞赛任务,全面考察参赛选手在社区服务中的专业素养、实践能力和创新思维。赛项内容涵盖社区需求分析、服务方案设计、服务实施与评估、沟通协调等多个维度,旨在提升高职学生对社区服务的认知水平,培养其具备较强的服务意识、问题解决能力和团队协作精神。

**(三)赛项目标**

1.**知识目标**:参赛选手能够掌握社区服务的基本理论、政策法规及常用服务方法,熟悉社区工作流程和规范。

2.**能力目标**:参赛选手能够独立或团队协作完成社区需求调研、服务方案策划、服务活动组织与实施、效果评估等任务,提升沟通表达、团队协作、应急处理等综合能力。

3.**素养目标**:参赛选手能够树立正确的社区服务理念,增强社会责任感,展现良好的职业道德和人文关怀精神。

**(四)赛项适用范围**

本赛项适用于高职高专院校社会工作、老年服务与管理、家政服务与营养配餐、物业管理、社会工作(其他专业)等相关专业学生。通过竞赛,可推动相关专业的课程改革,促进教学内容与职业标准的对接,提升人才培养质量。

**二、竞赛内容与要求**

**(一)竞赛模块构成**

本赛项分为三个主要模块:社区需求分析、服务方案设计与实施、服务效果评估。各模块具体要求如下:

1.**社区需求分析**

-**任务描述**:参赛选手需在规定时间内,通过问卷、访谈、观察等方式,对特定社区(如老年人社区、残疾人社区、流动人口社区等)的需求进行调研,分析服务对象的特点、问题及潜在需求。

-**能力要求**:

-具备良好的调研能力,能够设计科学合理的调研工具(如问卷、访谈提纲);

-能够运用数据分析方法,整理并解读调研结果,提炼核心问题;

-能够与社区居民进行有效沟通,建立信任关系。

2.**服务方案设计与实施**

-**任务描述**:基于需求分析结果,参赛选手需设计一项社区服务活动(如健康讲座、心理辅导、技能培训、环境改善等),并制定详细的服务流程,包括活动目标、内容、时间安排、人员分工、资源需求等。在规定时间内完成服务方案的实施,确保活动顺利开展。

-**能力要求**:

-具备服务方案设计能力,能够根据社区需求制定针对性、可操作的服务计划;

-具备活动组织与执行能力,能够协调团队成员,有效管理活动资源,应对突发状况;

-具备团队协作能力,能够与社区工作人员、志愿者等协同推进服务项目。

3.**服务效果评估**

-**任务描述**:参赛选手需在服务结束后,通过问卷、访谈、观察等方式,对服务效果进行评估,分析服务目标的达成情况,总结经验与不足,并提出改进建议。

-**能力要求**:

-具备评估设计能力,能够制定科学合理的评估指标和方法;

-具备数据收集与分析能力,能够客观反映服务成效;

-具备总结与反思能力,能够提出具有可操作性的改进措施。

**(二)竞赛形式与流程**

1.**竞赛形式**:本赛项采用理论考核与实操考核相结合的方式,其中实操考核为主,理论考核为辅。实操考核以团队形式进行,团队成员需共同完成社区需求分析、服务方案设计与实施、服务效果评估等任务。

2.**竞赛流程**:

-**前期准备**:参赛团队在规定时间内完成社区需求调研,提交调研报告;

-**方案设计**:参赛团队根据调研结果,设计服务方案并提交方案书;

-**方案实施**:参赛团队在模拟或真实社区环境中开展服务活动,并记录实施过程;

-**效果评估**:参赛团队对服务效果进行评估,提交评估报告;

-**成果展示**:参赛团队以PPT、汇报等形式展示服务过程与成果,接受评委提问与评分。

**(三)竞赛评分标准**

1.**社区需求分析(30分)**

-调研工具设计(10分):问卷、访谈提纲等是否科学合理;

-数据分析能力(10分):能否准确提炼核心问题,分析结果是否客观;

-沟通能力(10分):能否与社区居民有效沟通,建立良好关系。

2.**服务方案设计与实施(40分)**

-方案设计(15分):服务目标是否明确、内容是否针对性、流程是否可操作;

-活动组织能力(15分):能否协调团队资源,确保活动顺利开展;

-团队协作能力(10分):能否与社区工作人员、志愿者等协同推进项目。

3.**服务效果评估(30分)**

-评估指标设计(10分):评估指标是否科学合理,能否客观反映服务成效;

-数据收集与分析能力(10分):能否准确收集并分析数据,反映服务效果;

-总结与反思能力(10分):能否提出具有可操作性的改进措施。

4.**成果展示(20分)**

-汇报内容(10分):展示内容是否清晰、逻辑是否严谨;

-汇报形式(5分):PPT制作是否美观、语言表达是否流畅;

-应答能力(5分):能否准确回答评委提问,展现专业素养。

**三、竞赛保障措施**

**(一)组织保障**

1.**竞赛组委会**:成立由主办单位、行业协会、高校专家等组成的竞赛组委会,负责赛项的整体规划、组织协调和监督管理。

2.**参赛资格**:参赛选手需为正式注册的全日制高职高专学生,每支团队由3-5人组成,鼓励跨专业组队。

3.**报名与选拔**:参赛团队需提交报名表、团队介绍等材料,由学校或专业组织初步选拔,确保参赛质量。

**(二)技术保障**

1.**比赛场地**:提供模拟社区或真实社区作为比赛场地,配备必要的设施设备(如会议室、活动室、调研工具等)。

2.**评委团队**:邀请行业专家、高校教师、社区工作者等组成评委团,确保评分公正客观。

3.**评分系统**:采用电子评分系统,减少人为误差,提高评分效率。

**(三)安全与应急措施**

1.**安全预案**:制定详细的比赛安全预案,包括疫情防控、场地安全、突发事件处理等,确保参赛选手和工作人员安全。

2.**医疗保障**:配备专业医护人员,提供必要的医疗救助,确保参赛选手健康安全。

3.**应急处理**:设立应急小组,负责处理比赛中可能出现的突发状况,确保比赛顺利进行。

**(四)经费保障**

1.**竞赛经费**:由主办单位提供比赛经费,用于场地租赁、设备购置、评委劳务、参赛物资等。

2.**经费管理**:严格执行财务管理制度,确保经费使用透明、高效。

**(五)宣传与表彰**

1.**宣传推广**:通过新闻媒体、高校官网、社交平台等渠道宣传竞赛,提升竞赛影响力。

2.**表彰奖励**:对获奖团队和个人进行表彰,颁发荣誉证书和奖金,鼓励优秀选手继续投身社区服务工作。

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(注:以上为第一部分内容,后续将根据需求继续补充第二部分和第三部分。)

**二、竞赛内容与要求(续)**

**(一)竞赛模块构成**

除上述已详细阐述的三个核心模块外,本赛项还包含一个实践操作环节,旨在进一步考察参赛选手在真实情境下的应变能力和服务技巧。该环节以角色扮演的形式展开,要求参赛选手模拟社区服务中的典型场景,如矛盾调解、政策宣传、资源链接等,通过现场互动和问题解决,评估其沟通协调、情绪管理及专业判断能力。

**1.社区需求分析的深化要求**

在基础调研之上,本赛项对选手的分析能力提出更高标准。选手需不仅限于收集表面信息,更要深入挖掘社区背后的社会结构、文化背景及历史因素,识别潜在的服务需求与冲突点。例如,在老年人社区调研中,选手需关注独居老人、空巢老人的心理需求,而非仅限于物质层面;在流动人口社区,需分析其就业、子女教育等现实困境。此外,选手还需具备跨部门协作意识,学会与民政、卫健、教育等相关部门建立联系,获取更全面的数据支持。

**2.服务方案设计的创新性要求**

服务方案设计环节强调“以人为本”和“可持续发展”。选手需在方案中体现对服务对象的尊重与赋权,避免简单的“输血式”帮扶,而是通过培养社区能力、激发内生动力等方式,推动服务对象的自我成长。例如,在针对残障人士的方案中,可设计技能培训与社交融合相结合的内容,而非仅提供生活照料;在环境保护类方案中,可引入社区议事会机制,鼓励居民参与决策。同时,方案需考虑成本效益与可推广性,确保服务资源得到高效利用,并能为其他社区提供借鉴。

**3.服务实施与评估的动态调整机制**

本赛项特别强调服务的动态性,要求选手在实施过程中具备灵活调整的能力。通过现场观察与反馈收集,选手需及时修正服务方案中的不足,如发现活动参与度低,应分析原因并调整宣传策略;若出现意外状况(如天气突变、人员冲突),需快速启动应急预案。评估阶段则要求选手采用混合研究方法,结合定量数据(如满意度问卷)与定性资料(如访谈记录、影像资料),全面呈现服务效果。此外,选手还需撰写服务日志,记录每日进展与反思,体现其专业成长轨迹。

**(二)竞赛形式与流程的细化说明**

**1.理论考核环节**

理论考核以闭卷形式进行,时长90分钟,内容涵盖社区工作理论、政策法规、案例分析三个部分。

-**社区工作理论**:考察选手对人类行为与社会环境、个案工作、小组工作、社区工作等核心知识的掌握程度,如测试其对“优势视角”“增能理论”的理解。

-**政策法规**:涉及《社会救助暂行办法》《残疾人保障法》《社区服务管理办法》等与社区服务相关的法律法规,要求选手能结合案例判断政策适用性。

-**案例分析**:提供3道情境题,如“如何处理社区老年人之间的财产纠纷”“如何为流浪乞讨人员提供临时救助”等,考察选手的实务分析与决策能力。

**2.实操考核的评分细则**

实操考核采用百分制,具体评分维度如下:

-**需求分析报告(25分)**:包括调研方法科学性(8分)、数据解读深度(8分)、需求总结精准度(9分)。

-**服务方案书(35分)**:方案创新性(10分)、可行性(10分)、人文关怀体现(15分)。

-**现场角色扮演(20分)**:问题解决能力(8分)、沟通技巧(6分)、情绪管理(6分)。

-**服务效果评估报告(15分)**:评估指标合理性(5分)、数据呈现清晰度(5分)、改进建议可行性(5分)。

-**团队协作与成果展示(5分)**:展示逻辑性(3分)、团队配合度(2分)。

**3.申诉与复核机制**

为保障公平性,赛项设立申诉流程:选手若对评分结果有异议,可在成绩公示后2小时内向仲裁组提交书面申诉,仲裁组由3名以上评委组成,需在24小时内给出复核意见。对于涉及评分标准的争议,仲裁组将依据赛项规程进行解释;若存在评分误差,将予以纠正。

**(三)竞赛资源与支持**

**1.社区实践平台建设**

为确保竞赛的实战性,主办单位将提供若干合作社区作为实践平台,包括城市老旧小区、农村留守儿童社区、特殊人群聚居区等,并配备社区导师全程指导。参赛团队需在赛前与导师对接,明确服务对象与限制条件,避免因盲目操作引发风险。

**2.专业工具包提供**

组委会将免费提供调研工具模板(如问卷设计指南、访谈提纲范例)、服务方案撰写框架、效果评估量表等工具包,帮助选手高效完成任务。同时,开通线上答疑平台,由高校教师和行业专家解答选手疑问。

**3.成果转化支持**

对于竞赛中涌现的优秀服务方案,主办单位将协助团队对接相关机构进行落地实践,并优先推荐至“全国社区服务创新案例库”进行推广。此外,选手可申请学分认定,其竞赛成果计入毕业设计或社会实践学分。

**三、竞赛评价体系**

**(一)过程性评价与终结性评价结合**

赛项采用“双评价”模式:过程性评价贯穿全程,通过日常表现、中期汇报、导师反馈等方式记录选手成长;终结性评价以最终成绩为准,重点考察任务完成质量。二者权重设置为:过程性评价占30%,终结性评价占70%。

**(二)多元评价主体参与**

除评委评分外,赛项引入“服务对象评价”机制。在服务实施阶段,选手需收集服务对象的满意度反馈,并作为评估依据之一。此外,邀请社区工作者、企业代表等第三方参与评分,确保评价的客观性。

**(三)评价标准的人性化考量**

本赛项强调“容错性评价”,即允许选手在服务中犯错,但需具备反思与改进能力。例如,若方案实施效果未达预期,只要选手能清晰阐述失败原因并提出调整策略,仍可获得较高分数。同时,对团队成员的贡献度进行差异化评价,避免“搭便车”现象。

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(注:以上为第二部分内容,后续将根据需求继续补充第三部分。)

**三、竞赛保障措施(续)**

**(六)经费保障的细化方案**

1.**预算编制与审批**:竞赛经费预算需涵盖场地租赁费、设备购置费、评委劳务费、参赛物资费、宣传费、保险费等主要支出项目。预算方案需经竞赛组委会审议通过,并报主办单位批准后方可执行。

2.**资金来源多元化**:除主办单位拨款外,积极争取企业赞助、社会捐赠等资金支持。与企业合作时,明确赞助回报机制,如提供冠名权、优先参与优秀团队推荐等。

3.**财务监管与公开**:设立竞赛专项账户,由专业财务人员管理。定期公示经费使用情况,接受审计监督,确保资金使用规范透明。如有结余,按比例留存至下届赛项,其余上缴主办单位。

**(七)宣传推广的策略与渠道**

1.**预热期宣传**:通过高校官网、微信公众号、短视频平台发布赛项预告,邀请往届优秀选手分享经验,营造参赛氛围。与教育类媒体合作,制作竞赛宣传片,扩大社会影响力。

2.**赛程中报道**:在比赛期间,安排记者团进行现场采访,报道选手表现、创新方案及赛程亮点。利用直播平台进行关键环节(如成果展示)的直播,增强互动性。

3.**赛后总结传播**:整理竞赛优秀案例,形成专题报道或白皮书,通过学术期刊、行业网站等渠道发布。举办经验交流会,邀请获奖团队与高校教师探讨社区服务人才培养模式。

**(八)竞赛安全管理的全面预案**

1.**疫情防控常态化**:若比赛期间发生疫情,需立即启动应急响应机制。根据当地防疫政策调整比赛形式(如改为线上考核),或

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