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文档简介

2025年公益项目策划师专业能力评估试卷考试时长:120分钟满分:100分试卷名称:2025年公益项目策划师专业能力评估试卷考核对象:公益行业从业者、相关专业学生题型分值分布:-判断题(20分)-单选题(20分)-多选题(20分)-案例分析(18分)-论述题(22分)总分:100分---一、判断题(共10题,每题2分,总分20分)请判断下列说法的正误。1.公益项目策划的核心目标是以社会效益最大化为导向,不考虑项目可持续性。2.SWOT分析法中,“T”代表项目面临的威胁(Threats)。3.预算控制是公益项目执行阶段唯一的管理重点。4.项目评估报告应仅由项目负责人撰写,无需利益相关方参与。5.公益项目的利益相关方仅包括捐赠者和受益群体。6.风险管理计划应仅针对高概率、高影响的风险制定应对措施。7.项目可行性分析中,财务可行性是唯一需要重点评估的维度。8.公益项目策划书应避免使用专业术语,以确保公众理解。9.项目执行过程中,若出现偏差,应立即调整原计划而不需分析原因。10.社会影响力评估应仅通过定量数据衡量项目效果。二、单选题(共10题,每题2分,总分20分)请选择最符合题意的选项。1.以下哪项不属于公益项目策划的“SMART原则”?A.具体的(Specific)B.可衡量的(Measurable)C.可实现的(Achievable)D.可替代的(Replaceable)2.公益项目中最常见的资金来源是?A.政府拨款B.企业赞助C.公募众筹D.以上都是3.项目执行阶段的核心任务是?A.资金筹措B.活动实施C.报告撰写D.风险预警4.以下哪项不属于项目利益相关方?A.项目志愿者B.政府监管部门C.项目竞争者D.受益群体5.公益项目策划书中,以下哪部分需重点说明项目的社会价值?A.预算明细B.组织架构C.社会影响力指标D.风险应对方案6.项目评估中,“过程评估”主要关注?A.项目成果B.项目执行效率C.资金使用情况D.受益群体满意度7.以下哪项不属于公益项目常见的社会风险?A.法律合规风险B.公众信任危机C.市场竞争风险D.项目执行延误8.项目策划书中,以下哪项需明确项目周期?A.项目目标B.时间表C.预算分配D.风险清单9.公益项目可持续性评估的核心指标是?A.资金到位率B.社会影响力C.项目执行效率D.组织管理能力10.项目执行过程中,若出现预算超支,以下哪项处理方式最合理?A.立即暂停项目B.调整项目目标C.请求追加资金D.以上均不合理三、多选题(共10题,每题2分,总分20分)请选择所有符合题意的选项。1.公益项目策划书应包含哪些核心要素?A.项目背景B.预算明细C.组织架构D.社会影响力指标E.风险应对方案2.项目执行阶段可能遇到的管理挑战包括?A.资金不足B.团队协作问题C.政策变动D.受益群体参与度低E.项目目标模糊3.项目评估中,“结果评估”主要关注?A.项目成果B.资金使用效率C.社会影响力D.项目执行过程E.利益相关方满意度4.公益项目常见的资金来源包括?A.政府拨款B.企业赞助C.公募众筹D.个人捐赠E.项目收费5.项目策划书中,以下哪些内容需明确项目目标?A.具体目标B.可衡量指标C.实现路径D.时间节点E.责任人6.项目风险管理计划应包含哪些内容?A.风险识别B.风险评估C.应对措施D.责任分配E.预算调整7.公益项目可持续性保障措施包括?A.建立稳定的资金来源B.提升组织管理能力C.增强受益群体参与度D.优化项目执行效率E.建立社会影响力评估机制8.项目执行过程中,以下哪些情况需调整原计划?A.资金超支B.政策变动C.受益群体需求变化D.项目目标达成率低E.团队成员变动9.项目评估报告应包含哪些内容?A.项目背景B.评估方法C.评估结果D.问题与建议E.预算使用情况10.公益项目策划的核心原则包括?A.社会价值导向B.可持续性C.利益相关方参与D.风险控制E.专业性四、案例分析(共3题,每题6分,总分18分)案例一:某公益组织计划开展一项针对农村留守儿童的心理健康辅导项目,项目周期为6个月,预算为50万元。项目团队在策划阶段发现,当地政府已推出类似政策,且资金来源不稳定。问题:1.该项目面临哪些主要风险?2.如何制定风险应对方案?3.项目策划书应如何调整以确保可行性?案例二:某环保公益项目通过社区募捐筹集资金,计划种植1000棵树苗。项目执行过程中,因暴雨导致部分树苗死亡,且社区参与度低于预期。问题:1.该项目存在哪些管理问题?2.如何改进项目执行效率?3.如何提升社区参与度?案例三:某公益组织计划开展一项扶贫项目,通过技能培训帮助贫困地区农民增收。项目实施后,发现培训内容与当地市场需求不符,且学员就业率低。问题:1.该项目存在哪些问题?2.如何优化项目目标?3.如何提升项目可持续性?五、论述题(共2题,每题11分,总分22分)1.论述公益项目策划中,利益相关方参与的重要性及具体方法。2.结合实际案例,分析公益项目可持续性评估的关键指标及提升策略。---标准答案及解析一、判断题1.×(公益项目需兼顾社会效益与可持续性)2.√3.×(预算控制需结合进度、质量等多维度管理)4.×(评估报告需多方参与以确保客观性)5.×(利益相关方还包括政府、媒体、合作伙伴等)6.×(需对所有风险制定应对措施)7.×(财务、社会、管理等多维度需综合评估)8.×(需使用专业术语确保准确性)9.×(需分析偏差原因再调整)10.×(需结合定量与定性数据)二、单选题1.D2.D3.B4.C5.C6.B7.C8.B9.B10.C三、多选题1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,C,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E四、案例分析案例一:1.主要风险:政策风险(政府政策变动)、资金风险(资金不稳定)、执行风险(项目目标与当地需求不符)。2.风险应对方案:-政策风险:与政府建立沟通机制,及时调整项目方向。-资金风险:拓展多元化资金来源(如企业赞助、基金会资助)。-执行风险:加强需求调研,优化项目内容。3.调整方案:-明确项目差异化优势(如引入心理专家团队)。-缩短项目周期,分阶段实施。-降低预算,优先保障核心环节。案例二:1.管理问题:风险管理不足(未考虑天气因素)、社区动员不足。2.改进执行效率:-加强天气预警,提前做好防护措施。-优化树苗种植方案,选择抗风雨品种。3.提升社区参与度:-开展社区宣传,增强项目透明度。-邀请社区代表参与项目决策。案例三:1.项目问题:需求调研不足、目标不明确、可持续性差。2.优化目标:-调研当地市场需求,调整培训内容。-设定短期与长期目标(如就业率、收入提升)。3.提升可持续性:-建立学员跟踪机制,提供就业支持。-与企业合作,拓展就业渠道。五、论述题1.利益相关方参与的重要性及方法公益项目策划中,利益相关方参与至关重要,原因如下:-确保项目目标与社会需求一致(如政府、社区、受益群体)。-提升项目执行效率(如志愿者、合作伙伴)。-增强项目可持续性(如企业、基金会)。参与方法:-建立沟通机制(如定期会议、问卷调查)。-邀请代表参与决策(如成立项目委员会)。

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