版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
甲方(牵头医院):
法定代表人:
地址:
联系方式:乙方(成员单位):
法定代表人:
地址:
联系方式:鉴于:
1.为深化医药卫生体制改革,推进分级诊疗制度建设,提升城市医疗卫生服务体系整体效能,满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需求,依据国家相关政策法规,甲乙双方经友好协商,决定组建紧密型城市医疗集团。
2.双方均具备合法的医疗执业资格和相应的医疗服务能力,愿意在平等、自愿、互利的基础上,共同开展紧密型城市医疗集团的各项工作。一、合作目标1.提升医疗服务质量通过整合医疗资源,加强学科建设和人才培养,提高医疗技术水平,为患者提供更加优质、高效、便捷的医疗服务。具体包括:建立健全医疗质量管理体系,加强医疗安全管理,规范诊疗行为,提高诊断和治疗的准确性和有效性。2.优化分级诊疗模式完善分级诊疗制度,引导患者合理分流,形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的就医格局。为此,要明确各级医疗机构的功能定位,建立畅通的双向转诊渠道,加强基层医疗卫生机构的服务能力建设。3.促进资源共享实现医疗集团内部的人才、技术、设备、信息等资源的共享,提高资源利用效率,降低医疗成本。例如,搭建医疗信息共享平台,实现检验检查结果互认;开展远程医疗服务,方便患者就医。4.推进医防融合将疾病预防和治疗有机结合,加强公共卫生服务和健康管理,提高居民健康水平。要建立健全公共卫生服务体系,加强健康教育和健康促进工作,开展疾病筛查和预防干预。二、合作内容1.医疗服务协同(1)建立双向转诊机制:明确转诊标准、流程和责任,确保患者在医疗集团内部能够顺利转诊。甲方为乙方上转患者提供优先就诊、检查、住院等服务;乙方接收甲方下转的康复期患者,并提供后续的康复治疗和健康管理服务。
(2)开展联合门诊和远程医疗:甲方定期派专家到乙方开设联合门诊,为患者提供优质的医疗服务;利用信息化手段开展远程医疗服务,包括远程诊断、远程会诊、远程培训等,提高乙方的医疗技术水平。
(3)加强医疗质量管理:甲方制定统一的医疗质量控制标准和考核办法,对乙方的医疗质量进行监督和评估。乙方要严格执行甲方的医疗质量管理制度,不断提高医疗服务质量。2.人才培养与交流(1)人员培训:甲方为乙方提供免费的进修学习机会,定期举办各类学术讲座和培训课程,提高乙方医务人员的业务水平。乙方选派优秀医务人员到甲方进修学习,学习先进的医疗技术和管理经验。
(2)人才交流:建立医务人员交流机制,甲方选派优秀管理人员和技术骨干到乙方挂职锻炼,指导乙方的医疗管理和业务工作;乙方也可选派人员到甲方参与管理和医疗服务工作,促进双方的人才交流和共同发展。3.资源共享(1)设备共享:甲方根据乙方的需求和实际情况,将部分闲置的医疗设备共享给乙方使用,提高设备的利用效率。乙方要做好设备的使用和维护工作,确保设备的正常运行。
(2)信息共享:搭建统一的医疗信息平台,实现医疗集团内部的患者信息、检验检查结果、电子病历等信息的共享。甲方要加强信息平台的建设和维护,保障信息的安全和稳定。4.医防融合(1)公共卫生服务协作:甲方指导乙方开展公共卫生服务工作,共同制定公共卫生工作计划和实施方案。双方要加强对传染病、慢性病等疾病的预防和控制,开展健康教育和健康促进活动。
(2)健康管理服务合作:建立居民健康管理档案,为居民提供个性化的健康管理服务。甲方利用自身的技术优势,为乙方提供健康管理的技术支持和指导,乙方负责具体的健康管理服务工作。三、组织架构与管理1.决策机构成立紧密型城市医疗集团管理委员会,作为医疗集团的决策机构。管理委员会由甲乙双方的主要负责人组成,负责审议和决定医疗集团的重大事项,包括发展规划、资源配置、人事任免等。2.执行机构设立医疗集团办公室,作为管理委员会的执行机构。办公室设在甲方,负责医疗集团的日常管理工作,包括组织协调、信息沟通、监督考核等。3.监督机构建立医疗集团监督委员会,对医疗集团的运行情况进行监督和评估。监督委员会由甲乙双方的代表和患者代表组成,定期对医疗集团的服务质量、管理水平、财务状况等进行检查和评估,并提出改进建议。四、双方权利与义务甲方权利(1)对医疗集团的发展规划、资源配置等重大事项具有决策权。
(2)对乙方的医疗服务质量、医疗安全等工作进行监督和管理。
(3)按照规定收取乙方的管理费和技术服务费。甲方义务(1)为乙方提供技术支持和人才培养,提升乙方的医疗服务能力。
(2)协调医疗集团内部的资源共享,促进医疗集团的协同发展。
(3)维护医疗集团的品牌形象和声誉。乙方权利(1)参与医疗集团的决策和管理,提出意见和建议。
(2)享受甲方提供的技术支持和人才培养服务。
(3)使用医疗集团的共享资源。乙方义务(1)遵守医疗集团的规章制度,接受甲方的监督和管理。
(2)按照规定向甲方缴纳管理费和技术服务费。
(3)积极配合甲方开展各项工作,共同推进医疗集团的发展。五、财务管理1.资金管理(1)设立医疗集团专用账户,实行统一的财务管理。所有收入和支出都要纳入专用账户管理,确保资金的安全和合理使用。
(2)制定完善的财务管理制度,规范财务收支行为。严格执行预算管理,加强成本控制,提高资金使用效率。2.收入分配(1)医疗集团的收入主要包括医疗服务收入、财政补助收入等。收入分配按照双方的合作协议和贡献大小进行合理分配。
(2)在保证医疗集团正常运行和发展的前提下,适当向乙方倾斜,以提高乙方的积极性和主动性。3.成本核算(1)建立成本核算制度,对医疗集团的各项成本进行核算和分析。包括人员成本、设备成本、药品成本等,为成本控制和价格制定提供依据。
(2)定期对成本核算结果进行评估和分析,采取有效措施降低成本,提高经济效益。六、违约责任1.甲方违约责任(1)若甲方未按照协议约定提供技术支持和人才培养服务,应承担相应的违约责任,赔偿乙方因此遭受的损失。
(2)若甲方违反协议规定,擅自干预乙方的正常经营管理活动,应承担相应的违约责任,赔偿乙方因此遭受的损失。2.乙方违约责任(1)若乙方未按照协议约定缴纳管理费和技术服务费,应按照逾期金额的一定比例支付违约金。
(2)若乙方违反协议规定,不遵守医疗集团的规章制度,应承担相应的违约责任,甲方有权视情节轻重采取警告、罚款、解除合作协议等措施。七、协议变更与解除1.协议变更经双方协商一致,可以对本协议进行变更。变更协议应签订书面协议,并报相关部门备案。2.协议解除(1)经双方协商一致,可以解除本协议。
(2)若一方严重违反协议约定,导致协议无法履行,另一方有权解除协议,并要求违约方承担相应的违约责任。
(3)因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致协议无法履行的,双方互不承担违约责任,但应及时通知对方,并提供相关证明材料。八、争议解决本协议在履行过程中如发生争议,双方应首先友好协商解决;协商不成的,可以向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。九、保密条款双方应对在合作过程中知悉的对方商业秘密、患者信息等予以保密,未经对方书面同意,不得向任何第三方披露。十、其他条款1.本协议自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为[X]年。协议期满后,双方如无异议,则自动延续[X]年。2.本协议一式两份
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 广告公司考勤制度及规范
- 公司档案管理制度清单
- 小学班主任班级制度规范
- 幼儿园诚信档案制度
- 出租车报备制度规范要求
- 制造业车间轮岗制度规范
- 诉讼材料档案管理制度
- 搅拌站安全管理档案制度
- 刻制档案保管移交制度
- 执行三重一大制度不规范
- 2025至2030中国预糊化玉米淀粉行业调研及市场前景预测评估报告
- GB/T 42968.9-2025集成电路电磁抗扰度测量第9部分:辐射抗扰度测量表面扫描法
- 安装铜排施工方案(3篇)
- 物流仓储管理表格库存状态与操作指导模板
- 日本风格家居空间设计解析
- 商铺应急预案范本(3篇)
- 浅析国有参股企业股权管理优化方案构建与实施
- 住院患者非计划性拔管循证预防与安全管理体系构建
- 后勤工作会议讲话稿
- DB11∕T 1831-2021 装配式建筑评价标准
- 2024-2025学年度陕西能源职业技术学院单招《职业适应性测试》考试历年机考真题集(易错题)附答案详解
评论
0/150
提交评论