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文档简介
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页甘肃医学院《零售学》
2023-2024学年第二学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、某公司发行优先股,约定无到期日,每年股息6元,假设年利率为10%,则该优先股股利的现值为()元。A.45B.50C.55D.602、某企业为了扩大市场,积极开展市场营销活动,采用了新的市场营销战略,从企业战略层次分析,该企业采取的是()战略。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业多元化战略D.企业职能战略3、()是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报,对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。A.网络调查法B.实验调查法C.访问法D.文案调查法4、某投资方案贴现率为18%时,净现值为-3.17,贴现率为16%时,净现值为6.12,则该方案的内部报酬率为()。A.14.68%B.16.68%C.17.32%D.18.32%5、下列各项中,不属于获利性控制分析指标的是()。A.资产收益率B.销售利润率C.顾客满意度D.净资产收益率6、关于个人激励薪酬的说法,错误的是()。A.个人激励薪酬是指主要以员工个人的绩效表现为基础而支付给员工的薪酬B.个人激励薪酬有助于员工不断提高自己的绩效水平C.个人激励薪酬不利于团队成员的相互合作D.个人激励薪酬的主要形式不包括工时制7、关于准时采购的特点,下列说法错误的是()。A.采用更多的供应商,多条供应链同时进行,提高效率B.选择供应商时要进行综合评估,价格不再是主要的考量因素,质量成为最重要的标准C.准时采购要求供需双方信息高度共享,保证供需信息的准确性和实时性D.小批量采购是准时采购的一个基本特征8、成功实施施六西格玛项目的第一步为()。A.分析体系差距B.确定改进目标C.分析体系差距D.改进现有体系9、市场调查通过搜集信息和资料,协助企业进行市场营销策划或管理决策,下面说法错误的是()。A.市场调查需要借助科学方法B.市场调查可任意进行C.市场调查是为企业的市场预测和经营决策服务的D.市场调查的具体对象是市场体系10、集装箱货物的运费构成不包括()。A.海运费用B.装卸费C.堆场服务费D.内陆运费11、关于现代企业制度,下列说法正确的是()。A.现代企业是劳动、原材料、投资者和产品消费者等之间的一组多边合约关系B.股东价值的最大化等于企业社会财富的最大化C.法人治理结构是公司本身封闭的运行D.公司法人治理结构对利益相关者的保护是通过法律来实现的12、关于市场型组织,下列说法正确的是()。A.一名市场主管经理管理几名市场经理B.多名市场主管经理管理多名市场经理C.市场经理开展工作所需要的职能性服务由自己提供D.市场经理不负责制订所辖市场的长期计划13、作为国际化经营的市场进入模式之一,许可模式又称()。A.技术授权B.管理授权C.商标授权D.销售授权14、在质量检验方法中,()是各种检验方式的主体。A.计量检验B.计数检验C.理化检验D.感官检验15、关于观察法的优点,下列说法错误的是()。A.直观可靠B.调查成本低C.真实性较高D.不受调查对象的影响二、多选题(本大题共15小题,每小题2分,共30分.有多个选项是符合题目要求的.)1、下列选项中,()方法属于定量市场预测方法。A.回归分析法B.德尔菲法C.趋势外推法D.转导法E.系统分析预测法2、自动线的特征包括()。A.较一般流水线效率更高B.生产过程中具有高度的连续性和节奏性C.产品制造成本会提高D.不利于稳定产品质量E.生产过程是完全自动的3、下列战略中属于基本竞争战略的是()。A.相关多元化战略B.集中战略C.成本领先战略D.一体化战略E.差异化战略4、贯穿丰田生产方式的两大支柱是()。A.看板管理系统B.准时化C.自动化D.多技能作业员E.标准化作业5、全面质量管理实施的原则包括()A.预防性原则B.经济性原则C.质量性原则D.整体性原则E.协作性原则6、物料需求计划的主要依据有()。A.主生产计划B.辅助报告C.产品质量文件D.物料清单E.库存处理信息7、按照引发风险的因素或者来源,可以把风险分为()。A.常规风险事件B.延期风险C.信息系统风险D.重大突发非常规风险事件E.库存风险8、企业使命的定位通常要考虑()。A.企业生存目的的定位B.企业生存方式的定位C.企业经营观念的定位D.企业形象的定位E.企业责任的定位9、下列关于物料需求计划的结构,说法正确的是()。A.物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息B.主生产计划是物料需求计划最主要输入的信息,完全由客户需求所决定C.物料清单反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量D.库存状态处理信息表明企业向社会提供的最终产品数量E.产品出产计划即主生产计划10、下列选项中,属于生产运营管理的内容是()。A.生产运营管理的人员流动B.生产运营管理的控制C.生产运营管理的组织实施D.生产运营管理的决策与计划E.生产运营管理的采购11、下列属于网络营销的策略组合有()。A.网络策略B.产品策略C.渠道策略D.价格策略E.促销策略12、企业制度对经营管理的作用包括()。A.统一与规范作用B.保障与激励作用C.稳定与控制作用D.民主与法制作用E.科学与发展作用13、根据调查方法,可以将市场调查分为()。A.描述性市场调查B.预测性市场调查C.文案调查D.实地调查E.专项市场调查14、企业的经营目标主要是()。A.满足社会需要B.促进自由竞争C.完成政府指令D.实现充分就业E.获取利润15、下列公司类型中,属于我国公司法规定的可以在我国设立的有()。A.两合公司B.有限责任公司C.无限责任公司D.股份有限公司E.企业联合公司三、简答题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)探讨企业如何进行运营风险管理,识别运营过程中的风险因素,制定应对措施,保障运营的稳定性。2、(本题5分)论述企业的战略绩效管理,包括战略目标分解、绩效指标体系设计、绩效评估与反馈等,说明战略绩效管理如何促进企业战略的落地和执行。3、(本题5分)分析企业在进行组织发展时,如何进行组织诊断,确定发展目标和干预措施,推动组织的持续成长和变革。4、(本题5分)企业的数字化品牌建设在互联网时代具有新的特点和要求。请分析数字化品牌建设的策略和方法,如社交媒体营销、内容营销等,讨论如何提升数字化品牌的影响力和价值。5、(本题5分)分析企业在进行营销道德决策时需要遵循的原则和考虑的因素,如消费者权益、社会公正、环境保护等,探讨如何建立企业的营销道德规范。四、解析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)某品牌手机前5期实际销售额及其环比(发展)速度如表所示(单位:万元),该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
1.实现定量预测需要符合哪些条件?
2.根据几何平均法,请计算该品牌手机前5期销售额的平均环比速度为多少?请写出计算过程。
3.若该企业采用算术平均数法进行预测,请计算该品牌手机的第6期销售额是多少万元?请写出计算过程。2、(本题10分)某公司结果化简的2016年度资产负债表如表所示。(单位:万元)根据以上资料,回答下列问题:
1.资产负债表的特点是什么?
2.根据所给材料,该公司期末速动比率为?
3.如果该公司本年度的主营业务收入净额为15.75万元,则该公司应收账款的周转率为多少?3、(本题10分)江苏中圣集团的前身是1997年成立的南京圣诺化工设备有限公司。成立之初,他们看到传输长输管线的能量损失这个实际问题,想帮客户解决问题。工业上大量采用管道传输,这些管道在输送过程中,消耗了大量能量,消耗的能量需要定点补充。热的要再冷却,冷的要再加热。尤其是在化工领域,20%以上的消耗都是在这儿损失掉。他们发现这个问题,针对这个问题进行攻关,解决办法是:给这个支撑管架加一个垫子,这个垫子必须既要具备钢铁般的强度,否则会影响安全,又要绝热,否则还会散热。就这么一个小措施,就形成了他们的第一个产品——节能型管架。这个产品为公司赢得了机会和市场,它减少了管道80%的能耗。比如400度的蒸汽管子,支撑管架每个地方年能耗是400瓦,一公里有150个支架,能耗60千瓦。南京是一个化工城市
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