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文档简介

软件公司软件测试工程师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分测试用例设计与执行测试用例覆盖率35%100%按实际测试用例覆盖需求的百分比计算，每低10%扣5分，最低扣至0分缺陷发现率5个/月按每月实际发现的缺陷数量计算，每高于目标1个加1分，最高加10分缺陷准确率95%按缺陷报告的准确率（有效缺陷占比）计算，每低5%扣3分，最低扣至0分测试用例执行效率100个/周按每周实际执行的测试用例数量计算，每高于目标10个加2分，最高加10分自动化测试脚本编写20个按季度实际编写的自动化测试脚本数量计算，每高于目标2个加1分，最高加10分问题分析与解决问题解决时效25%24小时按报告缺陷到问题解决的平均时间计算，每延迟2小时扣2分，最低扣至维度权重分值问题复现率90%按问题复现的成功率计算，每低5%扣2分，最低扣至0分技术方案可行性100%按提出的技术解决方案被采纳的比例计算，每低10%扣3分，最低扣至0分问题根源分析深度85%按问题报告中分析根源的深度评估，每低5%扣2分，最低扣至0分知识库贡献5篇/年按年度在知识库中贡献的文档数量计算，每高于目标1篇加1分，最高加10分团队协作与沟通跨部门沟通效率20%100%按与产品、开发等部门的沟通效率和效果评估，每低10%扣2分，最低扣至0分需求理解准确度95%按测试设计是否准确反映需求理解程度评估，每低5%扣2分，最低扣至0分团队协作积极性100%按参与团队讨论、知识分享的积极性评估，每低10%扣2分，最低扣至0分新人指导参与度2次/季度按季度参与指导新人的次数计算，每高于目标0.5次加1分，最高加10分会议参与质量100%按在团队会议中的发言质量和贡献度评估，每低10%扣2分，最低扣至0分流程优化与创新测试流程改进建议采纳率20%80%按提出的测试流程改进建议被采纳的比例计算，每低5%扣2分，最低扣至0分测试工具使用熟练度5个高级功能按熟练掌握的测试工具高级功能数量计算，每高于目标1个加1分，最高加10分测试方法创新1项/年按年度提出的测试方法创新（如新的测试策略）数量计算，每高于目标0.5项加1分，最高加10分测试报告质量100%按测试报告的完整性、准确性、可读性评估，每低10%扣2分，最低扣至0分流程优化执行效果15%按参与优化的流程在实际执行中效率提升的比例计算，每低1%扣1分，最低扣至0分本考核表旨在全面评估软件测试工程师的工作表现，考核周期为自然月或指定季度。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重为各维度最终得分的基础。各指标评分标准详见对应说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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