教育培训讲师少儿英语培训效果绩效评定表

教育培训讲师少儿英语培训效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学效果学员平均分提升率40%15%根据学员前后测成绩计算提升率，提升率每高于目标值1%，加0.5分，最高加10分，低于目标值10%以下，不得分学员出勤率90%月度出勤率每高于目标值1%，加0.2分，最高加5分，低于目标值80%，不得分课堂互动参与度70%通过课堂观察记录，参与度每高于目标值5%，加0.5分，最高加5分，低于目标值50%，不得分学员满意度评分4.5分根据学期末问卷调查，评分每高于目标值0.1分，加1分，最高加5分，低于4.0分，不得分阶段性考核通过率85%阶段性考核通过率每高于目标值5%，加1分，最高加5分，低于目标值70%，不得分教学方法创新教案设计质量20%优秀教案占比80%优秀教案占比每高于目标值5%，加0.5分，最高加5分，低于目标值60%，不得分多媒体应用效果有效使用多媒体工具通过课堂观察，有效运用多媒体工具提升教学效果，每项加分，最高加3分，未有效使用不得分游戏化教学设计每月至少设计1次游戏化教学每月设计游戏化教学次数每高于目标值1次，加0.5分，最高加3分，连续3个月未设计，不得分个性化辅导次数每月至少辅导学员20人次每月辅导次数每高于目标值5人次，加0.5分，最高加3分，低于目标值10人次，不得分教材二次开发每学期至少提交1份二次开发建议每学期提交二次开发建议每高于目标值1份，加0.5分，最高加2分，未提交不得分团队协作跨部门沟通效率20%每月至少参与2次跨部门协作会议每月参与协作会议次数每高于目标值1次，加0.5分，最高加3分，连续2个月未参与，不得分新教师带教效果带教教师考核通过率90%带教教师考核通过率每高于目标值5%，加0.5分，最高加3分，低于目标值80%，不得分教研活动参与度每月至少参与1次教研活动并提交成果每月参与并提交成果次数每高于目标值0.5次，加0.5分，最高加3分，连续2个月未参与，不得分团队资源共享每月至少分享1份教学资源每月分享资源次数每高于目标值0.5份，加0.5分，最高加2分，连续3个月未分享，不得分项目协作贡献参与至少1个部门级项目并完成分配任务参与并完成任务加分，未参与或未完成任务不得分职业素养课堂纪律管理20%每月课堂违纪次数不超过2次每月课堂违纪次数每低于目标值1次，加0.5分，最高加3分，连续3个月违纪超过5次，不得分家长沟通质量每月至少进行5次有效家长沟通每月有效沟通次数每高于目标值1次，加0.5分，最高加3分，低于目标值3次，不得分职业培训完成率年度职业培训完成率100%年度培训完成率每高于目标值10%，加1分，最高加3分，低于目标值80%，不得分工作态度积极性主动承担额外任务主动承担额外任务每次加分，最高加2分，无主动承担不得分职业发展规划每季度提交1份职业发展计划每季度提交计划每高于目标值0.25份，加0.5分，最高加2分，连续1季度未提交，不得分本考核表用于评估教育培训讲师在少儿英语培训中的教学效果、教学方法创新、团队协作及职业素养表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。权重分配：教学效果40%，教学方法创新20%，团队协作20%，职业素养20%。考核周期为自然月或学期，具体以部门通知为准。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核