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文档简介
2025-2026学年第二学期学校教学质量提升行动计划:精准发力,全面提升教学质量教学质量是学校的生命线,是立德树人根本任务的核心体现,更是推动学校高质量发展的核心动力。2025-2026学年第二学期,为深入贯彻落实国家、省、市、区基础教育高质量发展部署要求,总结上学期教学工作得失,聚焦教学薄弱环节,破解教学质量提升瓶颈,强化教学过程管理,优化教学策略,激发师生教与学的积极性,促进教学质量全面、均衡、稳步提升,结合我校教学工作实际,特制定本行动计划。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,坚持“以生为本、因材施教、精准发力、提质增效”的工作理念,聚焦课堂教学主阵地,强化教学过程精细化管理,深化教学改革,优化师资队伍建设,完善评价激励机制,破解教学质量提升中的重点、难点问题,推动我校教学质量从“基本均衡”向“优质均衡”转变,从“全面覆盖”向“精准提质”转变,努力办好人民满意的教育。二、工作目标本学期,我校教学质量提升工作围绕“精准、高效、均衡、优质”四大关键词,明确以下具体目标,确保各项工作落地见效、取得突破:1.整体质量稳步提升:各年级、各学科平均分较上学期有明显提升,优秀率(85分及以上)提升5%-8%,及格率提升8%-10%,低分率(30分以下)控制在3%以内,杜绝学科平均分差距过大现象,实现各年级、各学科均衡发展。2.课堂教学提质增效:深化高效课堂建设,优化教学方法,规范教学流程,提升课堂教学效率,确保学生在课堂上吃透知识、提升能力,从根源上减轻学生过重作业负担,让课堂真正成为提质增效的核心载体。3.师资素养持续增强:强化教师专业培训和教研赋能,提升教师教学设计、课堂实施、作业设计、学情分析、培优补差等核心教学能力,培育一批学科骨干和教学能手,推动教师队伍整体素养提升。4.学生能力全面发展:坚持五育融合,注重学生核心素养培育,提升学生自主学习、合作探究、创新实践、逻辑思维等综合能力,培养学生良好的学习习惯和行为习惯,促进学生德智体美劳全面发展。5.教学管理更加规范:完善教学管理制度,强化教学过程精细化管理,规范备课、上课、作业批改、辅导、考试等各环节教学行为,建立科学合理的教学评价和激励机制,确保教学工作有序、高效开展。三、主要工作及实施措施(一)深化课堂教学改革,筑牢提质增效核心阵地聚焦课堂教学主阵地,以高效课堂建设为抓手,深化教学改革,优化教学策略,提升课堂教学效率和质量,实现“课堂提质、学生减负”。1.规范课堂教学流程:制定《高效课堂教学基本规范》,明确备课、上课、课后反思等环节的具体要求,要求教师严格按照规范开展教学活动。备课要做到“备课标、备教材、备学情、备方法、备流程、备作业”,杜绝照本宣科;上课要突出学生主体地位,采用情境教学、问题链探究、小组合作等多元化教学方式,注重师生互动、生生互动,确保课堂效率;课后要及时撰写教学反思,总结教学得失,优化教学策略。2.深化高效课堂建设:各学科组结合学科特点,打造具有本学科特色的高效课堂模式,如语文情境化读写课堂、数学生活化探究课堂、英语互动式听说课堂等。每学期各学科组开展高效课堂展示课、同课异构、示范课等活动不少于2次,组织全体教师观摩学习、交流研讨,借鉴先进教学经验,优化自身课堂教学。3.强化课堂教学督查:成立课堂教学督查小组,由教务处牵头,联合教研组长、骨干教师组成,每周开展课堂教学随机督查不少于3次,重点检查教师教学规范落实情况、课堂教学效率、学生参与度等,对督查中发现的问题,及时反馈给教师,限期整改,跟踪落实,确保课堂教学质量。4.优化分层教学实施:针对学生学情差异,推行“分层备课、分层授课、分层作业、分层辅导”的分层教学模式,根据学生学习能力和成绩,将学生分为基础层、提高层、优秀层,制定个性化的教学目标和教学策略,确保基础层学生吃透基础知识,提高层学生提升能力,优秀层学生拓展延伸,让每个学生都能在原有基础上取得进步。(二)强化教学过程管理,规范教学行为提升实效坚持精细化管理理念,强化教学过程各环节的管理,规范教学行为,堵塞管理漏洞,确保教学工作有序、高效开展,为教学质量提升提供保障。1.规范备课管理:实行“集体备课+个人备课”相结合的备课模式,各备课组每周开展集体备课活动不少于1次,聚焦教学重难点、教学设计、作业设计等核心内容,开展研讨交流,形成统一的备课思路和教学设计;教师在集体备课的基础上,结合自身教学风格和学生学情,进行个性化修改,形成个人备课教案。教务处每周检查一次备课教案,对备课不认真、不规范的教师,及时提醒教育,限期整改。2.严格作业管理:严格落实“双减”政策要求,坚持“控量、提质、分层”原则,规范作业设计与批改。各备课组每周统筹作业总量,确保小学一、二年级无书面家庭作业,三至六年级书面作业平均完成时间不超过60分钟,初中不超过90分钟;推行“基础+拓展+挑战”三级作业模式,分层布置作业,满足不同层次学生需求;强化作业批改反馈,要求教师做到“有批有改、有评有反馈”,核心学科作业面批率不低于60%,及时发现学生学习中的问题,进行精准辅导。3.强化培优补差工作:建立“学困生帮扶、优秀生培优”的双向辅导机制,明确辅导责任、辅导对象、辅导内容和辅导时间。对学困生,实行“一对一”或“一对多”帮扶,由班主任牵头,任课教师具体负责,重点辅导基础知识,帮助其树立学习信心,改进学习方法,逐步提升成绩;对优秀生,开展拓展性辅导,培养其创新思维和综合能力,鼓励其参与学科竞赛、课题探究等活动,拓宽知识面,提升竞争力。每月对培优补差工作进行一次检查评估,确保辅导实效。4.规范考试评价管理:严格落实考试管理新规,合理安排考试次数,小学一、二年级取消纸笔考试,义务教育其他年级每学期仅开展1次期末考试,初中年级可增加1次期中考试;规范考试命题,注重考查学生的基础知识、综合能力和核心素养,杜绝偏题、怪题;实行等级评价制度,不公布学生分数和排名,仅单独告知学生和家长,缓解学生学业焦虑;加强考试分析,每次考试后,各年级组、备课组及时开展质量分析会,总结教学得失,分析学生学情,优化教学策略。(三)强化教研赋能培训,提升教师专业教学素养师资队伍是教学质量提升的核心保障,本学期将强化教师专业培训和教研赋能,多措并举提升教师核心教学能力,推动教师队伍专业成长。1.开展常态化教研活动:完善教研机制,建立“备课组周研讨、年级组月交流、学校学期展示”的教研体系,聚焦课堂教学、作业设计、培优补差、学情分析等核心问题,开展专题教研活动。各学科组每学期开展专题教研活动不少于8次,组织教师开展教学反思、案例分析、经验交流等活动,破解教学工作中的难点、堵点问题,提升教研实效。2.强化教师专业培训:制定教师培训计划,开展多元化培训活动,提升教师专业素养。组织教师参与区级、市级优质课评比、教研培训、专题讲座等活动,学习先进教学理念和教学方法;开展校内培训,邀请校内骨干教师、学科带头人开展示范课、专题培训,分享教学经验和教学技巧;鼓励教师自主学习,阅读教育教学专著、观看优质教学视频,撰写教学反思、教学案例,提升自身专业能力。每学期开展教师培训不少于4次,确保每位教师都能参与培训、有所收获。3.培育学科骨干力量:建立学科骨干教师培养机制,选拔一批教学能力强、责任心强的教师作为骨干教师,进行重点培养,安排其承担示范课、专题讲座、教研引领等任务,发挥示范引领作用;鼓励骨干教师参与课题研究、校本课程开发等活动,提升其科研能力和专业水平;建立骨干教师帮扶机制,每位骨干教师帮扶2-3名青年教师,指导其开展教学工作,助力青年教师快速成长。4.加强青年教师培养:聚焦青年教师成长,制定青年教师培养计划,开展“青年教师过关课、汇报课”等活动,帮助青年教师规范教学行为,提升教学能力;实行青年教师导师制,安排经验丰富的教师担任青年教师导师,一对一指导其备课、上课、作业批改等工作;鼓励青年教师积极参与教研活动、教学竞赛等,积累教学经验,快速成长为教学骨干。(四)聚焦学生核心素养,促进学生全面健康发展坚持以生为本,注重学生核心素养培育,优化学生培养模式,促进学生德智体美劳全面发展,为教学质量提升奠定坚实基础。1.培养良好学习习惯:班主任牵头,任课教师配合,加强对学生学习习惯的培养,引导学生养成课前预习、认真听讲、及时复习、独立完成作业、主动思考、勤于提问等良好学习习惯;建立学生学习习惯评价机制,定期对学生的学习习惯进行评价反馈,及时纠正不良学习习惯,强化良好学习习惯的养成。2.强化学生自主学习能力培养:引导学生树立自主学习意识,教给学生自主学习方法,鼓励学生自主制定学习计划、自主安排学习时间、自主查阅学习资料、自主反思学习得失;开展自主学习小组活动,培养学生的合作探究能力和自主学习能力,让学生真正成为学习的主人。3.推进五育融合育人:将德育、体育、美育、劳动教育融入教育教学全过程,结合学科特点,挖掘育人元素,开展多元化育人活动;加强德育教育,开展主题班会、文明礼仪教育、爱国主义教育等活动,培养学生良好的品德修养;强化体育锻炼,保证学生每天锻炼一小时,开展体育竞赛活动,增强学生体质;加强美育教育,开展艺术课程、文艺活动、书画展览等,提升学生艺术审美能力;强化劳动教育,开展家务劳动、校园劳动、社会实践劳动等活动,培养学生劳动意识和劳动技能。4.关注学生心理健康:设立专门的心理辅导室,配备专职心理辅导教师,每天开放,为学生提供心理疏导服务;定期开展心理健康教育专题活动,引导学生学会调节情绪、缓解压力,增强心理承受能力;加强对留守儿童、单亲家庭学生、学困生等重点群体的心理疏导,定期开展谈心谈话,及时化解其心理问题,引导学生保持健康的心理状态。(五)深化家校协同育人,凝聚提质增效强大合力家庭是学生成长的第一课堂,家庭教育是学校教育的重要延伸,本学期将深化家校协同育人,加强家校沟通合作,凝聚家校育人合力,为教学质量提升提供有力支撑。1.加强家校沟通交流:健全家校沟通机制,通过家长会、家长开放日、家访、电话、微信、家长群等多种方式,加强与家长的日常沟通,及时向家长反馈学生的学习情况、在校表现,倾听家长的意见建议,了解学生的居家情况;每学期召开1-2次专题家长会,聚焦教学质量提升、学生习惯养成、家庭教育方法等内容,与家长深入交流,达成教育共识。2.开展家庭教育指导:开展家庭教育指导讲座、育儿经验分享会等活动,邀请教育专家、优秀家长分享家庭教育经验和方法,引导家长树立科学的育儿理念,摒弃“唯分数论”,注重培养学生的良好品德和学习习惯;发放家庭教育指导手册,为家长提供家庭教育指导,帮助家长提升家庭教育水平,配合学校做好学生教育引导工作。3.搭建家校协同平台:邀请家长代表参与学校教学管理、教学督查、质量评估等工作,让家长深入了解学校的教育教学工作;开展家校共育活动,如亲子阅读、亲子运动会、校园开放日等,增进家校情感,凝聚家校合力;建立家校联动辅导机制,引导家长配合学校做好学生居家学习辅导、习惯养成和培优补差工作,形成“学校主导、家长参与、协同育人”的良好格局。(六)完善评价激励机制,强化教学质量导向作用建立科学合理的评价激励机制,强化教学质量导向,充分调动教师教与学的积极性和主动性,推动教学质量全面提升。1.完善教师评价机制:将教学质量、教研成果、培优补差、课堂教学等纳入教师绩效考核核心指标,建立“以质量为核心、以实绩为导向”的教师评价体系,评价结果与教师职称评定、评优评先、绩效工资分配直接挂钩;设立“教学质量优秀奖”“教研先进个人”“培优补差先进个人”等荣誉称号,对表现优秀的教师予以表彰奖励,激发教师教学积极性。2.建立学生评价机制:建立“过程性评价+终结性评价”相结合的学生综合素质评价体系,不仅关注学生的学习成绩,更关注学生的品德修养、学习习惯、综合能力、体育锻炼、劳动实践等方面的表现;开展“优秀学生”“进步学生”“文明学生”等评选活动,对表现优秀、进步明显的学生予以表彰奖励,激发学生学习积极性和主动性。3.强化评价结果运用:加强对教学质量评价、教师评价、学生评价结果的分析运用,每学期对评价结果进行全面梳理,总结教学工作中的优点和不足,优化教学策略和管理措施;对教学质量落后的年级组、备课组和教师,进行约谈提醒,帮助其分析原因,制定整改计划,限期整改;对评价优秀的年级组、备课组和教师,总结其先进经验,在全校范围内推广交流。四、保障措施(一)组织保障成立2025-2026学年第二学期教学质量提升工作领导小组,统筹协调各项工作,确保行动计划有序推进、落地见效:组长:校长副组长:分管教学副校长成员:教务处主任、德育处主任、总务处主任、各年级组组长、各学科教研组长、班主任代表领导小组下设办公室,办公室设在教务处,由教务处主任兼任办公室主任,负责行动计划的具体实施、统筹协调、检查评估、资料归档等日常工作;各年级组、备课组成立工作小组,明确职责分工,落实具体工作任务,形成“校长负总责、分管领导具体抓、各部门协同配合、全员参与落实”的工作格局。(二)经费保障学校安排专项教学质量提升经费,用于教师培训、教研活动开展、培优补差、教具器材购置、奖项奖励等工作,确保各项工作顺利开展;严格经费管理,合理安排经费使用,提高经费使用效益,杜绝浪费,确保每一笔经费都用在教学质量提升的关键环节。(三)后勤保障总务处负责做好教学后勤保障工作,优化教学设施设备,及时维修更换破损的教学器材、课桌椅、多媒体设备等,为课堂教学、教研活动开展提供良好条件;加强校园环境整治,营造整洁、优美、文明的校园环境,为师生教与学提供舒适的环境;做好校园餐、午休等服务保障,确保学生身心健康,为教学质量提升提供坚实的后勤支撑。(四)督查保障建立“每周督查、每月评估、学期总结”的督查评估机制,由教学质量提升工作领导小组牵头,定期对各项工作的落实情况进行督查评估;对督查中发现的问题,建立问题清单、责任清单和整改清单,明确整改责任人、整改措施和整改时限,实行销号管理,确保问题及时整改到位;每学期开展一次教学质量提升工作总结会,总结工作成效,查找存在的问题和不足,优化行动计划,推动教学质量持续提升。五、实施步骤本学期教学质量提升行动计划分三个阶段实施,循序渐进、稳步推进,确保各项工作落地见效:1.动员部署阶段(2026年X月X日-X月X日):召开教学质量提升工作动员大会,解读本行动计
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