生产队记工分制度

PAGE生产队记工分制度一、总则（一）目的为了规范生产队的劳动管理，准确记录社员的劳动贡献，合理分配劳动成果，特制定本记工分制度。本制度旨在确保生产队各项生产活动有序开展，充分调动社员的劳动积极性，提高生产效率，促进生产队经济的健康发展。（二）适用范围本制度适用于本生产队全体社员，包括从事农业生产、副业生产以及其他与生产队生产经营活动相关的人员。（三）基本原则1.公平公正原则：记工分应基于社员实际付出的劳动量、劳动质量和劳动难度，确保每个社员的劳动贡献得到客观、公正的评价。2.按劳分配原则：根据工分记录情况，合理分配生产队的劳动成果，使社员的收入与劳动付出成正比，充分体现多劳多得。3.民主公开原则：记工分过程应接受社员监督，定期公开工分记录情况，确保社员对工分制度的知情权和参与权，保障制度的公平执行。二、工分计算标准（一）农业生产劳动工分计算1.耕地作业：根据耕地面积、土壤条件和耕具类型，确定不同的工分标准。例如，使用畜力耕地，每耕一亩地记[X]分；使用机械耕地，根据机械功率和作业难度，适当调整工分，每耕一亩地记[X+Y]分（Y为因机械作业增加的难度系数）。2.播种作业：依据播种方式、种子种类和播种面积计算工分。人工撒播小麦，每亩记[X]分；采用机械播种，每亩记[X+Z]分（Z为机械播种的调整系数）。同时，对于播种质量要求严格的作物，如精密播种的蔬菜种子作物，在上述基础上，根据实际播种质量情况，适当增加0.51分的工分奖励。3.田间管理：包括除草、施肥、浇水、病虫害防治等工作。除草工作按不同作物和除草面积计算，人工除草每亩记[X]分，化学除草根据药剂使用量和操作难度，每亩记[X0.5]分（因化学除草相对人工除草效率高但需专业操作）。施肥工作按照肥料种类、施肥量和施肥方式计分，如每亩施有机肥[X]公斤，记[X]分；每亩施化肥[X]公斤并采用机械施肥，记[X+0.3]分。浇水工作根据浇水方式和浇水量计算，漫灌每亩记[X]分，滴灌或喷灌根据设备使用情况和实际灌溉效果，每亩记[X+0.2]分。病虫害防治工作根据防治次数、用药种类和防治效果计分，每次全面防治记[X]分，重点区域加强防治的，每次记[X+0.5]分。4.收获作业：根据收获方式和作物产量计算工分。人工收割小麦，每亩记[X]分；机械收割，根据收割机型号和作业效率，每亩记[X+W]分（W为机械收割效率提升系数）。收获后进行脱粒、晾晒等后续工作，按照工作量和难度计分，如脱粒[X]吨记[X]分，晾晒[X]吨粮食记[X]分。对于产量较高且收获过程复杂的作物，如水稻，在上述基础上，根据实际产量情况，每增产[X]公斤，每亩收获工分增加0.2分。（二）副业生产劳动工分计算1.手工副业：如编织竹篮、草席等，根据制作数量和质量计分。每制作一个合格竹篮记[X]分，草席根据尺寸大小和编织工艺，每张记[X0.5][X+0.5]分（尺寸大、工艺复杂的记高分）。2.小型加工副业：从事农产品初加工，如磨面粉、榨油等。磨面粉每加工[X]公斤记[X]分，榨油根据出油率和设备使用情况，每榨[X]公斤油记[X+0.3]分（出油率高且设备运行良好的适当加分）。3.运输副业：使用人力车运输货物，每次运输[X]公里记[X]分；使用畜力车运输，根据载重量和运输距离，每运输[X]吨货物行驶[X]公里记[X+0.5]分；使用机动车运输，按照车辆类型、载重量和运输难度计分，如小型货车每运输[X]吨货物行驶[X]公里记[X+1]分，大型货车根据实际情况在此基础上适当增加0.51分（运输路线复杂、路况差等情况）。（三）特殊劳动情况工分计算1.加班劳动：因生产任务紧急需要加班的，加班时间按照正常工作时间工分的1.5倍计算。例如，正常耕地每小时记[X]分，加班耕地每小时记[1.5X]分。2.技术指导与创新劳动：社员为生产队提供有效的农业技术指导或提出创新性生产建议并取得显著成效的，根据贡献大小给予额外工分奖励。技术指导使某项作物产量提高[X]%以上，给予[X]分奖励；创新性建议被采纳并实施后，为生产队节约成本[X]%以上，给予[X+5]分奖励。3.困难劳动任务：对于一些劳动强度大、条件艰苦的任务，如在恶劣天气下抢收抢种、在陡坡地进行耕种等，根据实际情况适当提高工分标准。恶劣天气下抢收小麦，工分在正常收获工分基础上增加23分；陡坡地耕种每亩记[X+Y]分（Y为因地形困难增加的工分系数）。三、工分记录与审核（一）记录人员职责生产队设立专门的工分记录员，负责每日记录社员的劳动情况。记录员应如实、准确地记录每个社员参与的劳动项目、劳动时间和劳动成果等信息，不得虚报、漏报或误报。记录员需具备认真负责的工作态度和一定的农业生产知识，能够清晰判断不同劳动项目的工分标准。（二）记录方式与时间工分记录采用纸质台账和电子表格相结合的方式。纸质台账用于日常记录，电子表格用于数据汇总和备份。记录员应在每个工作日结束后，及时将当天社员的劳动情况记录在纸质台账上，并在每周周末将本周的记录信息录入电子表格进行汇总。对于一些临时性的劳动任务，记录员应在任务完成后立即记录相关信息。（三）审核流程每周一，由生产队队长组织工分审核会议，记录员汇报上周工分记录情况。参会社员对记录情况进行核对和监督，如有异议，可当场提出。队长根据社员反馈和实际劳动情况进行审核调整，确保工分记录准确无误。审核通过后的工分记录作为本周劳动成果分配的依据，并在生产队公告栏进行公示，公示期为三天。公示期间，社员如有新的异议或发现记录错误，可向队长提出，队长应再次核实并进行相应处理。四、劳动成果分配（一）分配周期劳动成果分配以一个月为周期进行。每月末，根据当月工分记录情况，计算每个社员的总工分，并按照生产队的收入情况和分配方案进行分配。（二）分配方式1.实物分配：对于生产队收获的农产品，如粮食、蔬菜等，按照社员的工分比例进行分配。例如，本月生产队收获小麦[X]吨，总工分为[X]分，社员甲本月工分为[X]分，则社员甲应分得小麦[X]吨×（社员甲工分÷总工分）。2.货币分配：生产队将部分农产品出售后获得的现金收入，按照工分比例分配给社员。同时，对于生产队开展副业生产获得的利润，也一并纳入货币分配范围进行计算。如本月副业生产盈利[X]元，加上农产品销售收入[X]元，总计可分配现金收入为[X]元。社员乙本月工分为[X]分，总工分为[X]分，则社员乙应分得现金收入[X]元×（社员乙工分÷总工分）。3.其他分配：生产队根据实际情况，可将部分劳动成果以奖励物资或福利形式分配给社员。例如，对于在本月生产中表现优秀、工分突出的社员，额外奖励一定数量的化肥或农药；或者在节日期间，为社员发放一些生活用品作为福利，福利分配也可根据工分情况进行适当倾斜，工分高的社员获得相对更多的福利份额。（三）分配调整在分配过程中，如发现因工分记录错误或其他特殊原因导致分配不合理的情况，应及时进行调整。调整方案需经生产队全体社员会议讨论通过，并在调整后重新进行分配公示，确保分配结果公平公正。五、监督与奖惩（一）监督机制生产队成立监督小组，由社员代表组成，负责对工分制度的执行情况进行监督。监督小组定期检查工分记录情况，核实劳动项目与工分计算是否相符，确保工分制度的公平执行。同时，鼓励社员对工分记录和分配过程进行监督，如有发现违规行为，可向监督小组或队长举报。（二）奖励措施1.劳动模范奖励：每月评选出劳动模范社员，给予一定的物质奖励，如奖励一台小型农具或若干化肥等。评选标准为当月工分最高且劳动质量高、对生产队生产有突出贡献的社员。2.进步奖励：对于在本月生产中劳动技能有明显提高、工分较上月有显著增加的社员，给予适当的现金奖励或荣誉证书，激励社员不断提升劳动能力。3.团队奖励：当生产队在本月完成重要生产任务或取得较好的生产效益时，对全体社员进行集体奖励，如组织一次集体聚餐或旅游活动，增强社员的团队凝聚力和荣誉感。（三）惩罚措施1.工分扣除：对于违反劳动纪律、无故旷工或劳动质量不达标的社员，根据情节轻重扣除相应工分。无故旷工一天扣除[X]分，劳动质量未达标导致生产损失的，根据损失程度扣除[X][X]分。2.批评教育：对违反工分制度、干扰工分记录或分配过程的社员，进行批评教育，责令其改正错误行为，并在全体社员会议上作出检讨。3.其他处罚：对于情节严重、多次违反制度且拒不改正的社员，生产队可采取其他处罚措施，如暂停其参与某些重要劳动任务的资格，直至其认识错误并改正。六、附则（一）