统计规范流程制度_第1页
统计规范流程制度_第2页
统计规范流程制度_第3页
统计规范流程制度_第4页
统计规范流程制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE统计规范流程制度一、总则(一)目的为了加强公司统计工作,保障统计资料的准确性、及时性和完整性,充分发挥统计在公司管理和决策中的重要作用,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本统计规范流程制度。(二)适用范围本制度适用于公司内各部门、各分支机构以及全体员工在统计工作中的行为规范和操作流程。(三)统计工作原则1.真实性原则:统计数据必须如实反映实际情况,不得虚报、瞒报、拒报、迟报,不得伪造、篡改。2.准确性原则:统计数据应准确无误,确保数据的质量和可靠性。3.及时性原则:按照规定的时间和要求及时报送统计资料,不得延误。4.完整性原则:统计资料应全面、完整,涵盖公司生产经营活动的各个方面。二、统计机构与人员(一)统计机构设置公司设立综合统计部门,负责全公司统计工作的组织、协调、指导和监督。各部门应指定专人负责本部门的统计工作,并向综合统计部门报送相关统计资料。(二)统计人员职责1.综合统计部门职责贯彻执行国家统计法律法规和统计制度,制定和完善公司内部统计制度和流程。根据公司管理和决策的需要,组织开展各类统计调查、统计分析和统计预测工作。负责收集、汇总、审核、整理全公司的统计资料,建立健全统计台账和统计档案。定期向公司领导和相关部门提供统计信息和统计分析报告,为公司决策提供依据。组织开展统计人员的业务培训和考核工作,提高统计人员的业务素质和工作能力。2.部门统计人员职责负责本部门统计资料的收集、整理、汇总和报送工作,确保统计数据的真实、准确、及时。协助综合统计部门开展统计调查和统计分析工作,提供相关数据和资料。建立本部门的统计台账,妥善保管统计档案,按照规定的期限和要求归档。及时向本部门领导汇报统计工作情况,为部门管理和决策提供统计支持。(三)统计人员任职要求1.具备相关专业知识和技能,熟悉统计业务流程和统计法律法规。2.工作认真负责,严谨细致,具有较强的责任心和敬业精神。3.具备良好的沟通协调能力和团队合作精神,能够与其他部门有效配合。4.熟练掌握统计软件和办公软件的操作,具备一定的数据处理和分析能力。三、统计调查与统计报表(一)统计调查1.根据公司管理和决策的需要,综合统计部门定期或不定期组织开展各类统计调查工作。统计调查的方式包括全面调查、抽样调查、重点调查等。2.在开展统计调查前,应制定详细的调查方案,明确调查目的、调查对象、调查内容、调查方法、调查时间和调查人员等。3.调查人员应严格按照调查方案的要求开展调查工作,确保调查数据的真实性和可靠性。在调查过程中,如发现问题应及时向综合统计部门报告,并采取相应的措施进行处理。4.对于涉及公司商业秘密和敏感信息的统计调查,应严格遵守保密规定,确保信息安全。(二)统计报表1.公司统计报表分为定期报表和不定期报表。定期报表包括月度报表、季度报表和年度报表;不定期报表根据公司实际需要临时编制报送。2.各部门应按照规定的时间和格式要求,向综合统计部门报送统计报表。报表内容应完整、准确,不得漏报、错报。3.综合统计部门在收到各部门报送的统计报表后,应及时进行审核、汇总和分析。如发现报表数据存在问题,应及时与报送部门沟通核实,并要求其限期更正。4.统计报表经审核无误后,应按照规定的程序进行上报或存档。上报的统计报表应加盖公司公章,并由公司负责人或统计负责人签字确认。四、统计数据质量控制(一)数据采集环节控制1.明确数据采集的渠道、方法和责任人,确保数据来源的可靠性。2.对采集的数据进行初步审核,检查数据的完整性、准确性和逻辑性,发现问题及时纠正。3.建立数据采集记录制度,详细记录数据采集的时间、地点、人员、数据来源等信息,以备追溯和查询。(二)数据录入环节控制1.采用双人录入或多次录入核对的方式,确保数据录入的准确性。2.在数据录入过程中,对录入的数据进行实时审核,发现错误及时提示并纠正。3.录入完成后,对录入的数据进行全面核对,确保与原始数据一致。(三)数据审核环节控制1.综合统计部门应制定详细的数据审核标准和流程,对统计数据进行严格审核。2.审核内容包括数据的准确性、完整性、逻辑性、一致性等方面。对审核中发现的问题,应及时与相关部门和人员沟通核实,并要求其限期整改。3.建立数据审核记录制度,详细记录审核的过程、发现的问题及处理结果,以备查询和统计分析。(四)数据质量监督与考核1.综合统计部门应定期对各部门的统计数据质量进行检查和评估,及时发现和解决存在的问题。2.建立统计数据质量考核制度,将统计数据质量纳入部门和个人的绩效考核体系,对数据质量高的部门和个人给予奖励,对数据质量差的部门和个人进行通报批评和处罚。五、统计资料管理(一)统计台账管理1.各部门应建立健全统计台账,及时、准确地记录本部门的统计数据。统计台账应包括原始记录台账和综合统计台账,原始记录台账应详细记录各项业务活动的原始数据,综合统计台账应根据原始记录台账汇总整理而成。2.统计台账应按照时间顺序进行登记,做到日清月结,账账相符、账实相符。3.统计台账应妥善保管,不得随意涂改、销毁。如因工作需要查阅或使用统计台账,应办理相关手续,并在规定的期限内归还。(二)统计档案管理1.综合统计部门应负责全公司统计档案的管理工作,建立统计档案管理制度,明确统计档案的归档范围、保管期限、整理方法和查阅程序等。2.统计档案应包括统计调查方案、统计报表、统计分析报告、统计台账、原始记录、重要统计数据及相关文件资料等。3.统计档案应按照年度和类别进行分类整理,编制档案目录,便于查阅和管理。4.统计档案的保管期限应根据国家有关规定和公司实际情况确定,一般分为短期、中期和长期。短期保管期限为15年,中期保管期限为510年,长期保管期限为10年以上。5.统计档案的查阅和借阅应严格按照规定的程序进行审批,未经批准不得擅自查阅和借阅。查阅和借阅统计档案时,应在档案管理人员的监督下进行,并做好记录。六、统计信息化建设(一)统计信息化目标1.建立高效、便捷、准确的统计信息系统,实现统计数据的自动化采集、处理、分析和传输。2.提高统计工作的效率和质量,为公司管理和决策提供及时、准确、全面的统计信息支持。3.加强统计信息的安全管理,确保统计数据的安全可靠。(二)统计信息化建设内容1.硬件设施建设:配备必要的计算机设备、网络设备和存储设备,满足统计工作的需要。2.软件系统建设:选择适合公司实际情况的统计软件,实现统计数据的自动化处理和分析。同时,建立统计信息管理平台,实现统计数据的集中存储、共享和发布。3.数据接口建设:与公司内部其他业务系统进行数据接口对接,实现数据的自动采集和共享,减少人工录入和重复劳动。4.人员培训:加强统计人员的信息化技能培训,提高其计算机操作水平和统计软件应用能力。(三)统计信息安全管理1.建立统计信息安全管理制度,明确信息安全管理的责任和权限。2.采取必要的安全防护措施,如防火墙、入侵检测、数据加密等,防止统计信息泄露、篡改和丢失。3.定期对统计信息

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论