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文档简介
PAGE医院查房制度与规范一、总则(一)目的为加强医院医疗质量管理,规范查房行为,提高医疗服务水平,保障患者安全,特制定本制度与规范。(二)适用范围本制度适用于医院各临床科室、医技科室及相关工作人员。(三)基本原则1.以患者为中心原则:查房工作应围绕患者的病情观察、诊断、治疗、护理等方面展开,确保患者得到及时、有效的医疗服务。2.分级负责原则:根据医院层级管理体系,各级医师按照职责分工进行查房,上级医师对下级医师的查房工作进行指导和监督。3.全面系统原则:查房应涵盖患者的病史、症状、体征、辅助检查结果等信息,进行全面、系统的分析和评估,制定合理的诊疗方案。4.及时准确原则:查房应及时进行,对患者病情变化做出准确判断,及时调整治疗措施。二、查房类型及要求(一)晨间查房1.参加人员:由科主任或副主任医师以上人员主持,主治医师、住院医师、护士长及相关护士参加。2.时间要求:每天上午上班后半小时内开始,一般控制在3060分钟。3.查房内容病情汇报:住院医师汇报所管患者的病情变化、诊疗经过、目前存在的问题及需要上级医师指导解决的事项。体格检查:对重点患者进行详细的体格检查,核实病情变化。诊疗讨论:上级医师根据患者情况进行分析,提出进一步的诊疗意见,包括诊断、治疗方案调整、特殊检查申请等。护理工作指导:护士长汇报护理工作情况,上级医师对护理措施的落实、患者生活护理、心理护理提出指导意见,并解决护理工作中存在的问题。教学查房:结合患者病情,对下级医师进行教学,讲解疾病的诊断思路、治疗原则、临床思维方法等。(二)午后查房1.参加人员:由主治医师主持,住院医师、责任护士参加。2.时间要求:每天下午上班后半小时内开始,一般控制在2030分钟。3.查房内容病情观察:检查患者病情变化,查看各项医嘱执行情况,了解患者的饮食、睡眠、心理状态等。治疗效果评估:根据患者的症状、体征及辅助检查结果,评估上午治疗措施的效果,判断病情是否好转或恶化。问题处理:对患者出现的新问题及时进行处理,调整治疗方案,必要时向上级医师汇报并请求指导。沟通协调:与患者及家属进行沟通,解答患者的疑问,了解患者的需求,协调解决患者在住院过程中遇到的困难。(三)夜间查房1.参加人员:由值班医师、护士组成,必要时可邀请二线医师参加。2.时间要求:每天夜间定时进行,一般不少于2次,每次查房时间根据实际情况确定。3.查房内容全面巡查:对病房患者进行逐一巡查,重点查看急危重症患者、新入院患者、病情不稳定患者的生命体征、病情变化及治疗情况。医嘱执行情况检查:检查各项医嘱的执行情况,确保治疗措施按时、准确执行。应急处理:对突发病情变化的患者及时进行应急处理,如抢救、调整治疗方案等,并向上级医师报告。安全管理:检查病房设施设备的安全情况,确保患者及医护人员的安全,查看患者有无坠床、跌倒、烫伤等风险,检查病房门窗是否关闭,水电是否安全等。(四)急重症患者查房1.参加人员:由科主任或副主任医师以上人员组织协调,相关专业医师、护士、麻醉师、药师等组成抢救小组参加。2.时间要求:接到急重症患者抢救通知后,应立即组织查房,随时根据病情变化进行动态查房。3.查房内容紧急评估:对患者进行快速、全面的病情评估,包括生命体征、意识状态、气道、呼吸、循环等,确定患者的主要问题和紧急处理措施。抢救方案制定:根据患者病情,制定详细的抢救方案,明确各成员的职责分工,并组织实施。病情讨论:针对患者的病情变化及抢救过程中出现的问题进行及时讨论,调整抢救方案,确保抢救工作的有效性。多学科协作:协调麻醉师、药师等相关科室人员参与抢救,共同解决患者的治疗难题,如呼吸支持、药物使用等。病情记录与沟通:详细记录患者的病情变化、抢救措施及效果,及时与患者家属沟通病情及预后情况。(五)手术患者查房1.术前查房参加人员:由管床医师、上级医师、护士长、责任护士、麻醉师等参加。时间要求:手术前12天进行,一般控制在3040分钟。查房内容病情评估:全面了解患者的病史、病情、各项检查结果,评估患者的手术耐受性。手术方案讨论:管床医师汇报手术方案,上级医师对手术指征、手术方式、手术风险等进行讨论,提出意见和建议。术前准备情况检查:检查患者的术前准备工作是否完善到位,包括实验室检查、影像学检查、备皮、肠道准备、药物过敏试验等。患者心理护理:了解患者的心理状态,做好心理疏导,缓解患者的紧张情绪,增强患者对手术的信心。麻醉评估:麻醉师对患者进行麻醉前评估,制定麻醉方案,确保手术麻醉的安全。2.术后查房参加人员:由管床医师、上级医师、护士长、责任护士等参加。时间要求:手术后当天或根据病情需要及时进行,每天至少1次,每次查房时间根据实际情况确定。查房内容手术情况汇报:管床医师汇报手术过程、术中出血、输血、输液等情况,以及术后患者返回病房的生命体征、意识状态等。伤口及引流情况检查:查看手术切口有无渗血、渗液、红肿、疼痛等情况,检查各类引流管的通畅情况、引流液的颜色、量及性质。病情观察:密切观察患者的生命体征、呼吸、循环、神经系统等功能变化,及时发现并处理术后并发症。治疗措施调整:根据患者术后情况,调整治疗方案,如用药、营养支持等。康复指导:对患者进行术后康复指导,包括饮食、活动、伤口护理等方面,促进患者早日康复。三、查房规范(一)查房准备1.查房前,查房医师应详细了解患者的病史、病情、诊疗经过、各项检查结果等资料,查阅相关文献,做好充分的准备。2.责任护士应提前整理好患者的病历资料、护理记录、各种检查报告等,协助医师进行查房。3.参加查房人员应提前到达病房,保持良好的仪表和工作态度,准备好查房所需的物品,如病历夹、听诊器、血压计等。(二)查房过程1.查房医师应按照一定的顺序依次查看患者,一般先重后轻、先急后缓。2.查房时,医师应认真询问患者的自觉症状、饮食、睡眠、大小便等情况,仔细进行体格检查,查看各项护理措施的落实情况。3.查房过程中,医师应鼓励患者积极参与,认真倾听患者的意见和需求,解答患者的疑问,给予患者关心和安慰。4.各级医师应充分发表自己的意见和建议,进行深入讨论和分析,形成统一的诊疗意见。讨论过程中应尊重他人的观点,避免争吵和片面性。5.查房医师应及时、准确地记录查房内容,包括患者的病情变化、诊疗措施、讨论结果等。记录应字迹清晰、内容完整、准确无误,并签全名。(三)查房后工作1.查房结束后,管床医师应根据查房讨论结果,及时调整治疗方案,下达医嘱,并向患者及家属做好解释工作。2.责任护士应按照医嘱要求,及时执行各项护理措施,密切观察患者病情变化,做好护理记录。3.对查房中发现的问题,如医疗质量、护理质量、患者安全等方面的问题,应及时进行分析总结,制定整改措施,并跟踪落实情况。4.上级医师应加强对下级医师查房工作的指导和监督,定期检查下级医师的查房记录和病历书写质量,发现问题及时纠正。四、查房质量控制与考核(一)质量控制1.医院成立查房质量控制小组,由医务科、护理部、质控办等相关部门人员组成,负责对全院查房工作进行定期检查和不定期抽查。2.质量控制小组应制定详细的查房质量检查标准,包括查房准备、查房过程、查房记录、查房效果等方面的内容。3.定期对各科室的查房工作进行检查,检查结果以书面形式反馈给科室,并纳入科室医疗质量考核指标体系。对存在的问题提出整改意见,要求科室限期整改。4.不定期对重点科室、重点患者的查房情况进行抽查,及时发现和解决查房工作中存在的问题,确保查房质量。(二)考核1.建立查房工作考核制度,将查房质量纳入医师、护士的绩效考核内容。2.考核内容包括查房的及时性、准确性、全面性、规范性、教学性等方面。3.考核方式采用定期考核与不定期考核相结合,定
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