住建安全生产考核制度

PAGE住建安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强住房和城乡建设行业安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于在本公司/组织从事住房和城乡建设相关活动的所有部门、项目组及人员，包括但不限于工程建设、勘察设计、施工、监理、质量检测等单位及其从业人员。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家安全生产法律法规、住房和城乡建设行业标准以及本公司/组织的相关规定进行考核。2.客观公正原则：考核过程应客观真实，数据准确，评价公正，确保考核结果的可信度。3.全面覆盖原则：涵盖住房和城乡建设活动的各个环节、各个岗位，不留考核死角。4.动态管理原则：根据安全生产形势和实际工作情况，及时调整考核内容和标准，实施动态考核管理。（四）考核依据1.《中华人民共和国安全生产法》2.《建设工程安全生产管理条例》3.《安全生产许可证条例》4.住房和城乡建设行业相关安全生产标准规范5.本公司/组织制定的安全生产管理制度和操作规程二、考核内容与标准（一）安全生产管理机构与人员1.机构设置考核标准：是否按照规定设立独立的安全生产管理机构，配备相应的安全生产管理人员。评分细则：设立独立机构得[X]分，未设立不得分；配备足额人员得[X]分，每少一人扣[X]分。2.人员资质考核标准：安全生产管理人员是否具备相应专业知识和技能，取得相关资格证书。评分细则：人员资质符合要求得[X]分，每发现一人不符合扣[X]分。（二）安全生产责任制1.责任制定考核标准：是否建立健全各级安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全生产职责。评分细则：责任制完善得[X]分，缺一项主要职责扣[X]分。2.责任落实考核标准：各级人员是否认真履行安全生产职责，有无安全生产责任事故发生。评分细则：全年无责任事故得[X]分，每发生一起事故视情节轻重扣[X][X]分。（三）安全生产规章制度1.制度建设考核标准：是否建立安全生产教育培训、安全检查、隐患排查治理、安全事故应急预案等各项规章制度。评分细则：制度齐全得[X]分，缺一项制度扣[X]分。2.制度执行考核标准：各项规章制度是否得到有效执行，有无违规行为。评分细则：严格执行得[X]分，发现一次违规行为扣[X]分。（四）安全生产教育培训1.培训计划考核标准：是否制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、对象、时间和方式。评分细则：计划完善得[X]分，无计划不得分，计划不完善酌情扣分。2.培训实施考核标准：是否按照培训计划组织实施培训，培训记录是否完整。评分细则：培训实施到位得[X]分，未按计划培训一次扣[X]分，培训记录不完整酌情扣分。3.培训效果考核标准：从业人员是否具备必要的安全生产知识和技能，能否正确履行岗位职责。评分细则：通过考核评估培训效果良好得[X]分，发现一人不具备相应能力扣[X]分。（五）安全投入1.投入计划考核标准：是否制定年度安全投入计划，明确安全投入的项目和金额。评分细则：计划合理得[X]分，无计划不得分，计划不合理酌情扣分。2.投入执行考核标准：是否按照安全投入计划足额投入资金，用于安全生产设施设备购置、维护、更新，安全教育培训等。评分细则：投入执行到位得[X]分，每发现一次未足额投入扣[X]分。（六）安全检查与隐患排查治理1.检查计划考核标准：是否制定定期安全检查计划，明确检查内容、人员和时间。评分细则：计划完善得[X]分，无计划不得分，计划不完善酌情扣分。2.检查实施考核标准：是否按照检查计划开展安全检查，检查记录是否详细。评分细则：检查实施到位得[X]分，未按计划检查一次扣[X]分，检查记录不详细酌情扣分。3.隐患排查治理考核标准：对检查中发现的安全隐患是否及时进行排查治理，并建立隐患排查治理台账。评分细则：隐患排查治理及时有效得[X]分，发现一处隐患未及时治理扣[X]分，台账不健全酌情扣分。（七）安全事故应急管理1.应急预案制定考核标准：是否制定完善的安全生产事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。评分细则：预案齐全得[X]分，缺一项预案扣[X]分。2.应急演练考核标准：是否定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。评分细则：按规定组织演练得[X]分，未组织演练不得分，演练效果不佳酌情扣分。3.应急救援物资储备考核标准：是否配备必要的应急救援物资和设备，并定期进行维护保养。评分细则：物资储备充足且维护良好得[X]分，发现一项物资缺失或未维护扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司/组织安全生产管理部门定期或不定期对各部门、项目组进行现场检查，记录安全生产情况。2.专项检查：针对特定的安全生产领域或问题，组织开展专项检查，深入排查隐患。3.资料审查：查阅各部门、项目组的安全生产文件、记录、台账等资料，核实安全生产工作落实情况。4.事故调查：对发生的安全生产事故进行调查，分析事故原因，认定责任，评估安全生产管理效果。（二）考核周期1.月度考核：各部门、项目组每月对自身安全生产工作进行自查自评，并向公司/组织安全生产管理部门提交月度安全生产工作总结。公司/组织安全生产管理部门进行月度抽查，对各部门、项目组月度安全生产工作进行考核评分。2.季度考核：每季度末，公司/组织安全生产管理部门对各部门、项目组进行全面考核，综合月度考核结果和季度专项检查情况，形成季度考核报告。3.年度考核：每年年底，对各部门、项目组进行年度安全生产考核，结合全年安全生产工作表现，确定年度考核等级。四、考核结果与应用（一）考核结果等级划分1.优秀：考核得分在[X]分及以上，安全生产工作成绩突出，无任何安全生产事故和违规行为。2.良好：考核得分在[X][X]分之间，安全生产工作符合要求，无重大安全生产事故，违规行为较少。3.合格：考核得分在[X][X]分之间，安全生产工作基本达到标准，存在一些一般性问题，但未造成严重后果。4.不合格：考核得分在[X]分以下，安全生产工作存在严重问题，发生安全生产事故或违规行为较多。（二）考核结果应用1.表彰奖励：对年度考核结果为优秀的部门、项目组和个人，给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金等。2.绩效评定：考核结果作为各部门、项目组和个人年度绩效评定的重要依据，与绩效奖金、晋升、评优等挂钩。3.整改督促：对考核结果为合格及以下的部门、项目组，下达整改通知书，责令限期整改。整改期间，暂停相