生产三个责任制度

PAGE生产三个责任制度一、总则（一）目的为了加强公司生产管理，明确生产过程中各层级人员的责任，确保生产活动安全、有序、高效进行，保障产品质量，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本生产三个责任制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有与生产活动相关的部门、车间、班组及人员。（三）基本原则1.责任明确原则：清晰界定生产过程中每个环节、每个岗位的责任，避免职责不清导致的管理混乱。2.全面覆盖原则：涵盖生产活动的各个方面，包括生产计划、质量控制、设备维护、安全管理等，确保无管理死角。3.依法合规原则：严格遵循国家法律法规及行业标准，使制度具有合法性和权威性。4.动态调整原则：根据公司发展、市场变化及法律法规更新，适时对制度进行修订和完善。二、生产计划责任制度（一）计划制定1.市场调研与分析销售部门负责定期收集市场信息，包括市场需求、竞争对手动态、行业趋势等，并进行深入分析。每季度至少提交一份市场调研报告，为生产计划的制定提供依据。2.生产计划编制生产部门根据销售订单、市场预测以及库存情况，负责编制年度、季度和月度生产计划。年度生产计划应在每年[具体时间]前完成，季度生产计划应在每季度首月[具体时间]前完成，月度生产计划应在每月[具体时间]前完成。生产计划应明确产品品种、数量、生产时间、交货期等详细信息，并确保各生产环节的产能匹配。（二）计划执行1.任务分配生产部门根据生产计划，将具体生产任务分解到各个车间、班组，并明确各任务的责任人。车间主任、班组长应在接到生产任务后[具体时间]内，组织人员开展生产准备工作。2.进度跟踪生产部门应建立生产进度跟踪机制，定期对生产进度进行检查和统计。每日生产调度会上，各车间、班组应汇报当天生产任务完成情况及遇到的问题，生产部门及时协调解决。对于影响生产进度的重大问题，应及时向上级领导汇报，并采取有效措施加以解决。（三）计划变更1.变更申请因市场需求变化、订单调整、设备故障等原因需要变更生产计划时，相关部门应填写生产计划变更申请表。申请表应详细说明变更原因、变更内容、预计影响等，并经部门负责人签字确认。2.变更审批生产计划变更申请表提交后，由生产部门组织相关部门进行评审。评审通过后，报分管领导审批，重大变更需报总经理批准。3.变更执行生产部门根据审批后的变更申请，及时调整生产计划，并通知相关车间、班组和部门。各部门应按照新的生产计划组织生产，确保生产活动顺利进行。（四）责任追究1.若因市场调研不准确、生产计划编制不合理导致生产任务无法按时完成或资源浪费，由销售部门和生产部门相关责任人承担相应责任。2.对于生产计划执行过程中，因车间、班组或个人原因导致生产进度延误的，由直接责任人负责；属于管理协调问题的，由生产部门负责人承担责任。3.未经批准擅自变更生产计划，影响生产秩序的，由擅自变更的部门或个人承担全部责任。三、产品质量责任制度（一）质量目标1.公司制定明确的产品质量目标，包括产品合格率、次品率、客户投诉率等，并将目标分解到各部门、车间、班组。2.产品合格率应达到[具体百分比]以上，次品率控制在[具体百分比]以内，客户投诉率不超过[具体次数]。（二）质量控制1.原材料检验采购部门负责原材料供应商的选择和管理，确保所采购的原材料符合质量要求。质量检验部门应按照相关标准对原材料进行检验，合格后方可入库使用。2.生产过程控制各车间、班组应严格按照工艺文件和操作规程进行生产，确保产品质量稳定。质量检验人员应加强生产过程中的巡检和抽检，及时发现和纠正质量问题。3.成品检验产品生产完成后，必须经过质量检验部门的成品检验，合格后方可入库或出厂。成品检验应按照国家标准、行业标准或企业标准进行，确保产品质量符合要求。（三）质量改进1.质量数据分析质量检验部门应定期对产品质量数据进行收集、整理和分析，找出质量波动原因和存在的问题。每月至少召开一次质量分析会议，通报质量情况，提出改进措施。2.改进措施制定与实施根据质量数据分析结果，相关部门应制定针对性的质量改进措施，并组织实施。质量改进措施实施后，应跟踪验证效果，确保产品质量得到持续提升。（四）责任追究1.因原材料质量问题导致产品质量不合格的，由采购部门和原材料供应商承担相应责任。2.在生产过程中，因违反工艺文件和操作规程导致产品质量问题的，由直接责任人负责；属于管理不善的，由车间、班组负责人承担责任。3.对于成品检验把关不严，导致不合格产品入库或出厂的，由质量检验部门相关责任人承担责任。4.对质量问题整改不力，导致产品质量问题反复出现的，追究相关部门和人员的责任。四、安全生产责任制度（一）安全目标1.公司制定安全生产目标，包括事故发生率、重伤率、死亡率等，并将目标分解到各部门、车间、班组。2.事故发生率控制在[具体次数]以内，重伤率为零，死亡率为零。（二）安全管理1.安全制度建设安全管理部门负责制定和完善公司安全生产管理制度，明确各级人员的安全职责和工作流程。安全生产管理制度应包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、事故应急预案等。2.安全教育培训人力资源部门应制定年度安全教育培训计划，组织全体员工参加安全教育培训。新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。定期对员工进行安全知识、技能培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急能力。3.安全检查安全管理部门应定期组织安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。安全检查应覆盖公司所有区域和设备，及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的安全问题，应下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施。4.事故应急预案安全管理部门应制定完善的事故应急预案，包括火灾、爆炸、中毒、触电等各类事故的应急处置措施。定期组织应急演练，确保员工熟悉应急处置流程，提高应急救援能力。（三）责任追究1.因违反安全生产管理制度导致安全事故发生的，由直接责任人负责；属于管理不善的，由相关部门负责人承担责任。2.对安全检查中发现的安全隐患未及时整改，导致事故发生的，追究相关责任人的责任。3.在事故应急处置过程中，因失