电灌站安全生产考核制度

PAGE电灌站安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强电灌站安全生产管理，落实安全生产责任制，规范安全生产考核工作，确保电灌站安全稳定运行，保障农业灌溉生产顺利进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本电灌站实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本电灌站内所有部门、岗位及人员在安全生产工作方面的考核。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，公平公正地评价各部门和人员的安全生产工作表现。2.全面系统原则：涵盖电灌站安全生产的各个环节、各个岗位，全面考核安全生产工作的整体情况。3.动态管理原则：根据电灌站安全生产工作的实际进展和变化，及时调整考核内容和标准，实行动态考核管理。4.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进安全生产工作水平的提升，同时对违规行为进行约束和惩处。二、考核内容与标准（一）安全生产责任制落实情况（30分）1.部门职责明确（10分）各部门安全生产职责清晰，与电灌站整体安全生产目标紧密衔接，得810分。部门职责基本明确，但存在部分职责界定不够清晰或与整体目标衔接不够紧密的情况，得47分。部门职责不明确，对安全生产工作造成一定影响，得03分。2.岗位责任落实（10分）所有岗位安全生产责任制均已明确并有效落实，岗位人员熟悉本岗位安全职责，得810分。大部分岗位责任落实较好，但存在个别岗位责任不清晰或人员对职责掌握不够熟练的情况，得47分。有较多岗位责任未有效落实，影响安全生产工作正常开展，得03分。3.责任追究执行（10分）严格按照安全生产责任制，对发生的安全事故和违规行为进行责任追究，执行情况良好，得810分。能够进行责任追究，但在执行过程中存在一些问题，如处理不够及时、全面等，得47分。对安全事故和违规行为未有效进行责任追究，得03分。（二）设备设施安全管理（30分）1.设备日常维护（10分）建立完善的设备维护保养计划，严格按照计划进行设备日常维护，设备运行状态良好，得810分。有设备维护保养计划，但执行不够严格，部分设备存在小故障，得47分。设备维护保养计划不完善，设备故障频发，影响正常运行，得03分。2.设备定期检修（10分）按时完成设备定期检修工作，检修记录完整，设备性能符合要求，得810分。基本能按时进行设备定期检修，但检修记录不够完整或存在个别设备性能未达标的情况，得47分。未按时进行设备定期检修，设备存在较大安全隐患，得03分。3.设备安全防护装置（10分）设备安全防护装置齐全、有效，能够正常发挥防护作用，得810分。部分设备安全防护装置存在缺失或失效的情况，但未造成严重后果，得47分。较多设备安全防护装置缺失或失效，存在重大安全风险，得03分。（三）运行操作安全管理（20分）1.操作规程执行（10分）操作人员严格遵守电灌站各项操作规程，操作规范、熟练，得810分。基本能遵守操作规程，但存在一些操作不规范的情况，得47分。经常出现违反操作规程的行为，得03分。2.运行记录与监控（10分）运行记录准确、完整，实时监控系统正常运行，能够及时发现并处理运行中的问题，得810分。运行记录基本完整，但存在一些记录不准确或监控不够及时的情况，得47分。运行记录不完整，监控不到位，导致问题发现不及时，得03分。（四）安全教育培训（10分）1.培训计划制定与执行（5分）制定年度安全教育培训计划，并严格按照计划组织实施，培训覆盖面广，得45分。有培训计划，但执行不够严格，培训覆盖面不够全面，得23分。未制定培训计划或培训计划未执行，得01分。2.培训效果评估（5分）通过考试、实际操作等方式对培训效果进行有效评估，员工安全意识和技能明显提升，得45分。进行了培训效果评估，但评估方式不够科学，员工安全意识和技能提升不明显，得23分。未进行培训效果评估，得01分。（五）应急管理（10分）1.应急预案制定（5分）制定完善的电灌站安全生产应急预案，包括各类事故的应急处置措施，预案具有可操作性，得45分。应急预案基本完善，但存在部分内容不够详细或可操作性不强的情况，得23分。应急预案不完善，无法有效应对可能发生的事故，得01分。2.应急演练（5分）定期组织应急演练，演练效果良好，员工能够熟悉应急处置流程，得45分。组织了应急演练，但演练效果一般，员工对应急处置流程掌握不够熟练，得23分。未组织应急演练，得01分。三、考核组织与实施（一）考核机构成立电灌站安全生产考核领导小组，由站长担任组长，副站长担任副组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核周期安全生产考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行，年度考核结果为全年月度考核结果的综合汇总。（三）考核方式1.资料审查：查阅各部门和岗位的安全生产相关文件、记录、报告等资料，检查安全生产责任制落实、设备设施管理、运行操作记录、安全教育培训档案、应急管理预案等方面的情况。2.现场检查：对电灌站设备设施、运行现场等进行实地检查，查看设备运行状态、安全防护装置、操作规程执行情况等。3.人员访谈：与各部门员工进行交流，了解安全生产工作开展情况、员工安全意识和技能水平、对考核制度的意见和建议等。（四）考核评分考核人员根据考核内容与标准，对各部门和人员进行量化评分。月度考核满分为100分，年度考核满分为120分（年度考核得分=月度考核平均分×12）。（五）考核结果反馈考核结束后，考核领导小组应及时将考核结果反馈给被考核部门和人员。对于考核结果较差的部门和人员，应下达整改通知书，明确整改要求和期限。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩将安全生产考核结果与绩效奖金挂钩。月度考核得分90分及以上的部门和人员，绩效奖金全额发放；得分8089分的，绩效奖金发放80%；得分低于80分的，绩效奖金发放50%。年度考核得分90分及以上的部门和人员，给予年度安全生产奖励；得分低于60分的，取消当年评优评先资格，并对相关责任人进行严肃问责。（二）评优评先依据安全生产考核结果作为电灌站年度评优评先的重要依据。对安全生产工作表现突出的部门和个人，优先推荐参加上级部门的各类表彰奖励，并在电灌站内进行公开表彰。（三）岗位晋升参考在员工岗位晋升、职称评定等方面，将安全生产考核结果作为重要参考因素。同等条件下，安全生产考核成绩优秀的员工优先获得晋升机会。（四）整改与持续改进对于考核中发现的问题，被考核部门和人员应制定详细的整改措施，限期整改。考核领导小组对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。同时，通过考核结果分析，总结经验教训