项目部生产安全制度

PAGE项目部生产安全制度一、总则1.目的为加强项目部生产安全管理，保障员工生命安全和身体健康，促进项目顺利进行，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于项目部全体员工、合作单位人员以及进入项目施工现场的其他人员。3.基本原则项目部生产安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本，强化安全意识，落实安全责任，确保安全生产。二、安全管理职责1.项目经理安全职责项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程。定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，组织实施安全生产措施，确保安全生产目标的实现。保证安全生产投入的有效实施，督促检查项目部的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施项目部的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。2.项目技术负责人安全职责对项目的安全生产技术工作负责，协助项目经理制定安全生产技术措施。编制施工组织设计时，应制定相应的安全技术措施，并负责向施工人员进行安全技术交底。对施工中涉及的安全技术问题，及时提出解决方案，指导施工人员正确操作，防止因技术失误导致安全事故。参与安全检查和隐患排查治理工作，对发现的技术问题提出整改意见，督促整改落实。3.施工员安全职责负责施工现场的安全生产管理工作，按照施工组织设计和安全技术措施组织施工。对作业人员进行安全技术交底，告知作业过程中的安全风险和防范措施，督促作业人员遵守安全操作规程。每天对施工现场进行安全检查，及时发现和纠正不安全行为和隐患，对重大隐患应立即停止施工，并报告项目经理。组织班组开展班前、班中、班后安全活动，做好安全记录。4.安全员安全职责负责施工现场的日常安全监督检查工作，对发现的安全问题及时督促整改。对作业人员的违规行为进行制止和纠正，对重大安全隐患有权责令停止施工，并报告项目经理。协助项目经理组织安全生产会议，负责安全资料的收集、整理和归档工作。参与制定安全生产规章制度和操作规程，对项目部的安全生产状况进行定期分析和评估。组织开展安全教育培训活动，提高员工的安全意识和技能。5.班组长安全职责班组长是本班组安全生产的第一责任人，负责组织本班组人员遵守安全规章制度和操作规程。每天班前对作业人员进行安全交底，检查作业人员的劳动防护用品佩戴情况，确保作业人员具备安全生产条件。组织本班组人员开展安全活动，及时发现和处理本班组的安全问题，对不能解决的问题及时报告上级领导。负责本班组施工现场的安全管理，督促作业人员文明施工，保持现场整洁有序。6.作业人员安全职责遵守国家安全生产法律法规和项目部的安全规章制度，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全教育培训，掌握本岗位的安全操作规程，提高安全意识和自我保护能力。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。积极参加项目部组织的安全活动，配合安全管理工作，不得违章作业。三、安全生产教育培训1.培训计划项目部应制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象和培训方式等。培训计划应根据项目施工进度和员工实际情况进行调整和完善。2.培训内容国家安全生产法律法规、方针政策和行业标准。项目部安全生产规章制度和操作规程。安全事故案例分析，吸取教训，提高安全意识。安全技术知识，包括施工工艺、设备操作、危险有害因素识别与防范等。应急救援知识，如火灾、地震、坍塌等事故的应急处置方法。3.培训方式定期组织集中培训，邀请专家或安全管理人员进行授课。现场实操培训，让员工在实际操作中掌握安全技能。观看安全事故警示教育片，增强员工的安全责任感。利用网络平台开展线上培训，方便员工随时随地学习。4.培训记录每次培训应做好记录，包括培训时间、地点、内容、培训教师、参加人员等信息。培训记录应妥善保存，以备查阅。5.培训效果评估定期对培训效果进行评估，通过考试、实际操作考核、问卷调查等方式，了解员工对培训内容的掌握程度和培训后的安全意识提升情况。根据评估结果，对培训计划和培训方式进行改进，提高培训质量。四、安全检查与隐患排查治理1.安全检查制度项目部应建立定期安全检查制度，包括日常检查、专项检查、季节性检查和节假日检查等。日常检查由安全员和施工员负责，每天对施工现场进行巡查，及时发现和处理安全问题。专项检查根据项目施工特点和安全管理重点，对深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔吊等危险性较大的分部分项工程进行专项检查。季节性检查针对不同季节的特点，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、雨季防汛等进行检查。节假日检查在节假日前后进行，重点检查施工现场的值班安排、防火防盗等情况。2.隐患排查治理安全检查中发现的安全隐患，应立即下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改责任人应按照整改通知书的要求，及时组织整改，确保隐患得到消除。整改完成后，应提交整改报告，经复查合格后方可销号。对重大安全隐患，应实行挂牌督办制度，由项目经理组织制定专项整改方案，确保隐患整改到位。在隐患整改期间，应采取有效的防范措施，防止事故发生。建立隐患排查治理台账，详细记录隐患排查时间、地点、内容、整改情况等信息，实现隐患排查治理的闭环管理。五、安全事故应急预案1.应急预案制定项目部应根据项目特点和可能发生的事故类型，制定生产安全事故应急预案。应急预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急救援组织机构及职责成立应急救援指挥小组，由项目经理担任组长，项目技术负责人、安全员等为成员。明确各成员的职责，确保应急救援工作的顺利开展。3.应急救援物资与设备配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、担架、对讲机等，并定期进行检查、维护和保养，确保其性能良好，随时可用。4.应急演练定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。演练内容应包括火灾、坍塌、触电等事故的应急救援演练。演练结束后，对应急预案进行评估和修订。5.事故报告与处置发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故发生后，应立即启动应急预案，组织救援工作，保护事故现场，积极配合有关部门进行调查处理。六、安全奖惩制度1.奖励对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。奖励包括荣誉称号、奖金、晋升等。具体奖励情形如下：严格遵守安全规章制度，全年无安全事故的班组或个人。及时发现并消除重大安全隐患，避免事故发生的人员。在安全技术创新、安全管理方面有突出贡献的人员。2.处罚对违反安全规章制度的单位和个人，给予相应的处罚。处罚包括警告、罚款、停工整顿、辞退等。具体处罚情形如下：违反安全操