生产合作社管理制度

PAGE生产合作社管理制度一、总则（一）目的本生产合作社管理制度旨在规范合作社的组织架构、运营流程、成员权益等方面，确保合作社高效、有序、可持续发展，实现成员共同利益最大化，促进农业生产的规模化、专业化、现代化，推动农村经济繁荣。（二）适用范围本制度适用于本生产合作社全体成员、管理人员及相关工作人员。（三）基本原则1.民主管理原则：合作社实行民主决策、民主监督，成员享有平等的权利，按照一人一票的方式行使表决权。2.合作共赢原则：强调成员之间的合作与互助，通过整合资源、共享技术、共同经营，实现互利共赢。3.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和行业标准，依法开展生产经营活动，保障成员合法权益。4.可持续发展原则：注重环境保护、资源节约，推动农业生产与生态保护协调发展，实现长期稳定的发展。二、组织架构（一）成员大会1.性质与地位：成员大会是合作社的最高权力机构，由全体成员组成。2.职责审议、修改合作社章程。选举和罢免理事会、监事会成员。决定合作社的经营方针和投资计划。审议批准理事会、监事会工作报告。审议批准合作社年度财务预算、决算方案。审议批准合作社的利润分配方案和亏损弥补方案。对合作社增加或者减少注册资本作出决议。对合作社合并、分立、解散、清算等事项作出决议。修改章程和其他重要事项须经成员大会三分之二以上成员表决权通过。3.会议召开成员大会每年至少召开一次。有下列情形之一的，应当在二十日内召开临时成员大会：百分之三十以上的成员提议。理事会认为必要。监事会提议。章程规定的其他情形。成员大会由理事会召集，理事长主持。理事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上理事共同推举一名理事主持。召开成员大会，应当于会议召开十五日前通知全体成员。（二）理事会1.组成与产生：理事会由[X]名成员组成，由成员大会选举产生，任期[X]年，可连选连任。2.职责执行成员大会决议。负责合作社的日常经营管理工作，制定年度生产经营计划、财务预算方案等。组织实施生产经营活动，合理安排生产要素，确保生产任务完成。代表合作社对外签订合同、协议等。管理合作社的资产，保障资产安全。定期向成员大会报告工作，接受成员监督。决定聘任或者解聘合作社经理、财务会计人员和其他工作人员。3.会议召开理事会会议每季度至少召开一次。有下列情形之一的，应当在五日内召开临时理事会会议：三分之一以上理事提议。理事长认为必要。监事会提议。理事会会议由理事长召集和主持。理事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上理事共同推举一名理事召集和主持。（三）监事会1.组成与产生：监事会由[X]名成员组成，由成员大会选举产生，任期[X]年，可连选连任。监事会成员中应当有成员代表和财务会计人员。2.职责监督理事会对成员大会决议和合作社章程的执行情况。监督检查合作社的生产经营活动、财务状况。对理事会的工作提出意见和建议，对违法违规行为进行纠正。向成员大会报告监事会工作情况。3.会议召开监事会会议每季度至少召开一次。有下列情形之一的，应当在五日内召开临时监事会会议：三分之一以上监事提议。监事会主席认为必要。监事会会议由监事会主席召集和主持。监事会主席不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持。（四）经理1.聘任与职责：经理由理事会聘任或者解聘，对理事会负责。组织实施理事会制定的年度生产经营计划和投资方案。拟定内部管理机构设置方案。拟定基本管理制度。制定具体的规章。提请聘任或者解聘合作社副经理、财务会计人员和其他工作人员。聘任或者解聘除应由理事会聘任或者解聘以外的工作人员。管理日常生产经营活动，完成理事会下达的生产经营任务。三、成员管理（一）成员资格1.加入条件具有民事行为能力的公民，以及从事与农业生产经营有关的单位或者组织。承认并遵守合作社章程。按照章程规定缴纳出资。2.出资方式货币出资。实物、知识产权、土地经营权、林权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资。成员以非货币财产出资的，由全体成员评估作价。（二）成员权利1.表决权：成员享有选举权、被选举权和表决权。2.知情权：有权了解合作社的经营状况、财务状况等信息。3.盈余分配权：按照章程规定参与合作社盈余分配。4.优先购买权：在合作社出售资产等情况下，享有优先购买权。5.监督权：对合作社的经营管理、财务状况等进行监督。6.退社权：符合章程规定条件的，可以申请退社。（三）成员义务1.遵守章程：遵守合作社章程，执行成员大会、理事会决议。2.缴纳出资：按照章程规定按时足额缴纳出资。3.参加活动：积极参加合作社组织的生产经营活动。4.维护利益：维护合作社利益，保守合作社商业秘密。（四）成员变更1.新成员加入：新成员加入需经成员大会三分之二以上成员表决权通过，并办理相关手续。2.成员退出成员退社应在财务年度终了的三个月前向理事会提出书面申请。退社成员的成员资格自财务年度终了时终止。退社成员在其资格终止前与合作社已订立的合同，应当继续履行；章程另有规定或者与合作社另有约定的除外。退社成员的出资及应得盈余返还，在其资格终止后按照章程规定退还。3.成员除名：成员有下列情形之一的，经成员大会三分之二以上成员表决权通过，可以决议将其除名：不履行成员义务。给合作社造成重大损失。严重违反合作社章程。成员资格终止的，在终止前与合作社已订立的合同，应当继续履行；章程另有规定或者与合作社另有约定的除外。四、生产经营管理（一）生产计划1.根据市场需求、成员意愿和合作社实际情况，制定年度生产计划，明确生产品种、数量、质量标准等。2.生产计划应广泛征求成员意见，经理事会审议通过后组织实施。3.定期对生产计划执行情况进行检查和评估，根据实际情况及时调整优化。（二）生产技术1.建立生产技术培训体系，定期组织成员参加技术培训，提高成员生产技能。2.引进和推广先进适用的农业生产技术和新品种，提高生产效率和产品质量。3.设立技术指导岗位，为成员提供生产技术指导和咨询服务。（三）物资采购1.建立物资采购管理制度，规范采购流程。2.根据生产计划，确定物资采购品种、数量、规格等。3.选择优质供应商，签订采购合同，确保物资质量和供应及时性。4.加强物资采购监督，防止采购过程中的腐败行为。（四）产品销售1.制定产品销售策略，拓展销售渠道，提高产品市场占有率。2.建立产品质量追溯体系，确保产品质量安全，维护合作社品牌形象。3.加强与客户沟通合作，及时了解市场需求和反馈，不断改进产品和服务。五、财务管理（一）财务制度1.建立健全财务管理制度，规范财务核算流程。2.配备专业财务人员，负责财务核算、报表编制、资金管理等工作。3.严格执行国家财务法规和会计制度，确保财务信息真实、准确、完整。（二）资金管理1.设立独立的银行账户，实行资金统一管理。2.制定资金使用计划，合理安排资金，确保生产经营活动资金需求。3.加强资金收支管理，严格审批程序，防止资金挪用和浪费。4.定期对资金使用情况进行审计和监督，提高资金使用效益。（三）资产管理1.建立资产台账，对合作社的固定资产、流动资产等进行登记管理。2.定期对资产进行清查盘点，确保资产安全完整。3.按照规定进行资产折旧、摊销等核算，合理反映资产价值。4.资产处置应按照规定程序进行，确保资产处置公开、公平、公正。（四）盈余分配1.合作社在弥补亏损、提取公积金后的当年盈余，为可分配盈余。2.可分配盈余按照成员与本社的交易量（额）比例返还，返还总额不得低于可分配盈余的百分之六十；其余部分，以成员账户中记载的出资额和公积金份额，以及本社接受国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化到成员的份额，按比例分配给本社成员。3.盈余分配方案经成员大会审议通过后实施。六、监督与考核（一）内部监督1.监事会负责对合作社的经营管理、财务状况等进行监督检查，发现问题及时提出整改意见。2.定期开展内部审计工作，对合作社财务收支、经济活动等进行审计，确保合规运营。3.鼓励成员对合作社的工作进行监督，设立意见箱、举报电话等，及时处理成员反映的问题。（二）外部监督1.接受政府有关部门的监督检查，如实提供相关资料和信息。2.积极配合审计、税务等部门的工作，依法履行纳税义务，规范财务核算。3.主动接受社会监督，定期向社会公开合作社的生产经营、财务状况等信息，提高透明度。（三）绩效考核1.建立成员绩效考核制度，对成员在生产经营活动中的表现进行考核评价。2.考核内容包括生产任务完成情况、产品质量、遵守规章制度等方面。3.根据考核结果，对表现优秀的成员给予奖励，对不符合要求的成员进行督促改进或相应处罚。4.建立理事会、监事会成员绩效考核制度，对其工作业绩、履职情况等进行考核评价，考核结果与薪酬、奖惩等挂钩。七、章程修改（一）修改情形1.国家法律法规、政策发生重大变化，