石材生产车间规章制度

PAGE石材生产车间规章制度一、总则（一）目的为了加强石材生产车间的管理，确保生产工作的顺利进行，保障员工的生命安全和身体健康，提高产品质量，降低生产成本，特制定本规章制度。（二）适用范围本规章制度适用于石材生产车间全体员工。（三）基本原则1.遵守国家法律法规和行业标准，依法生产经营。2.以人为本，保障员工的合法权益，关心员工的工作和生活。3.科学管理，规范操作，提高生产效率和产品质量。4.安全第一，预防为主，综合治理，确保生产安全。5.节能降耗，保护环境，实现可持续发展。二、员工行为规范（一）考勤制度1.员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.请假应提前办理请假手续，经批准后方可离开岗位。3.旷工一天扣三天工资，连续旷工三天或累计旷工五天以上者，予以辞退。（二）工作纪律1.员工应遵守车间的各项规章制度，服从管理，听从指挥。2.不得在车间内吸烟、打闹、嬉戏、大声喧哗。3.不得擅自离岗、串岗、脱岗，不得做与工作无关的事情。4.爱护车间的设备、工具、原材料和产品，不得随意损坏或浪费。（三）职业道德1.诚实守信，正直善良，不得弄虚作假欺骗客户。2.团结协作，互相帮助，不得互相推诿、扯皮。3.敬业爱岗，勤奋工作，不得敷衍塞责、消极怠工。4.廉洁奉公，不得贪污受贿、损公肥私。三、安全生产制度（一）安全责任1.车间主任是安全生产的第一责任人，对车间的安全生产工作全面负责。2.员工是安全生产的直接责任人，必须严格遵守安全操作规程，确保自身安全和他人安全。（二）安全培训1.新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。2.定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。3.对特殊工种人员必须进行专门的安全培训，并取得相应的资格证书后方可上岗。（三）安全检查1.定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。2.对检查中发现的安全问题，应立即采取措施进行整改，确保安全生产。3.建立安全检查记录档案，对安全检查情况进行详细记录。（四）安全操作规程1.制定各岗位的安全操作规程，并张贴在显眼位置。2.员工必须严格按照安全操作规程进行操作，不得违规操作。3.对违反安全操作规程的行为，应及时制止并进行纠正。（五）劳动保护1.为员工提供必要的劳动保护用品，如安全帽、防护手套、防护鞋等。2.员工必须正确佩戴和使用劳动保护用品，不得随意丢弃或损坏。3.定期对劳动保护用品进行检查和更换，确保其性能良好。（六）事故处理1.发生安全事故后，应立即报告车间主任和公司领导，并采取措施进行救援和处理。2.保护事故现场，不得擅自破坏或移动现场物品。3.配合有关部门进行事故调查，分析事故原因，总结经验教训，提出改进措施。四、质量管理规定（一）质量方针以质量求生存，以信誉求发展，不断提高产品质量，满足客户需求。（二）质量目标1.产品一次合格率达到[X]%以上。2.客户投诉率低于[X]%。（三）质量控制1.原材料检验：对采购的原材料进行严格检验，确保其质量符合要求。2.过程检验：在生产过程中，对每道工序进行检验，确保产品质量符合标准。3.成品检验：对生产出的成品进行全面检验，合格后方可入库或出厂。（四）质量改进1.定期对产品质量进行分析，找出存在的问题和原因。2.针对存在的问题，制定改进措施，并组织实施。3.不断总结经验教训，持续改进产品质量。（五）质量奖惩1.对质量管理工作成绩突出的员工，给予表彰和奖励。2.对违反质量管理规定，导致产品质量不合格的员工，给予批评教育、罚款或辞退等处罚。五、设备管理制度（一）设备管理职责1.设备管理员负责设备的日常管理和维护保养工作。2.操作人员负责设备的正确使用和日常清洁工作。（二）设备操作规程1.制定各设备的操作规程，并张贴在设备旁边。2.操作人员必须严格按照操作规程进行操作，不得违规操作。3.对违反操作规程的行为，应及时制止并进行纠正。（三）设备维护保养1.定期对设备进行维护保养，确保设备的正常运行。2.设备出现故障时，应及时报告设备管理员，并配合维修人员进行维修。3.建立设备维护保养记录档案，对设备维护保养情况进行详细记录。（四）设备更新改造1.根据生产需要和设备状况，及时提出设备更新改造计划。2.对更新改造后的设备，应进行验收和调试，确保其性能良好。（五）设备报废处理1.对已损坏无法修复或已达到报废年限的设备，应及时办理报废手续。2.报废设备应妥善处理，不得随意丢弃或变卖。六、环境卫生制度（一）环境卫生责任1.车间主任是环境卫生的第一责任人，负责车间环境卫生的管理工作。2.各班组组长负责本班组区域内的环境卫生工作。3.员工负责自己工作岗位区域内的环境卫生工作。（二）环境卫生标准1.车间地面清洁无杂物，无积水。2.设备表面清洁无油污，无灰尘。3.原材料、半成品、成品摆放整齐，无乱堆乱放现象。4.垃圾桶及时清理，垃圾不得外溢。（三）环境卫生检查1.定期进行环境卫生检查，及时发现和解决环境卫生问题。2.对检查中发现的环境卫生问题，应立即采取措施进行整改，确保车间环境整洁卫生。3.建立环境卫生检查记录档案，对环境卫生检查情况进行详细记录。（四）环境卫生奖惩1.对环境卫生工作成绩突出的员工，给予表彰和奖励。2.对违反环境卫生规定，导致车间环境不整洁的员工，给予批评教育、罚款等处罚。七、物料管理制度（一）物料采购1.根据生产计划和库存情况，及时编制物料采购计划。2.选择合格的供应商，签订采购合同，确保物料质量和供应及时性。3.对采购的物料进行严格检验，确保其质量符合要求。（二）物料入库1.物料到货后应及时办理入库手续，填写入库单。2.仓库管理人员对入库物料进行验收，核对数量、规格、质量等，无误后办理入库手续。3.对不合格的物料，应及时通知采购部门进行处理。（三）物料存储1.按照物料的性质和特点，分类存放物料，确保物料的安全和质量。2.对易燃易爆、有毒有害等危险物料，应设置专门的存储区域，并采取相应的安全防护措施。3.定期对物料进行盘点，确保账物相符。（四）物料发放1.根据生产需要，填写物料发放单，经批准后到仓库领取物料。2.仓库管理人员按照物料发放单发放物料，核对数量、规格等，无误后办理发放手续。3.对超领物料，应及